民工工资发放自查总结

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1、104国道嵊州段改建工程路面LM-2合同段2014年民工工资发放自查报告浙江宝业交通建设工程有限公司2014年11月4日104国道嵊州段改建工程路面LM-2合同段2014年民工工资发放排查报告一、项目概况104国道嵊州段改建工程路面第LM-2合同段，主要工作为本工程第七合同段完成路基工程后的路面工程。本合同段自三塘村向西穿过彭山隧道，后经缸窑、李村、圳滕村上跨上三高速左转向东，与黄泥桥村附近104国道新昌段改建工程相接。本合同段起点桩号K51+750,终点桩号K57+680,全长5.93km。合同工期：4个月。进场日期：2013年9月15

2、日。截止2014年10月，除K54+060—K54+360滑坡段不能施工外，其余均已完工。二、民工工资管理办法1、准则为规范务工人员工资支付行为，预防和解决拖欠或扣克务工人员工资问题，有效维护广大务工人员的合法权益，促进企业的健康持续发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《建筑领域农民工工资支付管理暂行办法》（劳社部发[2004]22号）等有关法律法规以及劳动保障部、建设部，《关于切实解决建筑业企业拖欠民工工资问题的通知》（劳社部发[2003]27号）和各级政府与主管部门的有关规定，特制定本办法。2、加强对民工工资支付的监控项目部制定内部民

3、工工资支付管理办法，根据签订的劳动合同约定的日期按月支付工资，作业班组工资由各带班班组长将工资直接发放给民工本人，严禁发放给不具备主体资格的组织或个人。项目部每月编制民工工资发放单，如实记录民工姓名、用工天数、支付金额等情况，并在领取工资时签名确认。民工的工资每月的15日按时发放，不得拖欠、扣押民工的工资。如有发生拖欠、扣押民工工资的现象，民工有权向上级部门或有关单位投诉。项目部需高度重视拖欠民工工资投诉，对有拖欠民工工资的班组，必须采取措施，及时给予解决，避免民工到有关部门投诉。建设单位（业主单位）未按合同约定与项目部结清工程款，致使项

4、目部拖欠民工工资的，由公司先行垫付民工被拖欠的民工工资。若有民工投诉拖欠工资问题，项目部接到相关部门通知后，应立即派项目部处理拖欠民工工资的负责人及项目经理到指定地点处理。已结清工账的，当场确定清欠期限、清欠方式等；未结清工账的，当场确定结清工账的期限、清欠期限、清欠方式等。3、管理机构农民工工资发放领导小组:组  长：陈立娟 副组长：徐鸿骏 组  员：王武军、徐军明、魏昕昕、高德胜。 三、民工工资保证金缴纳情况本项目共缴纳民工工资保证金72万元，缴纳凭证详见附件（开工动员预付款支付凭证）四、民工工资日常管理情况为了维护全公司民工的合法权

5、益，规范企业民工工资支付行为，促进社会的稳定和企业健康持续发展，从而保障民工工资有序发放。我项目部于2014年11月3日-2014年11月4日根据（浙农工办发【2014】17号）文件要求开展了全面的排查工作。1、本年度用工情况由于年初先5个月路基不能移交，路面结构层无法施工，用工较少，人员基本为本项目合同工，从本年度的6月份开始，工程局部开始，至7月底全面展开，用工达到高潮，用工来源主要为标段附近的常住人员。2、民工工资发放情况我部共有4个施工班组，用工数量59人，签订劳动合同人数22人，截止2014年10月底已支付民工工资元，拖欠民工工

6、资0元。为切实保障民工工资发放及时到位，推进工程的顺利进展，我部已全部解决民工工资问题，无拖欠现象，切实维护了民工的合法权益，请上级领导审查和监督。104国道嵊州段改建工程路面第LM-2标项目部2014年11月4日下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不

7、是正确的做事。　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。　　9、合作是一切团队繁荣的根本。　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。　　

8、13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。　　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。　　15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个