春风塑料厂食堂、宿舍施组

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1、金坛市春风塑料厂食堂、宿舍★施工组织设计第一章工程概况及方案编制依据一.工程概况本工程为金坛市春风塑料厂投资建设的新厂区工程，本次新建的是春风塑料厂食堂、宿舍工程，工程拟建于金坛市经济开发区。该工程为框三局部四层，建筑面积为2153.09平方米。该工程地面为水泥砂浆面层，楼面为水泥砂浆面层；屋面为平屋面；墙体结构为非黏土砖，内墙抹1：1：6底、1：1：4面混合砂浆，面层刷外墙涂料，外墙为水泥砂浆抹灰，面层刷外墙涂料。工程设计合理使用年限为50年，建筑物安全等级为二级，抗震设防强度为7度。该工程建设单位要求2004年11月开工，2005年5月竣工，工

2、期为180天。质量等级要求为合格工程。二.工程特点及难点1.工程特点该工程是金坛市春风塑料厂为适应生产的发展，新建的厂区宿舍工程。工程必须按照建设单位的要求按时交付使用，不得延期交付。工程的规划及立面造型关系着整个厂区风景风貌的形象，工程定位放线应按城建规划部门的要求严格执行，并经市规划部门现场验线合格后方能开挖土方施工。2.工程难点A.-46-金坛市城东建筑工程公司编制金坛市春风塑料厂食堂、宿舍★施工组织设计外墙面采用1：2.5水泥砂浆底、1：3水泥砂浆面，刷外墙涂料，外墙面的装饰材料质量和施工质量是该工程外表观感的关键，必须严格把好质量验收关。

3、B.基础、主体施工阶段为冬季低温，砼的浇捣及养护和砖基础、砌体的施工及养护是工程内在质量的关键。C.土方采用人机配合开挖，人工修整,防止边坡塌方是基础工程的重点，基础施工正好在春季雨水季节，抢工期及做好排水施工是该期施工的关键。基础施工时安全防护比较突出，要严格按照安全施工操作规程施工。三、本施工组织设计的编制依据1、建设单位提供的有关工程施工图纸及施工招标文件和其它有关文件；2、我公司所拥有的技术力量，管理能力，机械装备等自身素质和其它条件；3、对现场的踏勘情况及工程所处地理位置及周边环境情况；4、国家及省市颁发的建筑安装验收规范及技术操作规程；

4、5、建设单位在招标文件中对工程质量、施工总工期等的要求及现场条件的说明。第二章现场管理项目部-46-金坛市城东建筑工程公司编制金坛市春风塑料厂食堂、宿舍★施工组织设计针对本工程的施工特点，我公司选派了能熟练掌握施工程序和控制技术质量的项目经理部参加该工程的投标，因为一个工程施工管理的关键是有一个好的领导班子，是能否顺利完成施工任务的关键，我公司保证能够按质按量完成任务。该项目部近年来所做建筑工程质量优良，积累了一定的施工经验，是完成这次投标项目的根本保证。一.公司项目管理机构及职能总公司经理蒋志刚生产科长施火生安全科长倪国成技术科长杨树庆安全管理质

5、量监督项目经理质量检验实验计量内业技术经营承包成本核算材料供应工程进度施工安全档案资料二.公司企业管理领导小组网络公司针对企业质量与效益管理的需要，加强各级领导责任制，确保全公司的施工质量与经济效益再创佳绩，组成了“城东建筑公司企业管理领导小组”。城东建筑公司企业管理领导小组网络图-46-金坛市城东建筑工程公司编制金坛市春风塑料厂食堂、宿舍★施工组织设计组长蒋志刚副组长周月怀组员生产科施火生安全科邱宝峰技术科杨树庆业务科周月怀三.施工项目部组成根据工程的规模和特点，以及本公司体制改革的需要，决定建立以项目经理为首的承包体为管理层，组织协调施工生产诸

6、要素，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。-46-金坛市城东建筑工程公司编制金坛市春风塑料厂食堂、宿舍★施工组织设计本工程项目经理部由一名项目经理，多名专业技术人员组成，项目经理部是本工程施工阶段的管理层，承担该工程基础、主体结构、装饰、安装工程的施工管理。项目经理部发挥六个基本职能，即计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能、指挥职能。项目部主要人员如下：憖拑泭项目经理部组织系统项目经理吴锁连施工现场工期.质量.安全.成本.管理油漆负责人施洪俊技术员水电负责人朱兆良助工钢筋负责人庄立新技术员木工

7、负责人陈枝红助工瓦工负责人蔡留生技术员世间安全员蔡留生安全员材料员张洪年材料员质量员周小平质检员预算员周小平预算员施工、资料员汤一秋施工员技术负责人王亚工程师第三章工期计划及保证措施一.施工步骤(工艺流程)1.施工前的准备A.-46-金坛市城东建筑工程公司编制金坛市春风塑料厂食堂、宿舍★施工组织设计组织施工技术人员以及各工种负责人认真学习施工图纸，结合建筑图、结构图、水电安装图等全面系统熟悉，对图纸中的有关问题作好记录，及时会同建设单位请设计人员到场进行图纸会审。B.技术交底。内容包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底

8、。技术交底采用三级制，项目技术负责人→工长→班长。技术负责人向工长交底，要求细致齐全，并结合具体操作部位、关键部位的质量要