资源描述：
《上海汽车集团股份有限公司外部环境分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------上海汽车集团股份有限公司外部环境分析一、公司简介上海汽车集团股份有限公司的前身是上海汽车股份有限公司,上海汽车股
2、份有限公司于1997年11月在上海证券交易所挂牌上市,股票代码为600104,公司简称"上海汽车".2006年经过重组,上海汽车成为目前国内A股市场最大的整车上市公司,截止2008年12月31日,公司总股本为65.5亿股,合并总资产1078.6亿元,职工总数超过6万人,公司目前控股股东为上海汽车工业(集团)总公司.公司主营业务:汽车整车(包括乘用车,商用车),与整车开发紧密相关的零部件(包括动力传动,底盘,电子电器等)的研发,生产,销售,以及与汽车业务密切相关的汽车金融.公司下属主要企业:乘用车分公司,南京名爵(MG),上海大
3、众,上海通用,上海申沃,上汽通用五菱等整车企业;上汽变速器,联合汽车电子等与整车开发紧密相关的零部件企业;以及上汽财务公司等汽车金融企业.公司是目前国内领先的乘用车制造商,最大的微型车制造商和销量最大的汽车制造商,2008年度整车销量达到182.6万辆,继续居全国汽车大集团之首.二、汽车行业宏观环境分析(PEST分析)宏观环境是企业赖以生存的基础,对宏观环境的正确把握不仅会影响到企业发展的一般性问题,更是影响着企业发展方向的战略问题.（一）.政治环境分析1.小排量汽车解禁.2006年1---------------------
4、------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-----------------------------------------------------------------------------------------------------
5、-----------------------------------------------------月国家发改委等六部门联合发出通知,要求取消一切针对节能环保型小排量汽车行驶路线和出租车运营等方面的限制.这直接促进了小排量汽车的销售,在2006年一季度,使得奇瑞等厂家取得了不错的销量,其中二月份奇瑞的销量达到了两万多辆,在乘用车市场上首次超过一汽大众.对本土汽车企业而言,有生产小型车的经验,可以充分利用包括政府等各种资源,在成本的控制上有一定的优势.2.国家产业政策的支持.汽车作为资金密集型技术密集型的产业,对国民经济有
6、强大的拉动作用,作为国家重点发展的支柱性产业之一,投入了大量的人财物,改革开放二十多年的发展,一批国有和民营汽车企业已经形成了一定的规模,也积累了一定的人才和经验,为下一步的发展打下了良好的基础.3.自主创新的国家战略.在十一五规划中自主创新做为国家战略提出,为中国汽车产业的发展指明了方向.改革开放以来,合资和引进使中国汽车产业大开眼界.通过消化和吸收,在产品档次,生产管理水平,设备改进,人才培养等方面都有了大幅度的提高,积累和掌握了一些与世界汽车制造水平同步或者接近的经验,为国内各大汽车集团自主创新奠定了很好的墓础;同时,中
7、国汽车企业可以纵观全球整车,零部件制造巨头来选择合作伙伴,站在巨人的臂膀上高水平起步.我国汽车产业正面临着第二次重大的转型,让更节能,更环保的车型进人中国的家庭是我国汽车产业未来的发展趋势.围绕这一目标,各种与汽车消费相关的政策正在调整,这也正是国内汽车企业搞自主创新需要利用的后发优势.4.公路等公共设施的建设是国家投入重点.---------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------
8、----------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------------------------------
