中国不需要工业设计?

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1、中国不需要工业设计?国内工业设计公司处境尴尬天方夜谭的报价该怎么定义周佚和他的同事们为这款“鼠米”电脑做的工作呢?这是7个月前,方正与英特尔合作推出的全球第一款儿童电脑。2003年,周佚的S.pointdesign公司接到了这个项目——为英特尔设计一款适合中国市场的儿童电脑。S.pointdesign首先做了市场调查。用儿童电脑的是14岁以下的孩子,买电脑的却是父母——周佚需要在设计上平衡孩子和父母的要求,他必须将这台电脑的主要功能定义为学习,但是学习软件的使用界面则尽可能生动有趣——他还必须考虑到使用者的年龄。设计师在显示器底座设计了一个按钮,让孩

2、子们切换页面更加简单。与成人电脑最大的不同时,这款电脑采用了触摸屏,孩子的小手指头可以直接通过触摸屏幕来操作学习软件。这个涉及市场研究、产品功能设计的过程,目前在国内被称为“工业设计”。但S.pointdesign公司总经理周佚不满意这个名字:“听到工业设计,最直接的反应是什么呢?工程师?还是艺术家?我们的工作跟他们不同。”对此,中国工业设计协会的秘书长黄武秀也深有同感。她在担任协会秘书长之前,曾经是做过将近8年工业设计公司的总经理。从1996年开始,她已经在这个行业内探索了近10年。她说:“工业设计”是从英文“industrialdesign”翻译

3、过来的,但这个词同样也可以翻译成“产业设计”,也许“产业设计”比“工业设计”更准确一些?黄武秀曾经在原国家经委、国家计委和国家经贸委工作过8年,而且,她所在的部门一直在支持企业的技术开发。后来为了能够吸引和利用更多的资金投入技术成果的产业化,国家经贸委和财政部在1994年共同发起组建了中国经济技术投资担保公司,当时黄武秀在中投保的投资部任副总经理。1996年,北京的一家工业设计公司因经营陷入困境,找到中投保希望能够给予支持,中投保的领导也认为工业设计在中国是一个新兴产业,工业设计对产品的更新换代和企业的技术进步有十分重要的作用,应该有较好的发展前景。

4、但考虑到作为一个新兴产业的风险性,采用担保贷款的方式扶持工业设计公司不太可行,所以决定采用投资的方式对该公司进行重组,并派黄武秀到经纬工业设计有限公司做总经理。经纬公司成立前期几乎尝试过企业形象设计、广告设计、包装设计、展览展示设计、室内外环境设计、服装设计等各种设计业务,涉及的行业也不少,经营情况也还可以。但黄武秀认为,中投保公司投资经纬公司的初衷是扶持工业设计,而产品设计是工业设计的核心,作为国家投资的公司,不能只为赚钱而脱离宗旨。所以她一直坚持要将产品设计作为主营业务。可是自从1998年开始做产品设计以后,就一直处于亏损之中。她也一直力求公司能

5、够盈利,但这实在是太困难了。黄武秀认为,经纬公司无法盈利的原因是多方面的,比如没有先例可循,缺乏经验,也包括公司体制上的原因,以及设计师自身的原因。但最主要原因,还是国内设计市场环境决定的。在国内,大部分企业还不知道什么是工业设计,也搞不懂工业设计公司是设计什么的,因此有许多人建议我们改名。稍微知道点的人则认为工业设计就是给产品穿件外衣,也就是外观设计。由于对工业设计尚且不能理解,自然也不会对愿意在这方面投入。她举例,经纬公司曾经接过某为银行做的ATM机的设计项目,当时经纬公司经过核算,报的设计费用是80万元人民币,但对方的董事会不认可,因为有人给他

6、们的报价设计费仅1万多元人民币。所以他们认为经纬公司的报价简直是天方夜谭。“但是,80万包括市场调研、外观设计、结构设计、样机制作等实在是很低了,我们总不能设计一台机器,而不管它是否能够正常工作。而1万元大概只是画一张效果图。”黄武秀委屈地说,即使在客户看来天方夜谭的报价,实际上也只相当于国际市场的1/10。“这种事我们几乎天天碰到,客户无法理解工业设计带来的价值,当然也不肯为之付费,在中国做工业设计的主要问题就是市场环境太差了。”黄认为,在这种产业环境中,中国很难培养出真正的设计大师,而这又使得国内整体工业设计水平难以提高。国外著名设计师遇到的中国

7、难题为了能够让中国的客户理解什么是真正的工业设计,黄武秀决定聘请一位国外著名设计师加盟经纬公司。2002年,她邀请到ConranandPartners公司的首席设计师欧康纳来到中国。ConranandPartners是英国屈指可数的大设计公司之一。2003年,欧康纳举家搬到北京,到经纬公司担任设计总监。在北京工业设计促进中心的办公室里,回忆起当年的决定,他告诉《商务周刊》,是2001年的一次东莞之行使他下了决心。当时他设计的一批销往中国的产品正在东莞的工厂里加工,公司派他来检测产品质量。其中的一个生产环节是在产品表面上做软质喷涂,就是在塑料上喷上软的

8、材料使塑料获得柔软质感。这种工艺有两种方式可以达到,一种很便宜,但会产生有毒气体;一种很昂贵,但比较安全。当

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