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时间:2018-10-31
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1、中国移动河南公司信阳分公司生产指挥调度楼创优质结构质量目标和质量保证措施编制:审核:河南国基建设集团有限公司二0一0年十二月十日中国移动河南公司信阳分公司生产指挥调度楼创优质结构质量目标和质量保证措施1、工程概况:工程名称:河南移动信阳分公司羊山新区生产指挥调度楼建设地点:信阳羊山新区中环路与二十四大街交叉口西北建设单位:河南移动信阳分公司本工程分为两个单体,主楼和裙楼。主楼框架结构,天然地基,地下一层,梁板式筏型基础,地上11层,建筑高度50.2米(含大屋面以上全造型框架);裙楼框架结构,无地下室,天然地基,柱下独立基础,主体四层,建
2、筑高度18.6米。本工程结构安全等级为二级,地下室防水等级为一级,建筑耐火等级主楼一级,裙楼二级,设计使用年限50年。1、主楼地基为天然地基梁板式筏板基础,砼标号C30、S6抗渗;地下室、一层墙柱C50、二~四层C45,五~八层C40,八层以上C30;梁板C30。2、裙楼地基为天然地基独立基础,基础砼C25,墙柱地下部分、一层为C35,二~四层C30;梁板C30;过梁、构造柱C20。地下室内墙采用Mu10烧结多孔砖、M5水泥砂浆砌筑;外墙地下室部分采用240厚Mu10粉煤灰蒸压砖,M5水泥砂浆砌筑。-0.05以上的采用200厚(局部25
3、0厚)的加气砼块,配套砌筑砂浆砌筑。屋面保温采用60厚QQB相变保温砂浆,外墙保温采用30厚QQB相变保温砂浆。外窗断桥铝合金门窗,内窗采用铝合金门窗,内门采用木门。本工程为二类防雷建筑,防雷装置采用屋面女儿墙上环状避雷带和屋面避雷显形式避雷网,接地系统利用基础钢筋焊接形成接地网,采用强弱电联合接地系统,接地电阻<1欧。。2、编制依据:本公司《质量手册》XHW/QM9001—2002;《质量体系程序文件》XHW/QP2.0~8.9;《作业指导书》XHW/W17.5—01~28,现行施工质量验收规范。3、创优目标和意义:3.1、创优目标:
4、创市优良工程、市优质主体工程、市级文明工地。3.2、创优意义:合同目标为市优良工程、市优质主体工程,建设单位对工程质量要求严格,同时为我公司实现企业的质量方针、质量目标,适应市场竞争的要求,创造更佳业绩。4、项目机构及管理职责:4.1、项目组织机构图见附图。中国移动河南公司信阳分公司生产指挥调度楼项目经理部组织机构图姓名职务职称工作年限及工程经验彭建新项目经理壹级建造师从事现场施工25年以上,具有较丰富的现场管理经验,承担过多项工业和民用建筑工程,取得多项优良工程和文明工地称号。张云瑞项目副经理工程师从事工程管理20年陈雪冰项目工程师工
5、程师从事工程管理30年马冉技术员助理工程师从事工程管理8年刘长保质检员工程师从事工程管理10年李晓阳安全员助理工程师从事工程管理8年张静预算员工程师从事工程管理6年甘桂敏材料员助理工程师从事工程管理6年项目经理:孙强项目工程师:邓军项目副经理:高迁丰质量安全科材料设备科财务劳资科经营预算科综合办公室综合队粉刷队钢筋队混凝土队瓦工队水电队木工队4.2、管理职责:项目经理孙强负责实施创优计划;公司技术科负责创优计划的编制和调查修改,项目部各级管理人员按照《质量手册》的要求履行各自的职责。5、创优全过程控制:5.1、施工准备阶段的质量控制:项
6、目部进场后,组织相关技术人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,按规定审批后实施。项目部组织招标选择各劳务作业队。所有进场的施工人员,特殊工种操作人员进行资格验证,对不合格者进行再培训。所有进场的施工设备执行《设备管理程序》,进场的计量、检测设备执行《检验、测量和试验设备的控制程序》。5.2、施工过程阶段质量控制:5.2.1、技术交底技术交底逐级进行,公司技术科向项目经理交底,项目经理向施工员交底,施工员向各班交底。对各班组按专业工种分阶段交底,做到各级施工人员明白施工方法工艺、质量标准和安全措施等。5.2.2、测量控制项目部测量
7、人员应按规范测量,项目技术负责人负责复核,并做好记录,施工过程中的测量点妥善做好标识和保护。5.2.3、自检、专检,交接验收作业人员应严格按照有关操作规程和技术交底施工,本道工序完成后,施工员组织班组长进行自检,发现不合格品执行《不合格品控制程序》。施工员在班组自检合格的基础上,同质检员检查合格后填写检验批质量验收记录,经质检员复核后进入下道工序施工。施工班组之间的工序验收,填写工序交接验收单。5.2.4、隐蔽工程验收被下道工序隐蔽的工程分项,隐蔽前由项目技术负责人组织有关人员进行自检,合格后报请公司质检科复核,合格后报请业主、设计、临
8、理单位验收,相关资料签证后进入下道工序施工。5.2.5、结构验收基础、主体分部工程施工完成后,项目部技术负责人组织有关人员对分部工程自检,发现问题及时整改,并督促资料员填好技术资料,报请各相关单位进行验收,
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