备品备件仓库管理制度

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1、备品备件仓库管理制度备品备件仓库管理工作是一项较复杂而细腻的工作，是备件管理信息反馈的数据库，是保证生产持续进行的物资基础，是我厂物资管理的主要内容。一、主要任务1、入库的备件保护好、维护好，使其不丢失、不损坏。2、帐目清楚，日清，月结，季盘点，账、物、卡资金相符，备件放置有序，库容库貌整齐、清洁。3、真搞好备件收发工作，为生产服务。4、做好备件的出入库动态统计工作，按要求做出月、季、年度报表。5、备品备件存储情况和消耗情况，及时向生产部提供信息，以便及时组织订货。二人员素质标准1、仓库工作人员应具有较高的政治素质，模范的遵守党纪国法和厂规厂制，热爱本职工作，事业心强，

2、工作认真负责，身体健康，具有初中以上文化水平。2、有较强的技术业务知识，会应用基本测量工具，能独立进行质量检验工作，可以根据图纸检验出备件的加工缺陷。3、熟练掌握各种备件维护、保养知识，正确使用防腐剂，懂得如何清洗和维护备件，恰到好处的存放备件。4、熟悉仓库收发统计等方面的业务知识，熟练的登记建账，掌握各种计量单位，核算方法，填写出入库单据和做好各种统计报表。5、熟练使用各种消防器材，具有一定的防火、防盗专业知识。6、熟悉所管备件名称、规格、性能、价格、安装使用部位及存放地点。7、熟记所管备件各种定额标准。1）存储定额[标准定额，最高、最低限额]。2）资金定额。3）消耗

3、定额[年、月度消耗定额。8、仓库管理人员要做到四懂：懂性能用途，懂规格名称，懂保管知识，懂保管业务。四清：规格清，数量清，质量汪，定额清。四过硬：收件、发件、盘点、记帐过硬。五不：备件不锈蚀，不变质，不损坏，不丢失，不霉烂。六有：备件进库有计划，[合同]入库有验收，民件有凭证，保养有记录，盈亏有原因。三入库与保管1、所有备品备件必须按合同及备件入库验收管理制度组织入库。2、每一种入库的备件，必须详细检验质量验收合格后，方可办理入库。3、验收的备件一般在三日内登记上帐、建卡，摆放在指定位置。4、入库件要根据类别、材质、形状等情况分区合理存放，尽可能为收、发、检验、盘点创造

4、方便条件。5、入库件存放应统筹规划，有相对固定区域，并挂有明显的标志牌，露天存放应做到下垫上盖。6、存储的备品，应定期进行清扫和维护保养，做到不锈蚀，不变质，不损坏，不丢失。7、每周打扫仓库，清理环境卫生，做到场地平整，道路畅通，无杂物，无垃圾，无积水。8、定期检查仓库防火、防盗设施，使其经常处于完好状态，对失效或损坏的应及时更换修复，保证保仓库安全。四、领用发放1、备件领取时，必须填备件另购单并有部门主管签字后方可领取2、领用备件人领取备件应当面点清其规格、型号、数量及质量，确认无误后，方可领用。夜间生产急用无法办理出库手续时，可先填写借条，次日补办出库手续。3、每月

5、1日前将当月各工段的消耗汇总报生产部。鼎信化工有限责任公司