酒店开业筹备工程总监岗位职责(供酒店开业参考模板)

酒店开业筹备工程总监岗位职责(供酒店开业参考模板)

ID:16248944

大小:98.50 KB

页数:5页

时间:2018-08-08

酒店开业筹备工程总监岗位职责(供酒店开业参考模板)_第1页
酒店开业筹备工程总监岗位职责(供酒店开业参考模板)_第2页
酒店开业筹备工程总监岗位职责(供酒店开业参考模板)_第3页
酒店开业筹备工程总监岗位职责(供酒店开业参考模板)_第4页
酒店开业筹备工程总监岗位职责(供酒店开业参考模板)_第5页
资源描述:

《酒店开业筹备工程总监岗位职责(供酒店开业参考模板)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、酒店工程总监开业筹备岗位职责POSITIONGDISCRIPTIONWilsonWan万时忠-2010/01/02序号工作职责主要工作任务与要求1了解酒店概况、工程筹建现状并与总经理沟通掌握酒店经营管理定位、工程设计缺陷及整改意见,以及工程进度与质量的跟进。1)了解酒店概况、工程筹建现状;审阅酒店平面施工图并实地考察酒店各区域功能布局。查看现场工程进度状况,索取酒店各项工程进度表,掌握酒店工程进度与关键时间节点2)查阅酒店项目立项资料,了解酒店所在地市场状况、酒店经营管理定位、酒店各项目规模与经营管理策划以及财务预测分析;3)现场查看酒

2、店工程筹建项目功能布局(包括各区域后期工作间、收银点、设备间、音控声控室、各厨房、酒水吧台、茶水间、布草间、休息室、培训会议室、现场办公室、仓库等)以及土建工程现场施工状况,结合各部门运作构想(客人流线、员工与服务流线、物料流线)及时提出调整建议与意见;4)与总经理沟通,掌握酒店经营管理定位及工程进度与质量的跟进。2建立临时办公室并制订酒店工程部开业筹备工作计划。1)设临时办公室,助理工程总监、各值班工程师招聘到位,秘书到位,组建工程部办公室;2)制订本部门开业筹备工作计划(参见《酒店工程部开业筹备主要工作任务清单与进度表》CRITIC

3、PATH模版),报总经理审定。3组织制订酒店工程部组织架构与岗位设置已编制方案,确定工程部及各分部门人员编制。(参见1)制订本部门组织架构与岗位设置图及编制方案;2)制订部门职能说明书及各职位说明书;3)完成工作职责分析、酒店工程总监开业筹备岗位职责WilsonWan万时忠-2010/01/02第5页共5页酒店及各部门组织架构与岗位设置图、部门职能说明书、职位说明书模版)各部门职能说明书及各职位说明书的制订;4跟踪酒店机电项目施工进度(参见《酒店工程部开业筹备主要工作任务清单与进度表》CRITICPATH模版)1)跟进供、配电设备施工进

4、度及现状;2)跟进空调、给排水、弱电、背景音乐、宴会音响、消防系统、楼宇自控系统及设备施工进度及现状;3)跟进厨房、洗衣房及设备施工进度及现状;4)跟进游泳池设施及设备施工进度及现状;5)跟进背景音乐、宴会音响设备施工进度及现状;6)跟进景观水池设施及设备施工进度及现状;7)跟进酒店泛光照明、景观照明设备施工进度及现状。5跟踪酒店装修、装饰项目施工进度,跟踪酒店工程筹建装修工程与设备设施安装工程进度,参与筹建办装修细化施工图纸会审与各部门固定装置、家具家私与设备设施(FF&E)的选型,提出建议与意见。(参见《酒店工程部开业筹备主要工作任

5、务清单与进度表》CRITICPATH模版)1)跟进客房装修进度及现状;2)跟进公共区域装修进度及现状;3)跟进餐饮、宴会、娱乐、桑拿、KTV、康乐、健身区等区域装修进度及现状;4)跟进后勤区域装修进度及现状;5)了解五金、洁具安装进度及现状;6)了解家私进场安装进度及现状;7)了解客房、餐厅的电气设备进场安装进度及现状。6跟踪酒店园林项目施工进度(参见《酒店工程部开业筹备主要工作任务清单与进度表》CRITICPATH模版)1)跟进园林、景观设施及配套机电设施项目进度及现状;2)跟进园林、景观灯光设施进度及现状。7跟踪酒店机电项目调试进度

6、(参见《酒店工程部开业筹备主要工作任务清单与进度表》CRITICPATH模版)1)跟进供、配电设备调试运行进度及现状;2)跟进空调、给排水、弱电、背景音乐、宴会音响、消防系统、楼宇自控系统及设备调试运行进度及现状;3)跟进厨房、洗衣房及设备调试运行进度及现状;4)跟进游泳池设施及设备调试运行酒店工程总监开业筹备岗位职责WilsonWan万时忠-2010/01/02第5页共5页进度及现状;1)跟进背景音乐、宴会音响设备调试运行进度及现状;2)跟进景观水池设施及设备调试运行进度及现状;3)跟进酒店泛光照明、景观照明设备调试运行进度及现状;4

7、)跟进园林景观配套机电设施项目调试计划及调试运行进度及现状。8制订本部门开业筹备(开业前)费用预算。(参见《酒店开业筹备(开业前)费用预算表》模版)1)制订本部门开业筹备(开业前)费用预算,报财务部汇总制订酒店开业筹备(开业前)费用预算;2)针对工程筹建招投标书,结合筹建期间物质采购清单,审核FF&E物质采购预算方案,查出漏项,协调弥补;3)参加财务部组织、总经理主持的酒店开业物资采购会审会议,审定部门开业HOE物资需求/采购计划。9设备验收、场地接收与开荒、布置。(参见《酒店工程部开业筹备主要工作任务清单与进度表》CRITICPATH

8、模版)1)与筹建办协调,由筹建办提交酒店各功能区域交工时间表;2)编写各区域、各部门场地接收检查表;3)落实各区域、各部门场地接收时间计划;4)酒店工程部接管和熟悉酒店各区域所有设备设施;5)核实酒店门锁系

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。