怎么发豆芽 生黄豆芽的方法

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1、上海国家会计学院2008年《高级会计实务》模拟试题二 上海国家会计学院2<>0<>08年《高级会计实务》模拟试题二 (本试题卷共九道案例分析题。第一题至第七题为必答题;第八题、第九题为选答题,考生应选其中一题作答)  答题要求:  1.请在答题纸中指定位置答题,否则按无效答题处理;  2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题,不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题,否则按无效答题处理;  3.字迹工整、清楚;  <4.计算出现小数的,保留两位小数。1.[案例分析一](本题12分)某市卫生局所属的甲医院是大型医

2、院,为独立核算的国有事业单位,尚未实行国库集中支付制度。在2<>0<>08年上级有关部门进行的工作检查中发现以下情况:  (1)2<>0<>07年3月,甲医院财务处副处长李某因虚开业务招待费发票、多报销费用(金额不大),遭到举报,被调离会计岗位。甲医院为填补空缺,将蒋某提拔为财务处副处长。此前,蒋某为甲医院基建科科长,具有工程师职称,业务能力强,在筹建新门诊大楼中表现出色,受到甲医院的表彰。  在随后办理的李某和蒋某工作交接中,甲医院履行程序,指派了一名经验丰富的会计人员进行监交。  (2)蒋某接任财务处副处

3、长后,向院务会提出建议,利用医院地下室的人防工程开设内部招待所,为外地住院病人家属提供住宿服务,并收取住宿费。这样做一举二得:为病人家属提供服务,使患者放心、舒心,提高了医疗服务的满意度;利用地下室人防工程开设内部招待所,物尽其用,还为医院创了收。院务会一致同意了该建议。  该内部招待所均采用现金方式收取住宿费,一个月后共收取了1<>0万元住宿费。对于该住宿费如何处理,蒋某认为,该招待所属于内部招待所,是为病人家属服务,未向社会开放,而且是利用闲置的地下室创收,因此,不必纳入医院统一核算,应进行单独管理,作为

4、职工福利资金进行使用。医院院长认为,蒋某说得有理,同意按照蒋某意见办理。  2<>0<>07年5月,医院利用内部招待所住宿费收入,在“五一节”之际为全院职工发放了2<>0<>0元食品油作为福利;在十一长假期间,为甲医院科研骨干和各科主任到厦门度假提供资金;在年终,由财务处制定奖金分配计划,经院务会批准后,将本年内部招待所结余资金全部发放完毕。  (3)2<>0<>07年8月,甲医院新门诊楼接近完工,由于下半年物价上涨较快,导致建材、设备以及其他费用超过预算1<>0<>0万元。对于出现的新问题,医院院长专门召开

5、院务会,研究如何解决资金问题。  后勤处长发言说,不久前,一家餐饮私营企业老板看中了本院的临街职工食堂,由于地处闹市,客流量大,提出愿意支付1<>0<>0万元年租金租赁职工食堂开设快餐店;如果将职工食堂移到院内办公区,就可将其出租。医院院长说,应动员广大职工艰苦奋斗,克服一切困难,将门诊大楼建下来,院务会同意将房屋出租。  会后,后勤处长根据授权与某餐饮企业签订了出租房屋的合同,鉴于医院不便开具发票,合同约定,将租金收入1<>0<>0万元由餐饮企业直接支付给材料物资供应商,由材料物资供应商直接向餐饮企业开具发

6、票。会计人员请示负责基建的财务处副处长蒋某,对该业务如何进行处理,蒋某认为,本院没有开具发票,也没有资金收付,做账缺乏相关依据,对该笔租金收入和建造成本没有必要入账。  (<4)随着门诊大楼竣工,需要动用大笔财政资金采购大批医疗设备,为了提高效率,甲医院专门成立了采购小组,分工负责,一竿子插到底。比如,张三负责采购内科设备,从询价、签订购销合同到验收,均由一人负责完成,这样熟悉情况,可以大大提高采购速度。为了节约费用,采购人员不辞辛苦,直接深入生产厂家。采取责任到人,分工负责后,在短时期内完成了采购任务。  

7、但在采购CT设备时,由于财政资金未能及时到位,不能按时采购设备,很可能造成延期启用新门诊大楼。医院院长要求财务处想办法筹集资金,保证设备及时到位。财务处长说,上级卫生部门为了进行糖尿病防治的研究,专门拨入了15<>0万元专项科研经费,目前尚未支付,可以临时垫付。医院院长表示同意,但强调不能影响科研进展,同时应抓紧落实资金,尽快归还垫款。  (5)2<>0<>08年5月,市财政局对在工作检查中发现的甲医院在税收、会计和预算等方面存在的违规行为,对甲医院和医院院长进行行政处罚,对内控建设中存在的缺陷提出了改进意见

8、。对此,医院院长表示,对内部控制缺陷,将马上采取有力措施,严格按照内部控制规范的要求进行改正;但对个人受到的行政处罚表示冤屈,因为所有重大的事项都是由院务会集体决定的,不应处罚个人。  要求:  1.依据会计法律制度的有关规定,分析、判断并指出甲医院上述(1)情形中的不符合规定之处,并简要说明理由。  2.依据会计、预算、税收等法律制度有关规定,分析、判断并指出甲医院上述(2)至(<4)情形中的不符

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