挺乃儿培训第七期

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1、挺乃儿培训第七期培训内容：销售必杀技环节一销售必杀技---鲜花、钻戒、刀子的运用环节二PDCA的循环讲解环节三考试环节一必杀技讲解鲜花---赞扬钻戒---利益、好处刀子---威胁、害处环节二自我计划的执行与总结环节三考试黄石市韵姿美容PDCA试题答题人：P部分：1请以文字方式说明你在公司内的岗位职责：ABCD2培训课程中曾经提到“新希望集团总裁刘永行曾经说过，人在做一件事情之前首先要明确三个为什么：为什么做？做什么？怎么做？”现在请以你在公司的工作目标为背景，用自己的语言回答这三个为什么：。3请以九月份公司会议内容为基础，按以

2、下类别说明2011年四季度你的工作目标：销售任务：十月十一月十二月；管理任务：主要工作及完成时间：任务分解及说明：4你希望到2012年初，你在公司里的职位是：你希望的收入。D部分：1你认为你在工作中的完成效率可以打分为A、B、C、D。没有在规定时间内达成计划的主要因素是：个人、他人、客观条件限制。2假如你是一个创业组组长，领导一个五人小组。在只有一千元创业基金、没有任何项目的条件下，请在下列人选中挑选你所希望的组员：1巴顿2邱少云3诸葛亮4孙悟空5灰太狼6王进喜7林彪8韦小宝9李嘉诚10邦德11白景琦12郭靖13姜太公14李云

3、龙15叶茂中。3执行的要点你认为是：。4执行的难点你认为是：1没有足够的理由、2没有足够的支持、3没有足够的动力、4成功的代价大、5失败的风险、6天生懒惰、7自身能力不足、8他人的干扰、9事务繁杂、10不信任领导和伙伴。5世界是平衡的，当你费尽脑筋给自己找寻偷懒的理由时，其实这些精力已经足够你找到解决办法，也就是说，你在某方面想节省的必然会在另一方面付出。这句话你认为是：正确/错误。C部分：1对一件事情的总结，就好比你做了一盘菜，应该拿上来给大家评头论足。假如，这个菜做得不好，你有勇气拿出来吗？如果没有这个勇气，那么总结就象刷

4、牙，无论牙多难看都应该是每天必做的事情，而且最好两次以上。现实工作中，请回顾一下你的总结周期是：每天/三天/一周/不定期。2通常你总结时首先会想到的是：从别人的立场出发，反思自己；从计划目标出发，核对执行过程；从外部环境因素出发，衡量影响结果的程度；以比较接近的事物为参照物，比对自己的结果。3当一个整体计划在你这里开始执行一段时间后，面对比较复杂的因素和结果，你会使用几种图形帮助自己进行总结：树形/二维表格/曲线/不会用。4你所喜欢的最善于总结自己的人物是：。5你清楚你的工作链中，上下游环节的职责，并完全明白他们对于你工作效率

5、的影响吗？你认为你善于和他们沟通并协助他们达到你们共同的目标吗？如果不是，你认为最大的困难是什么？6参照十月份工作会议提出的目标，请对你十月份的工作做简要的总结：。A部分：1在不断的学习和执行的循环过程中，肯定还有一些能力是我们所欠缺的，肯定还有一些问题会不断的暴露在我们眼前，除了工作中的实践学习，你还希望在理论方面得到怎样的补充？例如，培训课程，书籍。请列举你所期望的：2计划à执行à总结à再执行，这个标准流程执行到最后一个环节，你希望你是带领者吗？是/否。3公司2010年全年销售目标是240万以上，这是一个必须完成也应该可以

6、完成的目标。我们还有两个月时间来弥补不足、提高战斗力，现在我们还在考虑扩张，并且是向中高档产品扩张。我们要打造一个工作环境舒适、队伍团结和睦、人人骁勇善战、物质收入丰厚、精神层次享受的公司，在这样一个大环境下，请简要说明元旦前你个人的目标调整及再执行计划：