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时间：2018-08-08
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1、深圳P9.3 企业管理制度文本深圳P9.3 说
2、明企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明，可直接修改使用。目录企业管理制度文本1第一章内部管理细则文本1内部管理细则参考格式2公司内部细则2第一章管理大纲2第二章员工守则3第三章财务管理3第一节总则3第二节财务机构与会计人员4第三节会计核算原则及科目报表6第四节资金、现金、费用
3、管理9第五节工资及奖金13第六节税收及利润分配13第七节利润上交和库存物资财务管理13第八节会计凭证和档案保管14第四章人事管理15第一节总则15第二节编制及定编15第三节员工的聘（雇）用16第四节工资、待遇17第五节假期及待遇17第六节辞职、辞退、开除19第七节附则21第五章行政管理21第一节总则21第二节文件收发规定21第三节文印室管理规定22第四节电脑室管理规定22第五节办公用品领用规定23第六节电话使用规定23第七节车辆使用管理规定24第八节摩托车使用管理规定24第九节集体宿舍管理规定25第六章合同管理25第一节总则
4、25第二节经济合同的签订26第三节经济合同的审查批准27第四节经济合同的履行29第五节经济合同的变更、解除29第六节经济合同纠份的处理30第七节经济合同的管理32第七章房地产开发与管理35第一节房地产开发35第二节房产销售41第三节物业管理42第八章工业管理43第一节总则43第二节引进和开发43第三节企业管理45第九章审计、监察46第一节总则46第二节审计47第三节监察48第十章考勤49第十一章保密工作50第十二章安全保卫51第十三章晋升53第一节总则53第二节分则53第十四章奖惩54第一节总则54第二节奖励55第三节处罚5
5、6第十五章岗位职责58第十六章附则76第二章企业生产经营管理制度文本76企业经营方针目标管理制度77第一章总则77第二章制订方针目标的依据77第三章方针目标编制的程序77第四章方针目标的展开78第五章方针目标的实施78计划管理制度文本参考格式81企业计划管理工作制度81第一章总则81第二章长远规划82第三章年度综合计划83第四章指标管理83第五章计划指标的调整84第六章计划的检查和考核84统计管理制度文本参考格式87企业统计管理制度87第一章总则87第二章统计报表的管理与分工87第三章统计资料的提供、积累和保管88第四章统计
6、数字差错的订正88第五章统计工作的交接89第六章文字说明与分析报告89原始记录工作管理制度文本参考格式91企业原始记录工作管理制度91审计工作制度文本参考格式92企业审计工作制度92第一章总则92第二章任务和范围92第三章机构93第四章职权93第五章程序94第六章奖惩94第七章附则95第二章物资验收入库95第三章物资的储存保管96第四章物资发放96第五章其他有关事项97计量室工作制度文本参考格式98企业计量室工作制度98企业物资消耗定额管理制度99第一章总则99第二章物资消耗定额的内容99第三章物资消耗定额的制定和修改99第
7、四章限额供料100企业销售管理制度101第一章总则101第二章市场预测101第三章经营决策102第四章产销平衡及签订合同102第五章编制产品发运计划，组织回笼资金102第六章建立产品销售信息反馈制度103企业质量管理制度105第一章质量信息管理105第二章质量审核106第三章产品质量档案及原始记录管理107企业设备管理制度(节录)109第一章设备使用、维护规程的制订、修改与执行109第二章设备管理内容111企业技术改进与合理化建议管理制度114第一章总则114第二章技术建议和现代化管理优秀成果的内容114第三章组织领导和职责
8、范围114第四章技术建议、管理建议的审查和处理115第五章奖励与审批程序116第六章附则118企业新产品开发管理制度119一、调查研究与分析决策119二、产品设计管理120三、新产品试制与鉴定管理124四、新产品开发周期127五、新产品成果评审与报批128六、新产品移交投产的管理128第三
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