建设学习型政党的新举措与新实践

建设学习型政党的新举措与新实践

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1、云南省干部在线学习系列课件http://www.yngbzx.cn建设学习型政党的新举措与新实践主讲人:蔡霞中央党校党建部教授前言大家好,我们今天共同来学习党的十七届四中全会确定。在这次学习当中,我想和大家讨论一个问题,就是关于四中全会提出的建设马克思主义学习型政党的问题。我把我的学习体会和大家分享。我今天要汇报的题目是建设马克思主义学习型政党提高党的思想政治水平。我们说我们党非常重视学习,在十七届四中全会《决定》当中,首次把学习型政党这个问题提到了党的《决定》当中,并且作为党的建设一项重大而紧迫的战略任务明确地提出来。为什么我们党这么强调要建设学习型政党

2、?学习型政党我们在当前要解决的主要问题是什么?以及我们如何去建设一个学习型的党组织?这三个大问题既是四中全会《决定》当中关于这个问题的主要观点,又是我们大家都非常关心的问题。我想就这三方面的问题给大家做一个汇报。一、建设学习型政党是时代的要求是党的建设自身的需要党的十七届四中全会《决定》指出,世界在变化,形势在发展,中国特色社会主义实践在深入,不断学习,善于学习,努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验,是党始终走在时代前列,引领中国发展进步的决定性因素。这段话就是十七届四中全会第三个问题一开始的一段话,它充分强调了学习的重要性。在这段话当中我们可以

3、看到有两个词是很有意思的,一个词是“一切”,就是一切科学的新思想、新知识、新经验。我们在学习的时候,我们体会到我们党强调学习,首先是说要解放思想,要打开眼界,要转变思维,不要自己给自己设边界,不要自己给自己来束缚我们的思想。凡是科学的新思想、新知识、新经验,我们都要去学习,都要去努力掌握和运用。所以这个“一切”,不要去划界限,不要设边界,不要自己设框框。这段话当中还有一个特别有意思的词,就是“决定性因素”。党的十七届四中全会《决定》指出我们是不是能够做到不断学习、善于学习,能不能做到努力掌握运用一切科学的新知识、新经验,它决定了我们党能不能保持党的先进性,

4、能不能走在时代前列,引导中国发展进步,这是一个决定性因素。由此“决定性因素”五个字,就把当前学习的极端重要性突出地显示出来了。所以我们党特别强调建设学习型政党。我们说学习型政党这个概念从哪里来的?为什么我们现在这么强调它?20云南省干部在线学习系列课件http://www.yngbzx.cn(一)学习型组织和学习型政党1.“学习型组织”概念的形成我们都知道学习型组织在国外,在一些大的企业、公司,在管理变革、管理创新中早就谈论了。我们提的这个学习型政党就是把学习型组织这个概念把它引用进来加以改造,然后形成了我们学习型政党的这个提法和概念。为什么国外的一些大企

5、业大公司会提出把自己的企业变成一个学习型组织呢?这就要从上个世纪的高科技和新技术的发展应用来说起。上个世纪在80年代到90年代的时候,大家看到随着科学技术的发明创造,把这些科技的发明创造引用到生产领域,转化为先进生产力的步伐越来越快,企业之间的竞争也越来越激烈,大家都看到这一点。市场竞争、企业竞争非常激烈,企业要保持自己自身竞争的这种优势、发展的生机活力,它就需要加强管理。而这种管理它不仅仅是降低消耗、降低成本、提高效益就是加强管理,他们首先强调的是要通过管理变革、管理创新,增强企业本身的创新能力。这种创新是什么呢?就是创新工艺、创新技术、创新产品,只有创

6、新才能使企业拥有强大的发展优势和内在竞争发展的生机活力。所以他们特别强调企业管理要创新、企业要创新。那么,这个创新从哪里来?他们强调要学习,这个学习又不仅仅是指学习知识,更重要的是要改变思维,要使企业形成一个全新的团队,在这个过程他们提出了学习型组织这个概念。很多企业在这个过程当中改造了自己,焕发出强大的生机活力。后来美国的麻省理工学院的教授叫彼得·圣吉博士,他就把企业管理变革、企业管理创新的这些实践加以理论上的概括和提升,后来形成了学习型组织这个概念。2.《第五项修炼》的主要观点他在管理创新、管理变革当中他写了一本特别著名的著作,这本著作叫《第五项修炼》

7、。《第五项修炼》这本书发表于90年代初期,到了2009年又重新再版,而且这次的再版是在我们中国再版的,所以彼得·圣吉博士他实际上是和中国人非常友好的。他的《第五项修炼》这本书中谈了一些什么观点呢?他说世界上一些大公司的平均寿命还不及人平均寿命的一半,他说大公司一般不超过人的平均寿命,他引用了一个数据,他说1983年荷兰皇家壳牌公司有一项研究表明1970年《世界财富》杂志所开列的世界500强公司到1983年就有三分之一的企业已经销声匿迹了。也就说原来是世界500强仅仅过了13年以后有三分之一的公司已经挤出了世界500强,甚至有的已经不存在了,所以他讲有三分之

8、一销声匿迹了。这就说企业的这个寿命一些大公司不到40年,为什么企业

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