防空训练中心施工方案cheng

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1、第一章施工方案第一节工程概况1.1.1工程建设概况工程名称：新建车炮库大楼建设地点：沅江市马公铺乡（新沅路东侧沅江靶场内）建设规模：单层、框架结构、建筑面积约629平方米。1.1.2工程设计概况本工程全长55.8米，总宽度13.84米,檐口高度8.5米,最高点11.35米。该工程在结构上采用框架结构型式，开挖独立柱基础。屋面为现浇钢筋混凝土坡屋面板，屋面为“金属膜”卷材防水屋面，彩色平瓦；设置外天沟。外墙装饰为100×100白色小方砖，所有的窗采用铝合金推拉窗，门采用钢板大门。内墙及天棚面层均为白色308仿瓷涂料三遍。1.1.3工

2、程施工条件本工程施工现场“三通一平”工作已由建设单位基本完成，建设资金已基本到位，可随时破土动工。施工用水、用电已由建设单位从原支干线路上接入本工程,只需直接搭接装表。施工中所有的原材料，构配件由项目经理部材料设备组根据工程计划分期分批采购供应，保证施工需要。施工机械垂直运输机、砼搅拌机、砂浆搅拌机、钢筋、木材加工机械等均由公司设备科根据工程需要直接调入本工程中，能满足施工需要，并可保证其连续作业施工。61施工技术力量的配置，由项目经理及公司技术科在全公司范围内，通过综合考察，选派公司优秀的技术管理人员组成项目经理部。生产工人的配

3、备可根据工程用工计划及施工进度计划安排，由公司内部协调的调入调出，保证施工正常的开展进行，满足施工高峰期劳动力的需求，并保持人员和技术力量的相对稳定。1.1.4工程特点1.1.4.1本工程地质条件较好，故本基础采用开挖独立柱基，应确保地耐力达到设计要求。1.1.4.2本工程结构为框架结构，其跨度大，砼数量多，尤其是屋顶坡屋面结构技术要求高，直接影响着该工程工期的长短，质量的好坏；应着重考虑人员、技术的配套及与其他工序的协调。1.1.4.3本工程外装饰设计100×100外墙砖，制作工艺难度大、技术性要求高，应配备相应的专业施工队与主

4、体结构施工密切配合。1.1.4.4屋面防水、主体结构施工及装饰工程为本工程施工的重点。第二节施工部署1.2.1施工管理目标根据本工程特点本工程将列为我公司重点项目，在整个施工中将以优质、高速、低耗、安全、文明施工为本工程施工管理目标，积极开发引进新技术、新方法、新材料，精心组织施工，顺利完成本施工任务。1.2.2施工组织机构61本工程将采用项目法施工，在施工进标中按GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》执行，公司将选派本公司优秀项目经理，国家二级项目经理担任本工程项目经理及优秀的项目技术负责人。并选派一些技术全面、管

5、理经验丰富的技术人员组成一个精明强干的项目经理部，项目经理部下设施工技术组、质量安全组、材料设备组、劳资组、办公室、后勤保障组。项目经理是本工程中工程质量、进度、安全生产、文明施工等各项工作的总负责人，对整个工程负责。项目经理部管理机构示意图如下：项目经理部管理机构示意图项目经理部二级项目经理劳资后勤组财务员后勤员办公室材料设备组材料员预算员机具管理员技术负责人工程师质量安全组质检员安全员施工技术组施工员资料员材料供应站机具管理办各施工班组材料管理1.2.3质量目标及保证体系质量目标：严格按设计图纸及施工规范施工，严格按验评标准验

6、收，确保每一个分部分项工程质量符合设计要求及施工规范规定，整个工程质量达到优良标准，争创优质样板工程。保证体系：为保证上述质量管理目标的实现。公司决定建立由公司、项目经理部、各施工班组相结合的质量保证体系。为此公司将成立湖南省军区防空兵训练中心车炮库大楼工程指挥部，负责各方面的协调工作及公司内部的人力、物力的调备工作。质量管理保证体系机构框图如下：质量保证体系机构框图61公司技术经理公司技术科项目经理部质检员施工员各施工班组1.2.4安全施工目标及保证体系安全施工目标：严格按照国家安全生产法规，安全生产操作规程进行施工，认真作好安

7、全生产教育及安全生产技术交底工作，配备好安全生产设施，消除一切安全事故隐患，杜绝一切安全生产伤亡事故。保证体系：为保证上述目标的实现，将建立由公司、项目经理部、施工班组结合的保证体系，并层层落实。公司由安全科牵头成立安全生产领导小组，对工程的安全生产施工实行全面督查指导和控制。施工现场实行项目经理部负责制，对整个工程安全生产负责。安全保证体系管理机构框图如下：安全保证体系管理机构框图61公司安全经理公司安全科项目经理部施工员安全员各施工班组1.2.5施工现场文明管理目标和管理体系施工现场文明管理目标：严格按照国家文明施工规范及规程

8、进行。认真做好文明教育及文明技术交底工作，配备好各种文明教育设施，创建文明施工现场综合考评样板工程。保证体系：为保证上述目标的实行，将由公司、各职能科、项目经理部、各施工班组相组合的保证体系，并层层落实到人，签定责任状。施工现场保证体系机构框图如下