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时间:2019-09-08
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1、第一章编制说明1第]节编制依据1第二章工程概况3第]节工程概况3第2节施工条件3第三章项目管理4第]节项目管理目标4第2节项目质量管理4第3节项目安全管理8第4节施工进度管理9第5节总包配合与服务9第四章施工组织方案12第1节总体目标12第2节项目部组织机构及管理措施12第3节劳务分包方选择13第4节施工程序13第5节施工组织安排13第6节施工准备工作14第7节总体施工设想17第8节集团科技推广示范工程计划18第五章施工进度计划20第1节工期目标20第2节总进度控制网络计划20第3节工期保证措施20第六章施工平面布置22第七
2、章施工技术方案23第1节土方工程23第2节钢筋磴结构工程24第3节钢结构屋面工程26第4节防水工程30第5节装饰工程31第6节水电安装31第7节试验方案33第8节质量通病的防治34第9节季节性施工35第10节成品保护37第11节降低工程成本措施39第八章施工现场文明施理41第1节文明施工安全管理措施41第2节现场临吋用电技术措施45第3节机械安全技术措施47第4节消防保卫管理措施48第5节施工现场管理措施49第6节料具管理措施50第7节环卫卫生措施53第8节环卫卫生管理控制53第9节强化项目经理部管理,争创文明安全工地54第
3、九章新技术,新工艺,新材料,新产品的推广及应用55第十章社会效益56第十一章附图3磴工程质量程序控制示意图57第一章编制说明本施工组织设计根据业主提供的江西昌河汽车有限责任公司技术改造项目食堂及综合站房建设工程施工图纸及招标文件和我国的现行施工规范、规程,并结合我公司的质量手册、程序文件编制而成。本施工组织设计在编制的过程中,充分考虑了本工程特点,结合我公司几十年来的施工经验,优化施工方案,强化质量管理,合理降低工程造价,缩短工期的原则,制订了本工程的施工组织机构和施工技术、施工质量管理,以及文明安全管理机构和措施,并为各分
4、部分项制定质量目标和技术要求,并充分考虑了现场条件和设计要求,采用新技术、新工艺、新方法、新材料,以保证优质、按期完成业主交给的施工任务。第1节编制依据【建设单位提供的资料儿招标文件及补充文件江西昌河汽车有限责任公司技术改造项目食堂及综合站房总平面图及施工图纸【国家有关规范和规程L建设工程质量管理监督法规文件国家建筑工程施工及验收规范《混凝土结构工程施工及验收规范》《钢筋焊接及验收规程》《带肋钢筋套筒挤压连接头技术规程》《钢筋连接通用技术规程》《建筑工程施工测量规程》《土方与爆破工程施工及验收规范》《地基与基础工程施工及验收
5、规范》《地面与楼面工程施工及验收规范》《建筑工程验评标准》《电气装置安装工程施工及验收规范》《建筑电气安装工程质量检验评定标准》《建筑电气通用图集》《暧卫工程施工及验收规范》《钢结构焊接规范》《钢结构高强度螺栓连接技术规程》《钢结构工程施工质量验收规范》第二章工程概况第1节工程概况3.1.1环境概况:该工程位于江西省景德镇市浮梁县洪源镇,紧邻206国道,交通便利,施工条件较好。2.1.2本工程业主为江西昌河汽车有限责任公司,设计承包商为中国汽车工业工程有限公司。①1.3建筑概况:本工程分为食堂及综合站房两部分,食堂占地面积:
6、2192m2,建筑面积:4020m2,采用钢筋混凝土框架结构体系,建筑物总长60米,宽38.6米,建筑高度为10.35米。地上二层,层高为一层为5.4米,二层4.5米;综合站房占地面积4715.0m2,建筑面积:5768.7m2,钢筋混凝土框架结构,层数为单层,局部二层,建筑高度9.65m;建筑耐火等级为二级,屋面防水等级为1级,抗震设防烈度为6度,主体结构设计使用年限为50年。第2节施工条件木工程已具备施工条件,可按中标文件合同规定进场施工。第三章项目管理本公司对项目的管理方式为“公司总包,专业配合,目标责任、网络控制”。
7、“公司总包”公司承诺:我公司有幸中标,将以我公司的人才、技术、资金优势全力以磴对工程负总包责任,向业主承担合同规定的所有条款。“专业配合”是由公司土建、水、电、防水专业队伍及设备安装分公司,在施工现场负责各项工作,提供强有力、高水平的专业配合。“目标责任”是通过各种科学的定量手段,签定内部经济责任状,执行目标责任管理,用一流的管理来实现一流的质量,达到对业主承诺的总目标。“网络控制3结合我公司几十年来的施工实践,在管理上严格按照GB/T19002-IS09002标准模式建立的质量保证体系,并结合我公司职能部门对施工过程的检查
8、,有效严密地完成项目施工。第1节项目管理目标3.1.1质量目标:确保本工程质量达到优良标准。实现市级优质工程标准。3.1.2安全目标:达到江西省安全文明样板工地标准,无重大伤亡事故,使轻伤事故率控制在1%。以下。3.1.3创建公司科技示范工程。第2节项目质量管理我公司是国家一级承包企业,已
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