模拟面试策划书-down

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1、模拟面试策划书第10页二、大赛宗旨和主题大赛宗旨：模拟大学生与企业的接触平台，拉近用人单位与毕业生之间的距离，使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园，提高大学生就业能力，帮助大学生成功就业。大赛主题：我的未来我作主三、活动对象：成都大学全校学生，尤其是大一大二的学生七、活动方案（一）活动流程时间：4月4日—4月8日在成都大学学生时代论坛上（推荐）和现场报名，为每个报名者录入基本资料；4月10日对简历进行初赛和问一些关于面试的问题，选出10名优秀选手进入决赛；（（五）招聘阶段1、初赛征收个人简历，（电子档和纸质档两种，电子档传到网上，纸质档在赛场使用。）并请指导老师进行初步审查，选拔

2、优秀选手10名进入决赛。并评出“最具创新简历奖”。2．决赛A．方式：面试B．主要环节：第10页自我介绍：2分钟/每人结构化面试：3分钟/每人。此环节选手将随机抽取1个常规问题来进行回答，结构化面试问题会涉及教育、培训、工作经历、职业发展、自我评价、家庭背景、求职动机、专业知识和技能方面。（就业前）情景面试：3分钟/每人。评委对选手进行现场提问。模拟测试的环境是拟招岗位或近似拟招岗位的环境，应具有针对性。（就业中）压力面试：3—5分钟/每人。面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服，针对某一事项或问题做一连串的发问，打破沙锅问到底，直至无法回答。其目的是确定求职者对压力的承受能力

3、、在压力前的应变能力和人际关系能力。C．具体流程：1.主持人宣布活动开始，介绍到场嘉宾2.由校团委代表致辞，介绍赞助嘉宾。3.参赛选手进行面试1,2。4.评委老师打分并公布晋级名单。（10进8）5.参赛选手进行面试3。6.评委老师打分并公布晋级名单。（8进6）7.参赛选手进行面试4。8.评委老师打分并公布获奖名单（一等奖一名、二等奖两名、三等奖两名）由现场嘉宾为获奖者颁奖。D.评分标准：满分100分第10页自我介绍——15分结构化面试——20分情景面试——35分压力面试——20分简历制作——10分（详见附表）F.晋级模式：（淘汰式）1、在进行自我介绍和结构面试后，根据分数高低，淘汰分数最低两位

4、，其他晋级。2、再次进行情景面试，根据分数高低，淘汰总分数最后两位，其他晋级。3、最后进行压力测试，选出分数最高的前5名，分别为第一名1名，第二名2名，第三名2名。4、将前面几位选手在一起选出一位“最具潜力奖”。八、后期总结：总结工作：由协会负责人对本次活动进行总结，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正，由办公室进行整理。九、经费预算：海报：20元/幅*2=40元宣传单：0.2元/张*1500=300元第10页矿泉水：1.5元/瓶*24=36元证书：15/本*7=105元奖金奖品：共计：元附件1：模拟面试大赛报名表姓名性别民族出生年月籍贯政治面貌健康状况照片特长专业应聘岗位曾

5、担任职务联系电话社会活动及任职情况在校期间奖惩情况求职意向第10页问卷调查附件2：招聘面试模拟大赛评分表评分标准得分分数自我介绍（15分）礼仪（10分）着装（5分）结构化面试（20分）评分标准详见附表3情景面试（35分）压力面试（20分）简历制作（10分）应聘者总分评估与指导：附件3评分标准第10页面试要素语言表达能力逻辑思维能力责任感与进取心组织协调能力应变能力分值20分20分20分20分20分评分标准15—20分15—20分15—20分15—20分15—20分表达准确、简洁大方，叙述流畅得体，无语病层次清晰，主次分明，条理清楚，善于综合分析，逻辑性强，思维面广。诚实负责，自信而又务实，既有

6、进取意识而又踏实、谦逊，回答极有分寸。有极强的设计能力，计划能力，计划周密可行；组织能力极强；有极强的合作意识，合作技高，协调沟通方法得当对事物的变化反映敏捷自然，有较强的应急能力，处理问题恰当、得体，心理承受能力强10—14分10—14分10—14分10—14分10—14分表达尚清楚，叙述较通顺，不够简洁，有些语病有条理有主次有一定逻辑性，能分析归纳问题有一定自信心和进取精神，但有些好高骛远，不够实际办事有计划，但不够严密，有一定组织能力；有合作意识，懂得一些协调方法能对事物变化作出反映，有一定心理承受能力，应变能力尚可能处理一些刺手0—9分0—9分0—9分0—9分0—9分表达不准确，语言不

7、通顺，说话噜苏、累赘、混乱条理混乱，内容凌乱，缺乏逻辑性，思维面窄回答问题绕弯子办事不付责任，无进取心或华而不实、哗众取宠办事无计划性，考虑事情极不周到，缺乏组织管理意识；缺乏合作意识，协调沟通方法差对事物的反映迟钝，不知所措,处事不当;或情绪激动，对外部压力极为敏感，不能控制附件5：面试题库(参考)团队意识1你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么?2请你讲出你在团队工作背景下遇到的最