常德市分公司农业保险工作情况汇报

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1、农业保险工作情况汇报——中国人民财产保险股份有限公司常德市分公司(2011年1月13日)一、常德市及常德分公司基本情况(一)常德市基本情况:常德历史悠久,物产丰饶,自古就有“鱼米之乡”和古郡、粮仓、纺城、烟都、酒乡的美誉。总面积1.82万平方公里,辖武陵、鼎城、德山三区,津市一市和安乡、汉寿、澧县、临澧、桃源、石门六县,总人口614万。常德是农业大市、食品产业大市、湘西北的物流中转城市。2010年,全市实现地区生产总值1450亿元,财政一般预算收入70亿元,城镇居民人均可支配收入15521元,农民人均纯收入为5202元。2010年,常德市保费收入总计41.4亿元,其中财产

2、险保费收入7.99亿元,人身险保费收入33.42亿元。全行业与上年同期相比增长25.1%。2010年,全市保险主体达到33家,其中:产险公司16家,寿险公司14家,中介公司3家,兼业代理机构达到80多家,下辖各类分支机构110余家。保险从业队伍达到2.2万余人,保险产品达到200多个,保险深度为2.85%,保险密度691元/人。目前在常德市场上,经营农业保险业务主要有中国人保财险和中华联合保险公司两家主体。12(二)常德市分公司基本情况:目前,常德市分公司总经理室4人,下设12个部门。有总公司版劳动合同用工202人,其中大专以上文化147人,地方版劳动合同用工6人,劳务派

3、遣用工89人,持证营销员271人。目前,全市有11个支公司(营销服务部)开办了农险保险业务,均设立了农业保险科,从业人员达到48人。全市系统建立乡镇农业保险办公室83个,聘请专(兼)职协保员1283人,聘请农业、畜牧专家、技术员28人,建立健全了100多万农户基本信息电子档案。四年来,公司在农业保险办公室和乡村两级协保员队伍建设上累计投入资金264.8万元,为乡村协保员累计支付工作经费达568.8万元。市、县、乡三级都成立了农业保险领导小组,负责辖区内农业保险工作的组织、指挥和协调。常德市分公司2007年至2009年,保费收入分别为2.06亿元、2.65亿元和3.12亿元

4、,年均增长26%以上,每年净增保费6000万元以上,经营效益明显好转,市场份额始终保持在50%左右,在当地市场主渠道的作用明显。2010年,全市系统实现保费收入40085万元,完成年度计划的113.55%,同比增长28.79%;已赚净保费32339万元;赔付成本为21110万元,赔付率为65.28%;费用成本为8332万元,费用率为25.76%;实现利润3102万元,百元保费利润为7.7元;综合成本率为91.04%;净现金流1228412万元,百元保费净现金流30.60元。二、农险保险工作的基本思路从2007年试办农业保险至今,一直坚持依法合规经营,特别是徐如财总经理来湖

5、南后,提出了农业保险“宁可丢规模,不可丢规范”、“宁可发展慢一点,也决不触犯合规经营底线”的要求,我们通过反复的学习和讨论,全司上下统一了思想,提高了认识,一致认为农业保险必须依据国家政策,按照省分公司的要求,坚持合规经营,谋求稳健发展。几年来常德分公司始终采取的是“政府组织推动,商业模式运作,公司自主经营,乡村网络支撑、逐年向前推进、确保农民受益”的思路开办农业保险,力争3-5年发展到以村和种(养)殖大户为单位承保签单、收费到户、理赔定损到户、赔款打卡发放到户的承保理赔模式。努力构建农业保险基层服务体系,做到“乡乡有办公室,村村有协保员”,以解决农业保险线长面广、工作量

6、大、承保理赔难的问题。在农业技术鉴定上,聘请农业、畜牧专家、技术员参与查勘、定损,以减少不必要的矛盾和纠纷,有效避免群体投诉和上访事件的发生。三、近几年的基本做法和经营绩效农业保险开办四年来,常德市分公司采取“中央、省级财政补贴+市、县(区)财政补贴+种植大户+农户”的保费收入模式。承保理赔不断下沉,逐年向前推进,农民自主缴费比例不断提高,呈现出逐年上升12的态势,由2007年不到10%,提高到2008年的近20%,2009年达到30%左右,到2010年已达到42.1%。(一)2007年种植业“全部以乡镇为依托”承保理赔,养殖业以“县畜牧局为依托”承保理赔,当年实现农业保

7、险保费收入3470.11万元,其中种植业保费收入3049.60万元,养殖业保费收入420.51万元。共支付赔款1772.92万元,其中种植业赔款1743.69万元,养殖业赔款29.23万元,实现利润27万元。(二)2008年种植业采取“部分以乡镇、部分以村为依托”承保理赔,养殖业采取“部分以县畜牧局、部分以乡镇动检防疫站为依托”承保理赔,当年实现农业保险保费收入7174.62万元,其中种植业保费收入5871.49万元,养殖业保费收入1303.13万元。共支付赔款3966.42万元,其中种植业赔款3539.49万元,养殖业赔款4

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