薪酬制度设计方法

《薪酬制度设计方法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、案例小李加入公司，公司的工资是高固定工资开始有效但随绩效增长，小李不满，最后离去启示薪酬变动要符合员工发展需要人的状态不薪酬制度有一定变数薪酬的静态会引起员工不满意导致离职增加6/25/20211zezhongyu@163.com薪酬制度设计薪酬制度设计方法问题薪酬制度设计的一般原则工资制度设计的过程各类薪酬制度的设计6/25/20212zezhongyu@163.com薪酬制度设计方法一直以来我都想对薪酬设计方法进行归纳，从现有的资料看，已有不少关于薪酬制度设计方面的出版物。结构化设计方法(薪酬体系设

2、计，北京工业大学出版社，张建国蓍，2003年1月)战略薪酬-人力资源管理方法(约瑟夫。J。马尔托奇奥著，周眉译，社会科学文献出版社2002年11月)企业薪酬设计与管理(广东经济出版社，王力学著，2001年9月)6/25/20213zezhongyu@163.com结构化方法设计从企业的战略与核心价值观出发，建立薪酬分配的先进理念，先解决思想问题，再谈方法问题；结构化方法来设计工资、奖金、和股权等多种分配形式，考虑各种分配形式的个性和互动性，而不是分离的个别的去看它们的功能与作用；站在经营者的角度，用科学

3、与战略视角来思考薪酬配问题，用结构法、系统化方法来设计薪酬制度。帮助人力资源人员站在老板的角度来设计分配问题，使人力资源管理纳入企业整体发展的轨道，并在企业整体发展战略和价值理念的引导下，使人与企业融为一体。6/25/20214zezhongyu@163.com薪酬制度设计方法企业真正需要的核心竞争力是什么，对企业内不同层级、不同部门的员工，要产生高绩效，必须掌握哪些技能，一般如高层的决策能力，中层的组员能力和基层的作业能力，研发人员的创新能力以及市场人员的策划能力。6/25/20215zezhongy

4、u@163.com薪酬制度设计方法企业的核心价值观不是装在企业家的脑子里，而是要准确地传达到每个员工，并渗透到员工的灵魂中。只有如此企业才可能有一种共同的语言，才能从思想到行为形成一种合力。如何通过分配来强调企业的核心价值观？主要从两个方面：一是各种分配形式的设计，如公司强化绩效导向文化，则奖金的设置就要大，如是强化能力导向，则工资的设置就要大；二是分配与考核的结合，有效分配必须建立在客观评价的基础上，种评价要素及权重的设计，就可以强化不同公司的文化特征，如公司强化员工协作则考核要素及权重就要加大。6/

5、25/20216zezhongyu@163.com薪酬制度设计方法薪酬分配的根本目标价值分配不光是技术，也是战略。薪酬分配要促进企业的可持续发展。价值分配是价值管理过程的终结，也新的价值管理过程的开始。要可持续发展要解决三对问题(短期与长期；新员工与老员工；个体与团队)薪酬分配要强化企业的核心价值观；薪酬分配要支持企业战略实施；(价值分配的基础是什么？是价值创造，所以价值分配要以价值评价为依据，根据员工对企业战略的实际贡献来分配价值如何评价：基于两点，一是外部竞争必性，二是内部公平性)6/25/2021

6、7zezhongyu@163.com薪酬制度设计方法外部竞争性如果一个企业实施的领先战略，则价值分配必须强调内部经营管理效果的提高；如果一个企业采用的是差异化战略，则价值分配必须鼓励员工创新内部公平性各部门的协作，根据价值贡献来分配，考虑员工的实际接受程度。6/25/20218zezhongyu@163.com薪酬制度设计方法企业的核心竞争力技术创新能力管理创新能力市场响应能力资源配置能力员工学习能力变革能力自我批评能力6/25/20219zezhongyu@163.com结构化薪酬体系模式企业使命企业

7、发展战略企业核心价值实现战略目标薪酬管理薪酬制度薪酬架构员工贡献外部竞争性内部公平性职位分析、职位评价、薪酬调查、薪酬设计、计算机系统人呼资源战略与机制促进组织发展提升竞争力薪酬政策与理念社会与行业环境法律环境技术层面制度层面战略层面6/25/202110zezhongyu@163.com薪酬制度设计方法企业发展战略与理念薪酬理念与政策薪酬形式、水平、结构薪酬制度薪酬实施薪酬制度设计逻辑6/25/202111zezhongyu@163.com薪酬系统设计的基本原则薪酬系统设计的基本原则公平原则竞争原则激

8、励原则合法原则经济原则外部公平内部公平薪资水平领先薪资结构多元个人公平过程公平结果公平团队责任激励个人能力激励薪资价值取向法律法规劳动力价值平均利润合理积累薪酬总额控制企业业绩激励企业制度6/25/202112zezhongyu@163.com薪酬制度设计的原则薪酬制度作为一项重要的企业制度，其设计是遵循一定的标准的，必须考虑与企业其他制度的关系。薪酬制度设计应该遵循以下原则公平原则竞争原则激励原则经济原则战略原则合法原则6/25/2021