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时间:2018-08-08
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1、福建省省级建筑施工文明工地申报表建设单位:厦门国贸东部开发有限公司建设项目:东方新城一期2#地块B1组团工程建设地点:厦门翔安政教区与文教区之间施工单位:福建省泷澄建设集团有限公司申报日期:年月日福建省建设厅项目名称东方新城一期2#地块B1组团工程建筑面积(m2)51246.47m2勘测单位厦门地质工程勘察院结构形式框剪设计单位厦门市建筑设计院有限公司层数6-17层施工单位福建省泷澄建设集团有限公司总高度(米)17.9~47.9m施工单位资质总承包壹级安全生产许可证书号码(闽)JZ安许证字[2004]000031工程造价5687.5万元施工许可证号码35021320
2、0709100101开工时间2007.6.23竣工验收时间2009.8.26施工单位法人代表陈海瑞联系电话0596-6565196项目负责人叶振清资格级别、证书号码房建二级3506227750联系电话0592-6015656安全员叶振山岗位证书号码AJ200601430592-6015656欧强岗位证书号码D200515260592-6015656监理单位福建泉州新时代工程建设监理有限公司资格级别证书号码甲级[建]工监企第(041106)号总监理工程师陈国宣资格级别证书号码35001561联系电话13850043074建设单位意见:(公章)年月日监理单位意见:(公章
3、)年月日创建文明工地所采取的措施:1、现场文明施工措施我公司一贯坚持“现场是企业的窗口”来指导文明施工与环境保护,按照全国先进的建筑施工现场综合考评的各项要求,制定了一系列组织,技术措施,做到“建一项工程,树一面旗帜,创一方声誉”,我司将总结以往成功的经验并补充完善。我司施工的东方新城2#地块B1组团工程确立管理目标:创安全文明工地。本工程所有施工场地均硬化;所有外排架均刷油漆,白黄相间每50厘米交换颜色,安全网全用新网;所有楼梯在楼梯平台处均用塑料牌标出层数,楼梯防护栏杆均刷油漆;所有现场工作人员统一服装、安全帽、挂工作牌编号码,管理人员与工人分长短两种服饰;旧机
4、械重新油漆;现场按总平图绿化;管理人员、工人不得住在现场,临设场地靠南侧用单层砖砌房与多层活动房搭设。2、组织管理措施(1)严格执行厦门市施工现场管理条例,按照施工平面布置图布置现场,加强文明施工的管理工作。(2)施工现场成立以项目经理为组长,生产、技术、质量、安全消防、保卫、材料、环保、行政、卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。(3)在建工程采用密目安全网全封闭、施工现场内全部硬地平,按专业、岗位等分片分干,分别建立个人岗位责任制度。同时,把文明施工列入单位经济承包责任制,一同“包、保”,检查与考核。(4)要求班、组实行三检(自检、互检、交接检)制度,
5、做到自产自清、日产和日清、工完场清的标准管理。而工地每月组织一次综合检查,按规定填写表格,与考核、评分、奖罚相结合。(5)现场文明施工对管理人员和班组均实行奖惩制度,并坚持奖、惩兑现。(6)每月定期开一次文明施工会,分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题。(7)建立健全质量、安全、消防、保卫、机械场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。(8)对上级发放的关于文明施工的标准、规定、法律、法规等的资料要收集,保存并学习、贯彻。3、现场管理措施(1)通过对现场所存在的人、事、物进行调查分析,及时处理现场不需要和不合理的人、事、物,以免发生窝工现场以及破坏场
6、地的场容场貌。(2)安排专门人员对现场的设备、场地、物品勤加维护打扫,保持现场环境卫生、干净整齐,无垃圾、无污物,并使设备运转正常。(3)安排专人维护工地的施工秩序,保持良好的施工与生活环境。(4)通过各种培训来提高施工现场全体职工的素质,养成遵章、守纪和文明施工习惯。(5)充分发挥技术骨干,能工巧匠的聪明才智,自主管理,自我控制,随时高速解决施工作业存在的问题。(6)现场四周设立围墙,建立门卫制度,进出人员要进行登记,防止闲人随便进出。(7)在现场施工人员要挂牌上岗。(8)按照市城监大队的要求办理文明施工合同。(9)设立完整的“五牌一图”,明确工程项目的责、权、得
7、关系。(10)在车辆人行道的入口处设明显的安全标志,时刻提醒人们注意安全。(11)建立义务消防小组,由项目经理任组长,安全员和其他人员为成员,安排每日的值班人员。(12)建立夜间巡逻队,确保施工现场的防盗工作和其它冶安工作。4、场容场貌措施(1)按照统筹兼顾、合理、整齐的原则,周密合理地布置现场施工平面图,将运输道路、附属加工设施、供排水、动力及照明等管线,临时性建筑物(食堂、办公、临时宿舍、配电房、库房等),材料、设备、工具堆放点,施工机械的位置与行走路线,安全防火及其它一切施工所必须的临时工程设施,按施工程序和安全文明的要求,合理地进行设计,保证相互间尽可能
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