安全质量标准化管理制度

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1、安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度是煤矿安全管理的重要组成部分，为切实搞好安全生产，现对安全质量标准管理如下规定：一、管理组织机构设置1、安全质量标准化管理必须建立健全合理有效的组织机构，为安全生产和质量标准化的实施，提供必要的组织保证。2、设置以安委会主任龙强为组长、矿长杜启林、技术负责人唐正欢、副矿长周炳良为副组长，赵仕诚、周东、骆雄峰、张军杰、黎玉东、李奎、徐兵为成员的安全质量标准化领导小组。3、安全质量标准化管理领导小组分专业设为采、掘、机、运、通五大工种，按《煤矿安全质量标准化及考核评级办法实用手册》之有关规定进行评分考核。4、安全质量标

2、准化工作、考核和分工①对井下地面各工种的考核按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实用手册》的标准进行分项目考核，打分工作检查中每个不合格小项扣一分进行累加。②井下采、掘、地测系统由骆雄峰负责，机运系统的考核由徐兵负责，通维系统的考核由冯力负责，张军杰、黎玉东、李奎负责采掘、地测、通维考核资料的收集和归档，杜启林对安全质量标准化工作全面负责。二、安全质量标准化管理制度1、增强员工安全质量管理意识，凡是入井人员在培训安全知识的同时，必须进行安全质量标准化管理知识的培训，以课堂培训和现场培训相结合，师带徒全面落实质量标准化管理工作。232、通过安全质量标准化管

3、理，抓落实，层层到位，使每个员工明确检查标准，干标准活，真正树立安全第一、预防为主的安全思想。3、加强员工“一通三防”教育，强化矿井通风瓦斯管理，切实做好安全质量标准化管理中的“一通三防”工作，坚决杜绝超通风能力生产，杜绝微风、无风作业。4、加强工程质量管理，特别是支护质量与顶板工作的安全质量标准化管理工作，严格执行敲帮问顶制度。5、确保安全质量标准化工作的措施和方法：①切实加强领导认真落实安全质量标准化管理工作中的安全生产责任制。矿长为安全生产第一责任人，由分管安全生产的副矿长，具体负责矿井安全生产管理的日常事务。各班班组长为安全质量标准化管理工作的直接负

4、责人。②在各班设安全员1人，每班对作业现场的安全质量标准化工作进行安全监督、整改落实。6、安全质量标准化工作的检查周期由矿安全生产管理科每周一上午组织采、掘、机、运、通的相关人员，对安全质量标准化工作进行检查。分项目打分，每月四次累计得分纳入月终考核，下午开安全生产办公会，对违反安全质量标准化管理的“三违”人员，严厉查处、落实到班、责任到人。7、安全质量标准化管理工作奖励考核评级奖励办法：实行奖惩对等，一个季度考核一次，各项指标累计得分95分以上，实行工程质量抵押金制。23现场管理制度为了进一步加强现场安全管理，整顿劳动纪律，落实技术安全措施，及时发现和处理

5、事故隐患，结合企业实际，制定本制度。一、关于各级管理人员的下井管理1、班组长是本班安全生产第一责任者，严禁脱产，必须同员工作业，具体负责技术安全措实施的现场贯彻落实。2、各跟班管理人员是本队安全生产第一责任者，是其分管范围工作的安全生产负责人：应经常坚持下井，深入现场所解决存在的问题。3、凡下井天数、有效工作时间没满足（最低）规定者，当班无效。每少一个井勤，处罚款80.00元。4、因公出差、因事请假应凭相关证明，有安监科核减下井天数，矿长批准后执行。5、出勤天数、班次和最低有效工作时间由调度室考核，核实后上报安监科实行处罚。二、工伤人员的管理1、凡发生工伤的

6、部门，部门负责人必须在24小时内到安监科登记。2、登记时提交下例材料：1）当班组员2人以上的受伤证明。2）部门出具的工伤认定材料。3、受伤人员必须到矿内指定医院或矿外医保定点医院就医。4、凡不按规定程序登记就医者，一律由部门自行负责。三、关于考勤及请假制度1、井勤的考核，必须以调度室为准，井下员工上地面勤，调度室必须如实考勤。232、各班地面员工，必须由队统一考勤。3、凡脱产管理人员佑矿办公室统一考勤。4、每月28日，各部门必须将考勤统一交到核算员处，由核算员凭表统计发放工资。5、矿内员工因事、病及伤必须请假，严禁无假离岗，违者按矿工处理。四、关于调度室管理

7、制度1、凡采煤、掘进、机运、通维当班值班管必须到调度室报到：汇报当班出勤人数，工作安排，各队所需用矿车。上一个班次，安全生产中存在的问题，下班后应向调度室汇报处理情况及下一班工作布置。2、当班值班队管出井后，必须到调度室填写交班记录，说明存在的问题及隐患处理情况。3、凡调度室通知井下所发生的问题，值班队管必须及时派人去处理，凡通知到人未及时派人前去处理的，调度室将给予一定的处罚。4、凡从井下向调度室报告情况，必须先报姓名、碛头或工作面名称、事故原因，如若不报清楚者，调度员有权拒绝通知，所属影响自行负责。5、凡从各头、面、点处理问题的检修人员处理完事故后，必须

8、向调度室汇报处理结果。6、凡所有机车及材料车进出井人