实训课程设计——手机

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1、华东交通大学机电工程学院物流管理专业ERP实训课程设计华东交通大学课程设计(论文)题目:ERP实训课程设计——手机学院:机电工程学院2015年07月02日华东交通大学机电工程学院物流管理专业ERP实训课程设计课程设计(论文)任务书机电工程学院12物流管理专业(1)班管治华一、课程设计(论文)题目ERP实训课程设计---手机二、课程设计(论文)工作自2015年6月26日起至2015年7月2日止三、课程设计(论文)内容要求:1、设计目的ERP软件实训的作用是为了巩固、深化专业基础理论,培养和考核学生理论与实际相结合的能力,软件实训题目是由企业实际生产活动的某一部分典

2、型内容经过加工整理形成的,通过设计使学生进一步理解和加深基本理论知识,激发学生积极思考、灵活运用的能力,完成从课堂过渡到实际工作的初步训练。2、设计任务熟悉ERP软件典型功能模块,了解每个模块的作用及使用过程。具体任务:(1)选择某一ERP软件,说明该ERP软件的主要功能模块;(2)选择ERP软件中的某一具体功能,依据企业的流程说明ERP软件的作用;(3)根据操作,说明ERP软件各个功能之间的衔接作用;(4)根据以上设计,撰写相应的课程设计报告;3、设计要求(1)虚拟企业的组织结构,往来客户,存货档案,产品BOM,工作中心,工艺路线等;(2)虚拟企业的业务流程;

3、(3)虚拟企业的销售订单、预测单等,进行主生产计划运算等,得到主生华东交通大学机电工程学院物流管理专业ERP实训课程设计(1)产计划;(2)销售、库存管理、财务管理等功能在ERP软件中的演示实现说明。4、设计进度安排ERP实训时间为一周,按设计工作程序安排,设计工作进度如下:(1)设计准备1天;(2)ERP软件功能模块训练与生产计划编制3天;(3)设计文本的形式和复查与编订1天;(4)教师成绩评定。学生签名:2015年07月02日课程设计(论文)评审意见评阅人:2015年07月02日华东交通大学机电工程学院物流管理专业ERP实训课程设计目录第1章公司概况11.1

4、公司的组织结构11.2客户及供应商基本资料11.3产品信息21.4关键物料详细资料表2第2章ERP初始设置32.1部门、仓库、生产车间和生产线设置32.2客户和供应商设置42.3标准工序和工艺路线设置6第3章产品信息准备83.1制定产品的Excel表83.2将Excel表导入103.3制定BOM清单并审核11第4章采购前期计划144.1制定销售计划144.2制定生产计划154.3计算物料需求单MRPX154.4物料需求预算18第5章采购185.1采购订单185.2采购收货单195.3质检单215.4入库单(原材料和零部件)21第4页华东交通大学机电工程学院物流管

5、理专业ERP实训课程设计第6章外协加工246.1外协加工单246.2外协领料单256.3外协入库单266.4外协收货单286.5外协出库单29第7章生产制造307.1制定生产单307.2制定生产领料单317.3制定出库单33第8章成品入库368.1成品入库单368.2成品质检单37第9章销售发货389.1销售发货单389.2发货质检单399.3成品出库单40第10章采购结算4110.1采购结算单4110.2付款扣款单42第11章销售结算4411.1销售收款44第12章总结参考文献第45页华东交通大学机电工程学院物流管理专业ERP实训课程设计基于秋葵ERP软件的实

6、训课程设计--华威手机生产制造有限责任公司手机生产模拟第1章公司概况我所模拟经营的公司是一家以组装生产手机为主营业务的公司,其名为华威手机制造有限责任公司,本公司自行组装手机,其中,手机的机壳、包装料、PCBA、上盖、下盖、按键、LCD都是本公司自制的半成品并且在车间加工中心加工成型,而彩盒、插件料这两类半成品均从北京诺基亚有限公司外协加工,原材料塑料和零部件SMT采用采购方式,采购的公司是南昌海立生产制造有限公司。1.1公司的组织结构我模拟的华威手机制造公司设有办公室、财务部、采购部、生产部、组装部、销售部和人事部7大职能部门,总经理统一管理。具体的组织结构如

7、图1-1所示:图1-1公司的组织结构第45页华东交通大学机电工程学院物流管理专业ERP实训课程设计1.1客户及供应商基本资料华威手机生产制造有限责任公司的客户只有南昌手机商城一家,其供应商有两家,分别是北京诺基亚有限公司和南昌海里生产制造有限公司。具体基本资料如下表所示:表1-1客户基本资料客户代号客户名称客户简称地址负责部门01南昌手机商城手机商城南昌销售部表1-2供应商基本资料供应商代号供应商名称供应商地址负责部门方式01北京诺基亚有限公司北京采购部外协加工02南昌海里生产制造有限公司南昌采购部直接采购1.2产品信息一个产品的BOM清单是非常重要的,华威手机

8、生产制造有限责任公司主要

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