某别墅施工组织设计

某别墅施工组织设计

ID:16220787

大小:280.50 KB

页数:35页

时间:2018-08-08

某别墅施工组织设计_第1页
某别墅施工组织设计_第2页
某别墅施工组织设计_第3页
某别墅施工组织设计_第4页
某别墅施工组织设计_第5页
资源描述:

《某别墅施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。第一章工程概况本工程为河南宁合投资有限公

2、司中部市场集群项目B14#楼,为三层框架结构,建筑场地类别属Ⅱ类,基础设计等级为丙类,采用柱下独立基础,本工程±0.000以下除标注为200厚蒸压灰砂多孔砖,±0.000以上的非承重的外围护墙、内隔为200厚加气混凝土切块墙,住宅内隔墙为100厚加气混凝土切块墙,建筑面积为3533.39m2,抗震设防烈度为7度,抗震类别为丙类,安全等级为二级,耐火等级为二级,建筑屋面防水等级为二级,使用年限为50年,环境类别为Ⅱ类。承包范围见下表内容:序号内容1全部结构工程,包括开挖、地基、主体建筑等2屋面、平台防水(卫生间、厨房防水不包括)

3、3除铝窗、车库翻板门由甲方另行委托之外,全部外装修工程(其中包括排烟洞口、排气扇及洞口的铝合金百叶窗)4室内粗装修(包括盲孔砖保温及内隔墙砌筑抹灰,水泥地面,不吊顶房间顶棚抹灰,卫间生厨房防水基层抹灰(预埋管收口及阴角抹八字),明装暖槽内抹灰。5强电、照明:全部工程(包括:敷管、带线、穿线、配电箱、室内外面板、室外灯具、室内不安装灯具(注明:配线预留至吊顶以下或设计相应位置)。6弱电:(电视、电话、消防):完成室内弱电敷管及带线。由各专业公司穿线、安装面板及设备)。7采暖炉片(由业主负责提供到现场),中标公司负责入库、保管及安

4、装调试,并负责全部采暖管道施工。8上下水、生活热水由中标公司负责安装管道至洁具处(包括地漏盖及收口,而洁具安装,喉管连接由另家公司负责。9空调机及冷凝、冷煤管由甲方提供,中标单位负责管线敷设、安装及收口。10卫生间窗式排气扇,吊顶排气扇及喉管,厨房煤气灶排烟喉管,材料及安装由中标公司负责。11煤气预埋套管及收口工程由中标公司负责。第二章:施工部署一、工程总目标经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收

5、入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元35拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸

6、纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。工期:全部主体结构工程力争于11年12月15日完成,本次投标的承包范围工程力争于2012年6月30日完成,样板房施工按业主要求时间提前完成。质量:单位工程质量优良。安全文明施工:达安全文明样板工地标准。二、项目管理、组织机构及项目领导质量职责1、本工程全面实行项目法施工,工程项目管理是以高效率地实现项目目标为目的的,以项目经理

7、负责制为核心,以项目合同和成本核算制为主要内容,并对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。2、项目经理部依据业主要求和公司对项目的规划和决策,具体制定和实施总体方针目标,包括工期、质量、安全等,公司对项目经理部进行方针目标考核。同时项目经理部还接受业主和社会各方的监督和检查,最终为项目实现目标管理提供保障。3、为规范本项目的管理工作,项目经理部执行公司颁发的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》,项目根据前两期的施工管理经验制定了项目自身的管理办法—《名都园工程项目管理办法》,在四期施工中

8、我们将继续执行此管理办法,并进一步地加以完善,将“创过程精品,建用户满意工程”的项目质量管理工作指导思想贯穿工程的始终。4、项目经理部组织机构经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。