国防后备力量建设汇报材料

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1、绥阳县国防后备力量建设情况汇报材料（2010年8月10日）尊敬的陈罡主任、市督查组的各位领导：首先，我仅代表县四家班子对市督查组的各位领导莅绥检查指导工作表示热烈欢迎！在接到市委办、市政府办、军分区司令部《关于对国防后备力量建设工作进行督促检查的通知》（遵党办字〔2010〕44号）后，我县县委、政府、人武部高度重视，迅速成立了国防后备力量建设工作自查领导小组，制定了实施方案，加大了自查自纠力度，并组织联合督查组，严格按照《贵州省国防后备力量建设标准》和相关文件要求,对各乡镇国防后备力量建设工作进行了督促

2、检查。现将有关情况汇报如下：一、基本情况（一）坚持党管武装原则，落实党管武装制度。我县一直以来将国防后备力量建设纳入重要议事日程，纳入经济社会发展总体规划，纳入党政部门目标管理内容，纳入领导干部政绩考核体系，并与职务晋升、工作变动相挂钩。县人武部能够自觉接受上级军事机关和县委、县人民政府的领导，军政军民军警关系融洽。一是每年召开一次党委议军会、一次国动委例会，组织一次党管武装工作述职，组织一次地方党政领导参加的军事日活动，并9组织军地联合工作组对下一级党委、政府主要领导和分管领导履行党管武装职责情况进行

3、综合考评。县委书记、县人民政府县长、分管武装工作的常务副县长等领导坚持每半年至少到军事机关现场办公一次。二是县委、县人民政府定期研究解决后备力量发展瓶颈问题和重难点问题。扎实推进国防后备力量转型建设，将后备力量建设经费列入地方财政预算，并建立逐年递增的预算机制。特别是近几年，县委、政府加大了对县人武部基础设施建设的投入力度，投资510万元的人武部新办公楼已于2009年底建成并投入使用。目前，前期投入230万元的民兵训练基地正在热火朝天的建设中。（二）组织健全。一是民兵整组制度落实到位，整组方案、计划完善

4、，组织业务培训资料齐全。二是民兵整组各类表、册齐全，统计规范，实行归档管理，民兵组织实力统计准确。县人武部还对所属基干民兵连（营）全部进行了检查验收，组织基干民兵点验。三是基干民兵建制组建、定人定位、人装配套、实在管用。四是民兵应急分队在维持现有规模布局的基础上，在专业对口的行业系统还组建了勤务保障分队。五是其余勤务保障重点组建了9通信、电力、交通运输、卫生勤务、装备维修等分队。空军预编人员编制单列，定人定位，适时组织点验，预编人员复训工作落实。民兵应急分队中骨干队伍建设规模适当、结构优化、编组科学。民

5、兵管理制度健全，外出民兵管理有序，经常有组织的开展民兵活动。（三）装备建设规范。一是成立了装备建设领导小组，并定期召开议装会议。二是认真落实武器装备管理责任制，签订了责任书，做到了责任到人。三是认真制定了武器装备军事训练和管装爱装教育计划，并抓好贯彻落实。四是严格执行武器装备仓库管理规定，物品存放规范，无违规代存枪支弹药、出借部队武器弹药和民兵弹药、超指标用弹等现象。五是民兵武器装备仓库建设管理规范，符合战备、安全、技术相关要求。（四）综合保障有力。一是县、乡（镇）人民政府为民兵预备役人员配备了反恐维稳

6、、抢险救灾装备器材，县人武部还通过向上级请领、自行购买等方式，储备了一定的部队应急救援、抢险救灾装备。二是县人武部每年对军民通用预征装备都进行了登记、普查，并修订完善动员征用预案，落实预编计划、预征方案和征用单位。三是县、乡（镇）人民政府将预备役部队、民兵政治教育、组织建设、军事训练、装备配备、战备执勤、基础设施、专项活动等所需经费列入年度财政预算，及时足额划拨军事机关使用，并建立了与经济发展相适应的递增机制。每年中央财政转移支付的农村民兵军事训练经费，均9全部足额划拨到县人武部，按规定标准专款专用。民

7、兵预备役人员执行维护稳定、抢险救灾、应对公共突发事件等非战争军事行动所需经费纳入年度训练经费预算，由各级财政给予保障。四是军地双方加大了经费检查监督审计力度，确保做到专款专用。（五）管理使用正规、严格。一是严格执行民兵预备役人员政治教育、军事训练、战备执勤、行政管理制度规定。二是建立民兵预备役人员外出管理制度，完善民兵、预备役人员的分布区域、流动去向、联系方式、家庭住址、在位情况和现实表现等档案资料。三是建立民兵预备役人员管理数据库，逐步实现网络化、实时化、规范化管理。四是有效做好经常性教育管理工作，广

8、泛开展交心谈心，最大限度调动民兵预备役人员的积极性。五是民兵营、连干部离开本县25日以上的，均严格按规定办理了请假手续，现役部队预编人员和基干民兵离开本县30日以上的，必须告知其所在的乡镇人民武装部。（六）基层武装机构建设规范。一是全县共设15个乡镇基层武装部，共配备部长、干事共32人，乡镇人武部部长全部进入地方同级党委。在政府机构改革中，基层武装机构和武装干部队伍始终保持稳定。专职人民武装干部的配备、录用和任免程序规范，县人武部每年会同县