电信运营商掌上城市项目建议书

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1、掌上城市项目建议书第29页共39页“掌上城市”的定位:3建设“掌上城市”的必要性:4建设“掌上城市”的可行性:4“掌上城市”的建设思路:4“掌上城市”的合作方式5“掌上城市”WAP门户概貌5【新闻中心】频道介绍8【走进城市】频道介绍8【百姓生活】频道介绍8【时尚娱乐】频道介绍9业务管理数据统计用户行为分析10数据处理能力11本系统页面支持范围11掌上城市项目实施方案2相关术语和缩略语2对项目的目标及范围的理解2栏目规划，网站系统功能，系统物理框架2项目开发日程安排9WAP系统软件功能总体描述101.1运行环境101.2系统模块图11业务分析图例12系统管理模块131.用户登陆流程图1

2、32.用户角色的划分13手机相关配置14概述14产品维护模块17配置管理17业务管理20下载页面的设置21图片管理22铃声管理22报表、统计模块23流程图23页面技术指标23服务-网站运营维护方案26技术支持的承诺26人员培训的承诺26运营维护承诺27第29页共39页中央梦网的不足：从2001年XX就作为XXXX增值服务的品牌和运营体系，为XX的XX增值业务发展起了重要作用。但XX作为XXXX统一平台，前期过多的收费项目也让消费者却步。缺乏本地化资讯，对本地用户缺乏粘性。免费WAP的缺点：免费wap网站受盈利模式限制，无法坚持精品内容建设，淫秽信息传播、侵犯知识产权成为两大突出问题。

3、由于地市市场较小，缺乏相应的资金和人员投入，发展受限。缺乏本地精品内容。“掌上城市”的定位:“掌上城市”以本地资源为依托立足于打造城市掌上“虚拟城市”，建立本地化信息内容，侧重于本地生活信息和内容，整合本地资源，提供便民服务。该模式能较好的克服XX和免费WAP门户中存在的问题。内容等于收入内容：“掌上城市”作为具备地方特色的地市WAP网站，可以为城市本地XX用户和外地客商提供最全面的本地新闻、衣食住行以及贴近生活的信息查询服务，为广大市民提供一站式的生活解决方案，同时掌上城市是展示城市城市形象重要窗口，是城市对外和对内宣传的重要阵地。掌上城市设【新闻中心】、【走进城市】、【食在城市】

4、、【百姓生活】和【时尚娱乐互动乐园】五大频道。为用户提供了实时的新闻资讯，全面的投资指南，便捷的水电费、交通违章、汽车票、公积金等信息查询。收入：1）用户访问站点产生GPRS流量费。2）对XX自有业务进行门户营销，增加业务收入。3）其他商务收入第29页共39页建设“掌上城市”的必要性:1.“XX信息专家”转型的需求整合社会资源，为用户提供有价值、全方位的本地资讯。“XX信息专家”从本地XX手机资讯门户开始。2.“增值业务”新营销的需求开展门户营销，放大长尾效应。整合本地增值业务（含本地CP），综合展示营销，克服“蝌蚪效应”,实现增值业务营销从Push到Pull的转变。3.“XX收入”

5、提升的需求丰富手机上网内容，提供粘性信息产品，提高用户手机上网积极性，培养用户手机上网习惯，增加WAP收入；并借鉴互联网经验，打造新的价值链。建设“掌上城市”的可行性:1.借鉴：随着Web2.0技术的发展与应用，城市热线等本地综合互联网门户的成功，成为“掌上城市”模式的良好借鉴。2.机遇：手机互联网发展还在初期，受盈利模式的影响，竞争较小；“掌上城市”类门户尚处于空白状态，存在较大机会。3.资源：3G网络运营商拥有得天独厚的资源：产业地位、品牌形象、用户规模、营业厅渠道、群发资源、集团服务体系等，为建设“掌上城市”提供了重要保障。“掌上城市”的建设思路:1.免费内容，打消顾虑“本地新

6、闻”等基本信息服务，全部免信息费，吸引用户使用。2.坚持本地，吸引用户围绕用户生活需求组织内容，打造精品业务，增加用户使用粘性。比如天气预报，吃喝玩乐等3.开放平台，整合资源引入合作方，共同打造掌上城市综合门户。增值信息服务适当收费，创新商业模式，提高合作伙伴积极性第29页共39页1.增加互动，留住用户功能强大的wap互动栏目，聊天交友在线互动游戏.◆丰富XX信息专家内涵，实现通信专家向信息专家的转型；◆打造掌上城市综合门户品牌，成为本地用户手机上网首选；◆建设XX全业务宣传、营销门户渠道，为3G布局。“掌上城市”的合作方式根据本地实际情况，“掌上城市”可采用城市XX公司自营或合作运

7、营的模式。在采取合作运营方式时，合作运营支撑费可选择固定运营费用方式；或在达到基本运营指标后，根据“掌上城市”WAP收入的固定比例支付运营费用的方式。XXWAP梦网收费业务由城市XX公司自行引入，不由合作运营方引入，但合作运营方可向XX公司进行推荐；城市XX公司对引入的收费业务可采用一次性买断、由XX公司自行向用户收费的方式，也可采用合作分成模式。对于采用合作分成模式的，与资讯平台业务类似，属于XX自有业务的，XX与CP的结算比例为5:5；属于普通梦网合作