建设集团股份有限公司员工手册

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1、建设集团股份有限公司《职工手册》编制人：审核人：批准人：建设集团股份有限公司前言真诚欢迎您加入建设集团股份有限公司！祝您在x工作愉快、事业进步！本手册向您介绍弘集团的企业概况、文化；阐述与您关系密切的基本规章制度及工作流程；告知您在弘集团所拥有的基本权利和应履行的责任、义务；帮助您更快地融入团队，顺利地开展工作。本手册内容适用于弘x全体员工，手册中未阐述的相关制度、流程，请您遵照公司具体规定执行。为适应国家有关政策调整和公司发展的需要，公司有权随时对手册中的政策及规章制度进行修改、删除和终止。本手册是您

2、的工作指南，如果您在阅读或执行中有任何疑问，请与您的直接上级或您所在公司人力资源管理部门联系，我们会及时予以解决，并对您的关注表示衷心感谢。本手册仅供公司内部管理使用，请勿外传或用于商业目的。建设集团股份有限公司倡导合法、合理、公平的管理理念打造全面、和谐的互助型团队首先，我代表公司诚挚地欢迎您加入到“x公司”这个团队中来！我们将一如既往地为每一位员工提供优质的工作环境、完善的薪酬福利、广阔的职业发展空间，并帮助您在未来的工作中不断磨炼、进步与成长，最终实现企业发展与个人发展的双赢。当您拿到这本《员工手

3、册》时，已经标志着我们互相了解、密切合作、共同奋斗历程的开始。弘集团有限公司是一个追求专业，力求创新的集体，专业是企业发展的坚实基础，创新是企业发展的永恒动力，优秀的员工团队则是支撑企业不断发展的基石。在未来的工作中，我们将继续遵循“合法性、合理性、公平性”的管理原则，持续打造“全面性、和谐性”的互助型团队，不断培养“高效、敬业、忠诚”的职业化人才。具体体现在：合法性——在一个组织里，要强调制度至上的原则，强化团队管理的权威。制度的合法性，在于严格按制度办事，任何人不可借领导名义越流程办事！保护制度的合

4、法性，意义在于保证公司利益不受侵害。合理性——制度的合理性要以合法性为前提，即制定制度时，首先要合法，然后要合情合理，逐步树立威信。公平性——制度的公平性同样是以制度的合法性、合理性为前提。公平性是树立威信的重要环节。没有绝对的公平，只有相对的公平。只有在考虑到关键因素的前提下，制定出的制度才能力求达到相对的公平。全面性——在实际工作中，全体同仁需多为协同部门考虑。同时大家应从全局的角度看待问题，学会站在上司的角度思考问题，通过换位思考的方式发现问题、分析问题、解决问题，进而实现即定的工作目标。和谐性—

5、—其一为团队意识的和谐。高效团队是管理者不断追求的目标，而一个高效团队必须具备：1.个人目标（利益）同组织目标（利益）相一致；2.具备强烈的工作责任心；3.具备驱动团队成功的信念。其二为服务意识的和谐。主要表现在面向客户与面向团队两方面：1.面向客户，力求让客户满意；1.面向团队，即职能部门为业务部门提供满意的服务，业务部门为职能部门提供互助支持；横向服务时，须对同一流程的下一环节工作负责。公司对职业化人才的要求：高效、敬业、忠诚。1.思维方式：学习先进理念、观点，并应用于工作中，达到学以致用；2.言行

6、举止：无私心、无私欲。无私才能无畏，才能坦然地面对错误；3.待人接物：达到职业化标准，遵守职业行为规范。电视剧《士兵突击》讲述了一个当初不被看好的“孬兵”成长到众人佩服、羡慕的“兵王”的传奇故事。剧中令人感触最深的就是六个字：不抛弃，不放弃！同样公司也绝不会抛弃任何一位志同道合的员工，不会放弃对志同道合员工的培养。愿大家与弘集团股份有限公司共同成长，相信我们的明天会更好！目录公司介绍篇1．企业概况------------------------------------------------------

7、-------------------------------------------------------------1．1公司简介-------------------------------------------------------------------------------------------------------------1．2发展历程----------------------------------------------------------------------

8、---------------------------------------1．3组织架构-------------------------------------------------------------------------------------------------------------2．企业文化-------------------------------------------------------------