《中国真人秀节目的现状与发展策略》

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1、中国真人秀节目的现状与发展策略摘要:电视真人秀节目自问世以来便因其独特魅力始终占据着电视银幕的一席之地。如今,真人秀节目在中国的发展也蒸蒸日上,已经到了百家争鸣的繁盛时期。但其间出现的各种问题也引起了业内人士和学者们的广泛关注。笔者对中国真人秀的发展历程进行总结并探讨其中出现的种种问题,并由此探究真人秀节目未来的发展策略。一、中国真人秀节目的发展历程(一)真人秀节目定义真人秀节目又称真实电视节目(RealityTV)、真实肥岛剧(RealitySoapOpera)等。学者尹鸿、冉儒学对真人秀节目做了如下

2、定义“电视真人秀作为一种电视节目,是对自愿参与者在规定情境中,为了预先给定的目的,按照特定的规则所进行的竞争行为的真实记录和艺术加工。并且提出了与这个概念相关的7个关键的元素:自愿参与者、竞争行为、真实记录、规定情境、目的、规则、艺术加工。?”同时,学者陈虹认为:“像任何戏剧类节目一样,真人秀节目的内核就在于它的冲突性,往往设置一个特殊情景,定下残酷的竞争规则和颇具诱惑力的竞争目标,再辅之以各种游戏环节,去不断地在节目中制造各种冲突。然而,随着真人秀节目的发展,这些定义似乎并不那么准确。比如近期江苏卫视

3、热播的真人秀节目《明星到我家》便是体验式的真人秀节目,没有残酷的竞争规则,没有颇具诱惑力的竞争目标,只有存在少数的游戏环节增加节目看点。节目的主要的内容集中在明星“媳妇”体验农村生活以及婆媳关系的展现。由于明星“媳妇”不会农活、不认识蔬菜、不懂与农村婆婆的相处之道,因此,节目并未设置过多刻意的竞争、游戏,只是记录明星媳妇完成婆婆交代的简单任务以及明星媳妇与婆婆、妯娌之间的相处便已经看点十足。还有此前浙江卫视关注度颇高的《爸爸回来了》也只是记录对带孩子生涩的明星爸爸带孩子的时光便能让观众们津津乐道。这是因

4、为每个节目的定位不同,看点也不同,并不是每个真人秀节目都需要设置残酷的规则和颇具诱惑力的竞争目标才能制造冲突,形成看点。因此,我认为以上定义不能够普遍适合真人秀节目。另外一种观点认为真人秀是纪录片的一个新形态,真人秀节目将电视剧的叙事手法和拍摄技巧运用到真人秀的制作中,参与者不需要演而是展现自我,真人秀是一种肥皂剧式的纪录片。这种说话强调了真人秀的“真”,却忽视了真人秀中“秀”的部分。其实真人秀节目当中很重要的特质就是它的冲突性。只有展现冲突才能表现人物的真实想法与个性魅力,才能引起观众的兴趣与更思考。

5、比如《爸爸去哪儿》中,将爸爸与孩子们带到条件艰苦的农村,人与环境的冲突便能产生很多戏剧性的画面:孩子怕脏,不愿意参观房舍,崩溃大哭;为了抢到好一点的房子,星爸们使出浑身解数,经常弄得狼狈不堪,与平时星光熠熠的他们形成强烈反差。然后这些冲突并不是镜头对准他们就有的,而是需要节目策划人员去思考、去设置。所以,真人秀节目绝不是将简单地记录,需要设置很多容易引发冲突的节目规则,而且为了加强节目的节奏感,是节目不拖沓乏味,节目后期的艺术加工也必不可少。因此,我认为,真人秀节目并非只依靠残酷的竞争行为或是肥皂剧式的

6、记录。相比之下,“节目参与者在规定情境中按照既定的规则为了既定的目的参加节目,并对其进行真实记录和艺术加工的具有强烈戏剧冲突的电视节目。”这样的定义更适合真人秀节目。(二)真人秀节目的发展历程中国的电视行业起步落后西方国家22年,自诞生以来,中国的电视节目便是在对西方国家电视节目的不断模仿与追逐中发展起来的。真人秀节目的发展也不例外。1、初期的模仿阶段2000年中国第一档真人秀节目《生存大挑战》在广东卫视开播,这档节目模仿了美国CBS的《幸存者》。此后,国内掀起了一股模仿的浪潮。《夺宝奇兵》、《幸运52

7、》、《开心辞典》便是那一时期模仿国外成功真人秀节目的代表。2、本土化尝试除了进行模仿,中国的真人秀节目也进行了许多本土化尝试。比如2005年红极一时的《超级女声》除了借鉴《美国偶像》的节目形式,也进行了许多本土化的改造,与《美国偶像》将参赛选手年龄限制在16~28岁不同,它将参与比赛的门槛降低,不限制年龄,让更多愿意展现自己的人有机会出现在《超级女声》的舞台上。因此,在海选阶段,各种年龄层各种风格的选手的精彩表现形成了独特看点。此外,与《美国偶像》选手等待选票结果,宣布淘汰不同,《超级女声》增加了许多紧

8、张的PK环节,一场比赛可能有组与组的PK,还有选手与选手之间的PK,投票有时是评委,有时是观众,有时是媒体代表,甚至有时是选手间互投。这种将PK进行到底的赛制,让选手间的竞争显得更为激烈,让观众神经紧绷。正是《超级女声》成功的本土化尝试将中国的真人秀节目发展推向一个高峰。一时间,选秀类真人秀节目如雨后春笋般掀起。3、引进国外成功模式随着国内真人秀节目的竞争不断加剧,对真人秀节目的制作水平要求也不断提高。为了复制国外真人秀的成功,国内各大卫视

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