安全生产管理模块操作手册

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1、安全生产管理模块操作手册（编写：王建明）模块功能：具有安全计划、安全隐患、安全事故、安全培训、安全考核、安全知识库等管理功能，具有反映安全检查情况及处理结果的动态管理功能。责任岗位：项目安全员检查要求：项目安全管理人员通过系统录入安全目标计划、实时填报安全隐患、安全事故、安全培训、安全考核记录和内容，并及时填报相关检查记录及处理结果；建立安全知识库，项目人员可以方便地查询安全知识；企业管理人员通过系统汇总各种项目安全报表，发现项目安全问题，对项目安全管理进行监督。1、安全目标与文明工地：点增加按钮，

2、点选轻伤事故频率，再填填报时间，即可。如下图：文明工地：点选获奖类别，其中合同目标指甲方在合同中的要求。还有应在工程开工第一个月将本项目“项目安全生产计划”作为附件挂上；具体内容可参考附件1：《项目安全生产计划》2、安全网络：应填写分公司总经理A证、主管安全总经理A证、分公司工程部经理C证，证号；项目经理B证，证号；专职安全员C证，证号。专职安全员人数应与施工规模相符，应符合《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(2004年):建筑工程按照建筑面积：1万平方米及以下的工程

3、至少1人；1万～5万平方米的工程至少2人；5万平方米以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。应注意：证件可不上传。分包单位如劳务分包、设备安装、爬架安装等分包单位的相应资质等信息应填写。3、教育内容，分公司教育、项目教育、班组教育三类，教育内容是固定的，需要做初始设置，供安全教育点选。在相应教育菜单下点增加把下面内容填入。公司教育：进行安全基础知识、法规、法制教育，主要内容是：1、党和国家的安全生产方针、政策；2、安全生产法规、标准和法制观念；3、本单位

4、施工过程及安全生产规章制度，安全纪律；4、本单位安全生产形势及历史上发生的重大事故和应吸取的教训；5、发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。项目教育：进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要内容是：1、本单位施工特点及施工安全基本知识；2、本单位（包括施工、生产现场）安全生产制度、规定和安全注意事项；3、本工种的安全操作规程；4、高处作业、机械设备、电气安全基础知识；5、防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；6、防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。班组教

5、育：进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育，主要内容是：1、本班组作业特点及安全操作规程；2、班组安全活动制度和纪律；3、爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动保护用品；4、本岗位易发生事故的因素及其防范对策；5、本岗位作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。4、安全教育:日常安全教育：填写安全技术交底、安全例会、安全月动员会等安全活动内容，附件应挂安全教育内容的具体电子文档；三级教育：可多人集中进行三级教育，但应列出人员名单，人员名单可从劳动力模块点选（劳动力模块应先输入）；教育内

6、容直接点选，宜将所讲的具体内容（如学的哪些规程、规定作为附件挂上）；如果项目有劳务公司的，“分公司教育”中“教育人”应填劳务公司人员。下面是做出的效果，也可导出数据到EXCEL表。5、安全投入：直接填每月实际安全投入，具体每项投入多少，可参选已经设定好的13项内容；6、重大危险源管理：6.1重大危险源及方案：可列出本项目的重大危险源，并将方案作附件挂上。做好以后按照设置好的流程发送。流程分两种：请根据现场具体情况。哪些算重大危险源：可参考附件2：建质[2009]87号关于印发《危险性较大的分部分项工

7、程安全管理办法》的通知中附件二：超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围，即需经专家论证的方案，见附件2。如下图：6.2重大环境因素及方案：可参照贯标表格填写：见附件3。需要专家审批的需要发流程。如：6.3安全预案：将相关预案列出目录，并挂上附件即可。安全预案需要发流程。安全演练：列出演练计划，参加人员，演练总结等内容。如有可能，可附几张照片。一项目做一次就够了。具体见附件4：7、安全检查：7.1检查整改：分上级部门检查、集团总部检查、分公司检查、项目部检查。检查频率：项目部周查，分公司月查，集团

8、公司季度检查，集团是抽查，不一定查到每一个项目。集团检查、分公司检查应“发起整改通知书”流程，项目检查可不发流程。“检查内容”填：查哪幢号，脚手架，还是机械设备、临时用电等内容。如果查了几条内容，可将“问题隐患”写在一起如检查不符合要求，需要整改的，请填整改内容。整改情况及复查意见应填写，整改与复查不能同为一人，软件上做了限制，以实现检查----整改---复查的闭环。7.2检查通报：可将分公司检查通报放入，每月填一次。总结分公司本月检查情况，存在问题，以及今后注意事项