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时间:2018-08-08
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1、目录一、质量目标………………………………………………………………………2二、质量保证措施…………………………………………………………………2(一)施工组织机构…………………………………………………………………21、施工组织管理机构框图…………………………………………………32、项目管理人员一览表……………………………………………………43、施工组织机构高效运作与保障措施………………………………………4(二)、施工准备……………………………………………………………………51、技术准备……………………………
2、………………………………………52、组织准备…………………………………………………………………53、施工现场准备……………………………………………………………6(三)、主要施工方案的选择………………………………………………………61、基础施工……………………………………………………………………62、主体结构…………………………………………………………………63、垂直及水平运输方案……………………………………………………64、搅拌机的选择……………………………………………………………75、脚手架的选择……
3、………………………………………………………7(四)、施工测量……………………………………………………………………71、定位放线测量……………………………………………………………72、桩位的轴线控制…………………………………………………………73、标高控制…………………………………………………………………74、轴线控制…………………………………………………………………85、垂直度控制…………………………………………………………………86、建筑物的沉降观测控制……………………………………………………8(五)
4、、主要分部分项工程施工方法及措施………………………………………91、基础工程…………………………………………………………………9Ⅰ、人工挖孔桩分项工程………………………………………………9Ⅱ、土方回填分项工程…………………………………………………152、主体工程…………………………………………………………………16A、模板分项工程………………………………………………………16B、钢筋分项工程………………………………………………………18C、焊接工程……………………………………………………………21D、砼
5、分项工程…………………………………………………………23E、砌筑分项工程………………………………………………………25(六)、季节性施工措施…………………………………………………………26A、雨季施工措施………………………………………………………26B、冬季施工措施……………………………………………………27C、夏季施工措施……………………………………………………27附:质量保证与控制方案……………………………………………………725创省结构优质工程质量目标及质量保证措施一、质量目标该工程各分部工程一次
6、性验收必须达到合格,实测必须达到95%以上,各项指标必须达到设计要求和施工规范规定,争创省优质工程。具体质量目标分解如下:分部工程名称质量目标备注地基与基础分部实测合格率95%以上优良主体分部实测合格率90%以上优良建筑装饰装修分部实测合格率95%以上优良建筑屋面分部实测合格率95%以上优良建筑给排水及采暖分部实测合格率95%以上优良建筑电气分部实测合格率95%以上优良建筑节能分部实测合格率95%以上优良二、质量保证措施我们将对十堰市天麟盛华广场A座(一期)实行项目法施工,对项目实行人、财、物的优化配置
7、,进行动态管理。在该项目建立生产进度、安全文明施工,工程技术、质量检测、成本核算及材料供应六大保证体系。(一)施工组织机构我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗,并且该项目经理部仅负责此工程。25该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精
8、力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。1、施工组织管理机构框图公司管理者代表项目技术负责人项目经理办公室技术组物资组核算组施工组材料员库管员出纳员劳资员安装工长预算员砼工长钢筋工长测量员模板工长安质员技术员钢筋班砼工班木工班架子工瓦工班抹灰班252、项目部管理人员一览表姓名职务职称备注杨理思项目经理工程师师守柱项目技术负责人工程师黄伙安质检员工程师鄢洪熙施工员工程师华为坚施工员工程师赵善勇施工员工程师李燕预算员高级工程师黄祥斌材料员工程师
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