欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:16316349
大小:30.14 KB
页数:20页
时间:2018-08-09
《汉英桥梁钢护栏油漆翻新工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、汉英桥梁钢护栏油漆翻新工程施工组织设计汉英高速公路桥梁钢护栏油漆翻新工程汉英高速公路桥梁钢护栏油漆翻新工程施工组织设计一、编制依据1、《公路桥涵养护规范》JTJH11-20042、《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-20003、《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-20044、国标《安全色》(GB2893-92)。5、《高速公路交通工程钢构件防腐技术条件》(GB/T18226-2000)。6、《高速公路交通安全设施设计及施工技术规范》JTJ074-94。7、《道路交通标志和标线》(GB5768-199)。8、中华人民共和国行业标准
2、《公路交通安全设施标准汇编》人民交通出版社1999年出版。二、工程概况1、工程名称:汉英高速公路桥梁钢护栏油漆翻新工程;2、业主:3、施工单位:4、工程内容:武汉至英山高速公路谌家矶至周铺段,起点衔接中环线及汉施公路的平安铺互通,终点通过周铺互通与武汉市绕城公路衔接,路线全长27.373Km,桩号范围为S5K0+000~K27+373———————————————————————————————————————————————,全线包括特大桥2座、大桥3座、中小桥14座、天桥10座、匝道桥10座。路段内所有桥梁(含互通匝道)钢护栏均在本工程
3、施工范围;5、工程规模:28座桥梁钢护栏共计18348.4米;6、气候情况:该工程处于秋季、冬季施工;7、本项目对工程的建设要求是保证工程质量和施工安全,有效控制施工工期。三、主要病害汇总及工程量、预算根据现场勘测的实际情况显示,汉英高速全线桥梁护栏存在不同程度的锈蚀情况。主要为钢护栏表面油漆脱落、氧化锈蚀严重。典型病害现场照片如下:汉英高速公路桥梁钢护栏油漆翻新工程桥面钢护栏除锈刷漆工程量汇总表汉英高速公路桥梁钢护栏油漆翻新工程四、总体施工组织布置及规划本工程由湖北路桥武汉绕城汉英高速公路养护工程项目部组织并负责实施,成立桥梁钢护栏油漆翻
4、新维修专业队伍,由湖北路桥武汉绕城汉英高速公路养护工程项目部管理。(一)、主要施工任务本工程主要施工任务为汉英高速公路桥梁钢护栏油漆翻新。具体施工项目有:人工或机械打磨除锈、设施表面清洁、刷防锈漆和面漆。(二)、工程特点———————————————————————————————————————————————该工程为桥梁钢护栏油漆翻新工程,线路长,工期紧,高速公路车流量大,保障施工安全的任务重,因此本工程施工必须严密的组织计划,合理组织调度劳动力,各工种科学交叉施工,加强质量和安全技术措施。(三)、工期计划计划工期:45天,预计开工日期
5、为2014年10月20日,如遇不可抗力可能会延期(如大雾、雨雪天气)。(四)、施工总体目标规划汉英高速公路桥梁钢护栏油漆翻新工程1、优质:确保翻新项目竣工验收一次性合格;2、快速:按施工任务单工期要求天数保证完成;3、安全:达到0事故率;4、文明:做到施工场地清洁无污染、无垃圾杂物,不抛、洒、滴、漏。(五)、施工部署1、工程项目列为项目部重点项目,确保在人力、物力、资金、技术等方面全力支持,使工程顺利进行;2、实行科学管理,精心施工:组成优秀项目管理班子,科学安排分部网络计划,使施工进度有机配合,组织好立体交叉,平衡流水作业,尽量扩大施工作
6、业面,同时认真制定好冬季施工技术措施。3、本工程质量要求高,要达到优质工程标准,因此各工种各道工序的施工技术都必须以优质工程的标准和要求进行。4、质量目标规划:———————————————————————————————————————————————该工程质量目标是确保工程竣工验收一次性验收合格。为实现质量创优目标,我们决心以高标准、严要求,精心施工、精心操作,建立健全创优质保证体系。公司质管部门实行一级管理,项目部实行二级管理的方法,严格控制工程质量,确保质量目标得到落实。五、主要施工方案和施工方法(一)施工准备1、施工前购置齐备封闭
7、交通所需的锥桶、水马、标志标牌等设施;2、准备好刮刀、钢丝刷、粗铁砂布、角磨机、防锈油漆等工具和材料。(二)组织机构本工程推行项目组织施工,以项目经理为主的领导班子直接组织指挥本工程的施工生产,其组织管理机构网络及职责如下:汉英高速公路桥梁钢护栏油漆翻新工程项目经理:项目总工:项目副经理、副总工:工程技术部:计划合同部:设备物资部:安全环保部:实验室主任:综合办公司:各操作班组———————————————————————————————————————————————项目职责分工:1、项目经理:项目经理是工程实施的最终负责人,对项目合同履
8、行和对工程质量、计划目标全面负责,实施项目领导的职权;2、项目工程师:协助项目经理对项目的技术、质量负责,主要对日常的质量管理,质量活动、质量控制负责、主持分部、分项工程验收评比
此文档下载收益归作者所有