高层住宅施工质量控制措施.doc

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1、第十章质量保证措施第一节质量管理目标1.1企业质量管理目标：（1）工程一次合格率达100%。（2）创国内同行业一流水平。（3）每年争创名牌工程、标志工程、评奖工程。（4）质量管理工作保持贯标认证水平。1.2本工程质量管理目标：确保工程优质结构，，确保1#楼2#楼3#楼、4#楼一次性验收合格。第二节本工程质量控制的原则1、坚持“质量第一，信誉至上”的原则。在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。2、以“人为核心”的质

2、量控制原则。3、“以预防为主”的质量控制原则。“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则。5、贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。第三节质量控制的主导过程191、工作质量的控制。2、工序质量的控

3、制。3、分项工程质量控制。4、分部工程质量控制。5、单位工程的质量控制。6、整个建设项目的质量控制。从上到下，从先到后，每一过程的质量控制好坏均会影响到下一过程的质量控制，要控制好一个施工项目的质量，必须从先到后控制好每一个环节的质量，以上几个过程中，最关键的是应做好工作质量和工序质量的控制。第四节建立现场质量保证体系质量保证体系的组成针对以上工程质量管理目标，在施工现场建立以总承包为主体、由全体分包单位共同参加的质量保证体系，从管理组织、管理制度、管理责任及管理方法等方面落实质量保证措施，以确保质量目标的实现。质量保证体系的运作实行项目经

4、理质量负责制，全面加强对施工过程的工序管理与质量检查工作，对工程质量实行严格把关，重点落实质量预控措施，清除质量隐患，确保质量保证体系的正常运行。（有关质量保证体系及保证体系的运行详见以下图表所示）现场质保体系流程图19质量保证施工现场质量保证体系资源进场检验工序质量检验成品竣工检验质量把关建立工序管理点，明确重点，加强工序管理进行工序分析，细化工艺文件，严格工艺标准，管好4M1E中的主导性要素，提高工序能力。通过群众性质量管理活动，如QC小组活动，三检一控活动，不良品统计管理等方式来提高工序控制能力。质量预防2、项目质量管理机构网络图19

5、重大问题处理设计技术修改专职检查节点检查跟踪检查及指导操作规程的指导自检互检各操作班长、看工试验员装饰施工员钢翻木翻资料员质量总负责班组安装施工员结构施工员施工总负责项目经理．工程质量控制网络图安装工长钢筋工长木工工长泥工工长4、现场质量管理责任关联表19序号质量管理内容项目经理施工总负责质量总负责泥工工长钢筋工长木工工长材料安全试验翻样测量1单位工程质量目标☆△△△△△△○△○○2质量计划△△△△☆△△○△△△3质量考核△○△△△△△○△○○4分包质量协调☆△△△△△○△△△△5分包质量交底△△☆△△△○○△△△6学习施工图纸○△☆△△△

6、△○△△△7施工图纸会审○△☆△△△△○△△△8施工组织设计△△△☆△△△△△△△9技术复核○△△☆△△△△△△△10砼浇灌令△△☆△△△△△△△△11级配申请○△△☆△△△△△△△12技术核定○○△☆△△△△△△△13隐蔽工程验收○△△△☆△△△△△△14进场材料验收○△△△△○△△△△△15进程材料取样○○△△△△☆△△△△16进场材料试验○○△△△△△△☆△△17施工设备验收○△△△△△△☆△△△18工程质量控制○△△△☆△△△△△△19班组质量自检○○△△☆○○○○○○20现场工序监控○○△△☆○○○○△△21分项工程验收○○△△☆

7、○○○○△△22分部工程验收○△△△△△△○○△△4.1现场各部门质量管理职责191、项目经理部（1）项目经理：（2）项目副经理：a、按照工程项目制订的质量方针、目标、质量计划组织生产。在进度与质量发生矛盾时，必须在确保质量的原则下，安排好生产进度。b、会同项目工程师编制质量计划。c、在生产会议上要经常宣传质量第一的思想，参加部分质量检查活动。d、组织好以工程质量为主，工程进度，安全生产，现场标化，文明工地建设的五大指标的竞赛活动。（3）技术负责人：a、编制现场质量保证体系图，认真实现质量计划，贯彻质量管理方针要求，完成质量目标。b、c、经

8、常督促技术部门采用确保工程质量的新工艺、新材料，督促质量部门强化质量管理及监督力度。d、提出工程中关键部位的工序点，组织有关技术人员蹬点攻关，或组织群众性的QC活动攻关。e、及时