创优质结构工程规矩集

《创优质结构工程规矩集》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、北京财富中心一期公寓楼结构工程创优措施目录第一篇创优质结构工程施工管理篇1.1目标管理1.2创优策划1.3.质量预控1.4.过程监控1.4.1岗位责任制1.4.2三检制1.4.3挂牌制1.4.4样板制1.4.5质量否决制1.4.6奖罚制1.4.7竞赛制1.4.8技术先行制1.4.9成品保护制1.5阶段考核1.6持续改进第二篇创优质结构工程规矩篇2.1模板工程2.1.1基本要求2.1.2模板体系选用原则2.1.3模板的设计、加工和制作2.1.3.1大钢模板2.3.1.2多层木胶合板2.3.1.36015系列模板2.1.4模板的安装2.1.4.1竖向方面中新建总财富中心项目部第26页共2 7

2、北京财富中心一期公寓楼结构工程创优措施a.角模的安装b.丁字墙门口处模板安装c.竖向多层（木）竹胶合板墙体安装d.6015系列小钢模e.柱（单侧）模板安装f.常见门窗洞口形式2.1.4.2水平方面a.顶板多层（木）竹胶合板安装b.清水滴水线安装c.顶板、梁模板起拱d.预留孔穴模安装e.梁模板安装时的线控2.1.5防漏浆措施a.模板与地面b.角模与平模拼缝c.墙体接高处d.墙体与顶板交接处2.1.6模板拆除2.1.7模板的堆放、清理及脱模剂的应用2.1.8模板工程的检验2.2钢筋工程2.2.1钢筋进场管理2.2.2钢筋的下料、加工及验收2.2.3钢筋绑扎2.2.3.1常见保护层垫块、梯子筋

3、、马凳的形式a.垫块b.梯子筋c.马凳2.2.3.2常见控制钢筋位移或保护层厚度的几种做法a.顶板b.墙体c.柱子d.遇直螺纹套筒等处的保护层控制方法中新建总财富中心项目部第26页共2 7北京财富中心一期公寓楼结构工程创优措施2.1.4钢筋工程绑扎、焊接的几个要点2.1.5钢筋的检验2.3混凝土工程2.3.1施工缝的处理a.标高b.位置c.模板的安装c1.顶板施工缝c2.墙体施工缝c3.后浇带d.施工缝的处理2.3.2预拌混凝土合同的技术要求2.3.3混凝土搅拌配合比标牌2.3.4浇筑厚度2.3.5泵管的布置与固定2.4水电预埋施工和管理办法2.4.1暖卫预埋的施工程序和管理办法2.4.

4、1.1墙体预埋2.4.1.2顶板预留2.4.2电气墙体箱、盒预埋中新建总财富中心项目部第26页共2 7北京财富中心一期公寓楼结构工程创优措施第一篇创优质结构工程施工管理篇1.1目标管理目标管理是整个创优质结构工程活动的起始方向，它要根据业主的要求、工程实际情况和特点，确定工程的总体质量目标和多阶段目标，并围绕目标配备相应的资源。确定目标要有科学性和可行性，目标一旦确定，就要严肃执行。同时，注意协调平衡工作。1.2创优策划创优策划，是要解决目标确立后如何组织实现的问题。如提高项目部的技术水平与施工管理能力，衡量分包队伍的素质与操作水平，材料质量，了解业主与监理的认知程度等等。并根据工程特点

5、，项目部将工程质量目标层层分解，划分为各阶段目标，再根据各阶段目标进行资源配置和责任落实。同时还要注重企业CI形象的宣传。1.3.质量预控1.3.1质量意识的教育开工前针对工程特点，对全体员工进行创精品工程质量意识的教育，内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、技术法规、规程、工艺、和质量验评标准等。通过教育，提高各级管理人员与分包单位施工人员的质量意识，树立“百年大计、质量第一”的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。1.3.2加强对分包队伍的培训与管理分包队伍是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对分包

6、队伍进行技术培训和质量教育，帮助分包队伍提高管理水平。项目部对分包队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。并责承分包队伍建立质量责任制，并将项目的质量计划贯彻落实到各项施工质量管理中。1.3.3加强材料和物资的管理结构施工阶段模板加工与制作、商品混凝土供应商的确定、钢筋原材的选用，均以“产品质量优良、材料价格合理、施工半成品质量优良”为标准。从合格分供方中选用，材料、半成品进场使用前要按规范、图纸和施工要求严格检验，该送试的及时送试，不合格的立即退货。材料人员应做好材料收发存台帐，及时收集材料的材质证明及产品合格证等

7、。1.3.4加强对图纸、规范的学习定期组织技术人员、现场管理人员以及分包方的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。在学习过程中对图纸中新建总财富中心项目部第26页共2 7北京财富中心一期公寓楼结构工程创优措施存在的问题及时提出，及时将信息反馈给业主和设计单位。1.4.过程监控过程监控，是保证实施过程中实现目标，及时、纠正发现局部偏差。在过程监控中，应以施工组织设计和方案为龙头，建构创精品工程