技术型管理者如何制定计划试题及答案

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1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得1.0学分！窗体顶端单选题正确1.事物的产生都要经过两次创造，第一次是愿景的创造，第二次则是：B1A理想的创造2B实践的创造3C能量的创造4D形式的创造正确2.通常来说，企业的年度策略目标分为两组，分别是成果目标和：A5A管理目标6B成本目标7C绩效目标8D产能目标正确3.为了确保团队目标的达成，下列各项管理者的做法中，正确的是：C9A追求细节完美10B主要关注过程11C学会抓大放小12D解决所有问题正确4.企业在制订计划时可以利用的资源主要有三种，

2、其中不包括：D13A时间资源14B信息资源15C环境资源16D人力资源正确5.下列选项中有一项不属于企业的软环境资源，它是：A1A生产设备2B国家政策3C公司政策4D部门支持正确6.下列选项中，对于企业目标一致性描述错误的是：B5A所有目标都是上下衔接的体系6B所有目标都处于同一层级上7C所有目标都有向上或向下的指向性8D有统一完善的命令系统正确7.下列选项中，与企业目标具体性原则相悖的是：C9A量化描述10B精细管理11C“倒算账”的计算方式12D管控中间环节正确8.管理者在制订计划时，要做好前期与下属的

3、目标认定沟通，对此下列做法中错误的是：A13A自上而下压任务14B做好目标的衔接15C进行深度讨论16D取得下属的承诺正确9.企业在设定目标时，应当把握“KISS”原则，它的意思是：B17A宏伟远大18B简单明确19C详细全面20D服务社会正确10.下列选项不属于制订计划的五个要诀的是：A21A团结协作1B详尽实际2C过程追踪3D明确责任正确11.对于某个计划目标，可以从三个维度进行分解，下面选项中不属于这三个维度的是：C4A层级分解5B功能分解6C空间分解7D时间分解正确12.运用SWOT方法确立目标时，

4、“S”(企业内部优势)与“O”(企业外部机遇)结合起来可以制订（D）战略。8A经营9B扩展10C管理11D创新判断题正确13.在制订计划的过程中，管理者可以随时对目标进行更改。此种说法：B12A正确13B错误正确14.企业制订目标要关注前提性，指的是企业内部的条件要能够支撑计划的实施。此种说法：B14A正确15B错误正确15.条块式的管理能够增强企业目标的协调性。此种说法：B16A正确17B错误窗体底端