子元集团小区广告合作建议方案

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。关于公交传媒与子元集团小区广告合作建议方案前言在我司根据物业管理部

2、门提出的相关需求，结合目前本土的一些小区广告的现状，进行仔细与深度分析。经过关于小区广告专案小组的初步研究，列出下文的初步合作建议方案。方案以发现问题、分析问题、解决问题的形式进行，利用我公司对于本土房地产行业掌握的专业信息，结合子元地产物业管理部门提出的相关需求，提出的可行性高的合作建议。一、小区广告现状企业激烈竞争的时代，对于各大企业的推广需求日益增长，广告的覆盖面已经延伸到了生活的每一个角落。延伸的深度的典型体现，就是小区广告。但是广告主对于小区广告效果、投入产出只有模糊的认知，原因在于得知此类广告效果的量化信息的渠道实在太少或者说是困难的。对于

3、居民而言，铺天盖地的广告，杂乱无章、零散不堪，对于居民生活并无实质性的影响，而且对于自己的生活小区影响却具有负面影响，间接影响发展商与物业管理公司的企业形象，恶性循环。而对于广告的制作团队来说，东一枪西一枪的游击方式运作于小区广告之中已经成为普遍现象，混乱、无序的广告投放没有达到广告主所达到的期望之余，还会对广告公司的声誉有一定的负面影响。物业管理公司对于小区广告的管理也觉得厌烦，物业管理部门如果为小区广告增设管理部门，必定会为物业管理公司的管理支出带来直接的负担。这些半专业的队伍，可以想象得出来对于小区广告的整体运作没有多大的提升，反而由于管理费用的

4、支出，影响物业管理公司本有的职能，甚至导致物业管理公司陷入进退两难的境地。二、小区广告优势1、投放范围“广”经济增长：在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现14%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力争1000美元；财政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托

5、中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。a)社区以外的铺天盖地的面式广告，虽然针对人流量大的地区的受众进行面式宣传，但是却没有社区广告的点对点方式

6、的宣传效果明显，这与受众的行为方式有关。受众除外具有一定的主观行为目的性，而回到自己居住的小区，往往能放松心情，这决定着广告的效果。现代城市的忙碌生活，广告需要抓住受众眼球或者精神，“无聊”的时候效果最大，例如坐电梯、坐公车地铁等，没事可做的时间。所以小区广告投放范围相对“广”。b)投放的地方灵活，投放点根据物业管理公司安排，通常受众对于广告的投放区域往往是被设定的形式。2、广告投放政策灵活a)投放区域可以根据物业管理公司执行设定。b)投放的广告形式根据物业管理公司与广告主或者广告公司协商设定、选择与搭配。c)投放的广告可以增设也可删减，灵活多变。3、

7、媒体时效优势a)广告可以做到7×24H不断的连续高时效投放。b)小区广告对于受众的接触时间比其他的投放形式长。4、政策性优势a)政府对于户外混乱的广告进行严厉整治，规范化从而提升城市面貌。b)对于小区广告来说，具有政策的常态性与稳定性。5、低投入与其他广告相比，千人成本较低，先期投入少。三、目前小区广告存在的问题受影响群体存在的问题居民可有可无，凌乱，跟不上时代步伐物业管理部门物业管理的非职能性管理，无序管理，无标准管理甚至无管理，招商不具规模性广告公司零散的部署，客户不注重此宣传板块，无利可图广告主宣传效果模糊，对于推广来说吸引力不大四、问题分析与解

8、决方案针对以上的问题，我们客观地可以进行一些分析与提出可行的解决办法1、无统一管理标准只有管理