高校行政管理人员执行力提升路径

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1、高校行政管理人员执行力提升路径9高校行政管理人员执行力提升路径9高校行政管理人员执行力提升路径9高校行政管理人员执行力提升路径9高校行政管理人员执行力提升路径9高校行政管理人员执行力提升路径9高校行政管理人员执行力提升路径9　　高校管理人员的行政执行力水平的高低直接决定着高校事务的有效运转乃至高校事业的长远发展。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。　　摘要：行政管理工作是高校管理工作的重要组成部分，对于促进高校科学运行具有重要作用，而行政管理人员的执行力如何，更关系到行政管理工作能够科学、有序、高效，对此必须大力提升管理人员行政执行力。本文对新形势下高校行政管理人员执

2、行力问题进行了研究，首先简要分析了提升管理人员行政执行力的重要性，在此基础上分析了当前高校管理人员行政执力的基本现状，最后就如何提高管理人员行政执行力提出了自己的一些看法，希望能够起到一定的推动作用。　　关键词：高校;行政管理;管理人员;执行力　　我国教育改革的持续深化，高等教育越来越受到重视，特别是在高校管理体制改革日益完善的新形势下，要求高校行政管理工作要与高校整体发展以及教育理念、教育改革等方方面面相适应，这就需要大力提升管理人员的行政执行力，使党的路线方针政策以及高校的管理制度等方方面面得到更有效的贯彻落实，进而为高校教育工作的深入开展创造更为有利的条件。习近平总书记在高校思想

3、政治工作会议上，对高等教育提出了新的更高的要求，不仅将培养“德才兼备、全面发展”的人才作为重中之重，而且还提出了“四个服务”的要求，这就给高校行政管理人员执行力提出了新的更高的要求，但当前个别行政管理人员在执行力方面还存在不足，需要对此进行深入分析，并探索有效的提升策略。　　一、提升高校行政管理人员执行力的重要性　　1.1在新的历史条件下，高校教育步入了新的阶段，培养“德才兼备、全面发展”人才已经成为高校的重任，这就需要大力加强高校行政管理工作，努力为教育工作的深入开展创造有利条件，而提升行政管理人员执行力则更具有重要意义。一方面，提升行政管理人员执行力，有利于为高校教育改革创造条件，

4、这主要是在新的形势下，按照党中央的要求，高校教育必须把促进学生全面发展作为重中之重，这就需要高校要有良好的教育环境，高校也必将通过一系列的改革措施，积极推动高校教育教学工作朝着更好的方向发展，这就需要高校的行政管理人员必须落实好各方面的政策和措施，进而才能为高校教育改革创造条件，发挥自身的主观能动性;另一方面，提升行政管理人员执行力，有利于促进行政管理工作更好开展，行政管理人员的执行力如何，对高校行政管理工作的深入开展具有重要的支撑作用，试想，如果行政管理人员执行力不强，再好的行政管理政策、再好的行政管理制度都将无法落实下去，因而提升管理人员的行政执行力，能够进一步强化高校行政管理工作

5、效能。　　1.2从总体上来看，对于高校来说，提升管理人员的行政执行力具有十分重要的作用，除了上述两个方面的突出作用之外，提升行政管理人员的执行力，还有利于培养行政管理人员的素质、切实加强高校整体管理工作、推动高校人才建设、提高行政管理人员的协调配合等等，因而高校必须十分重视行政管理人员执行力建设，特别是要坚持问题导向，针对当前行政管理人员执行力存在的问题，采取更加有效措施，最大限度提升行政管理人员执行力，为更好的开展行政管理工作奠定坚实的基础。　　二、高校行政管理人员执行力存在的突出问题　　2.1尽管从总体上来看，高校管理人员的行政执行力整体较好，而且也有力的促进了高校行政管理工作的开

6、展，但按照新形势和新任务来看，当前一些行政管理人员的执行力仍然存在不足，需要引起重视。一是执行主体失效。尽管各级高校的广大管理人员，普遍都能够按照要求开展行政管理工作，而且也有一定的执行力，但仍然有个别管理人员在执行力方面出现问题，导致很多政策和要求执行不下去，而导致执行力不强的原因，最根本的就个别管理人员自身在执行的过程中缺乏有效性，虽然没有出现明显的不执行问题，但在具体的执行过程中，仍然是更倾向于执于对自己有利的工作，这必然会使其执行力“扭曲”，甚至会制约行政管理工作的深入开展。　　2.2从这一点来看，当前个别管理人员的职业素质还需要加强，由于自身职业导向出现问题，因而执行力不强。

7、二是由于存在一定的行政惯性，执行方式机械。从当前一些高校管理人员的执行力来看，尽管能够按照要求执行，但由于存在的“行政惯性”，直接导致一些管理人员在执行的过程中缺乏灵活性和有效性，对于行政管理工作来说，思维惰性比较严重，行政执行也比较机械，比如在具体的执行过程中，就会议落实会议的问题比较突出，再比如一些行政管理人员在具体工作过程中，尽管能够按照要求开展行政管理工作，但还没有进行深入的研究，在执行方面过于机械，甚至发现问题也不去纠正，导致行政管理