传统企业互联网转型所面临的问题,以及企业高层管理激励问题

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1、锦囊专家网：www.jnexpert.comNo.1传统企业互联网转型所面临的问题No.2关于O2O转略、营销以及组织支持No.3企业高层管理激励以及绩效管理手段运用苏衡，广州市天弈管理信息咨询有限公司副总经理，中山大学信息经济与政策研究中心主任助理，华南CIO发展联盟理事、软件高级工程师、高级企业信息管理师（全国首批），暨南大学EDP中心特约讲师、广东省首席信息官（CIO）协会专家，为2013中国最具价值CIOTop50之一。锦囊专家网：www.jnexpert.com在互联网这条路上，我一直在不断前进和探索。20多年的企业信息化、企业管理和咨

2、询业经历，让我在企业战略、O2O营销战略、IT战略、人力资源战略及配套执行等方面经验丰富。对企业运作和管理非常了解，曾为多家大中型国企、民企提供战略、互联网转型、O2O营销、人力资源、IT规划等咨询服务。成功负责过SAP、NC等项目上线，有比较丰富的培训、主持经验。现在我个人比较关注的几个方面有：No.1传统企业互联网转型所面临的问题No.2关于O2O转略、营销以及组织支持No.3企业高层管理激励以及绩效管理手段运用我曾经一度爱打铁，如今脱队了，从一个青年攻城狮变成了跨界大叔。现在的兴趣在帮助企业互联网转型，通过别人的成功而快乐，这算是什么样的人

3、生观呢？助人为乐这么高大上的标签还是贴不上的吧。现在互联网已经是大势所趋，企业转型、信息化建设和O2O都是时下最热门的话题。在20多年的职业生涯中，我对以上三个方面，相对成体系的形成了自己特有的一套见解和执行方法论。对此，遇到困难的同行们、创业者们，都可以来锦囊专家APP与我交流。锦囊专家网：www.jnexpert.com在企业转型的过程中，尤其是传统企业，遇到困难在所难免。在锦囊专家APP中，很多人向我提出了企业发展过程中所遇到的问题，看看我的回复能不能帮助你吧！Q&AQ：大型旅游国企如何进行互联网化转型？苏衡：刚刚做了广州塔的O2O营销项目

4、，感触还是要先转变观念，再转定位和战略，然后是HR和IT等后台的转型。这样，前台的营销才能顺水推舟。单单产品部分，也需要更新O2O的方法论指导才能实现高于传统营销的资源转化率。Q：实体店，怎么实现互联网化？都说O2O，具体应该怎么做？苏衡：看卖什么产品或者提供什么服务，用五点三线两循环设计O2O模式。根本点在于，一切的利润都来自于市场的价值，市场的价值来自于消费者需求的期待与满足之感。以上问题，你的企业遇到过吗？如果没有帮到你，就来锦囊专家约我吧！征战企业前线20年，希望能够把更多的经验分享给大家！