10。精益生产设备布置

《10。精益生产设备布置》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、精益生产设备布置传统生产方式和JIT的生产设备布置精益型生产布局的深化U型生产布局示意一笔画生产布局示意　　当企业放弃传统推式（PUSH）大批量生产方式，转为拉式（PULL）一件流生产方式时，生产布局必须相应调整。合理的生产布局能够保证物料顺畅流动，减少无价值的搬运动作，提高现场的管理透明度和生产效率。精益型工厂生产布局倡导U型线布局，其更高境界为整体上呈一笔画布局。从提高整体效率的目的出发，将前后关联的生产线集中布置，各生产线实行U型布局，整体实现一笔画布局，使厂内物流最经济。　　实现一件流生产，需要对企业生产布局进行分析和优化，改变传统的工序集中式设备布局

2、，调整为按一个流要求的工序布局，并充分结合员工技能，培养多能工、全能工。　　U型生产布局要点：　　（1）以U字型，依逆时针方向按工艺流程排列生产。　　（2）入口和出口由同一作业者负责，能够以产距时间按标准数量进行生产及管理，也便于补充生产。　　（3）便于作业者相互协作，异常时能停线，及时暴露问题并改善之。　　（4）步行最短，可单件流动，人员可增可减。　　　华安盛道管理咨询公司在精益生产咨询过程中，出发点是通过应用精益生产思想和工具，识别浪费，消防浪费。生产布局导致的浪费具有隐蔽性、长期性、根本性的特点，通过对生产布局的诊断，提出精益型生产布局，就可减少因生产布

3、局不合理带来的多余的搬运、效率的损失、空间的浪费等多项浪费和损失。