14 personnel policies人事政策

14 personnel policies人事政策

ID:16182223

大小:26.50 KB

页数:3页

时间:2018-08-08

14 personnel policies人事政策_第1页
14 personnel policies人事政策_第2页
14 personnel policies人事政策_第3页
资源描述:

《14 personnel policies人事政策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、PersonnelPolicies人事政策Allagencieshavepersonnelpolicies,eventhosethatmayinsisttheyhavenopersonnelmanual.Thepolicesmaydifferintermsofthedegreeofspecificityandformalitywithwhichtheyareexpressed,buttheyarepresentintheexpectationsthatthegoverningboardanddir

2、ectorhaveoftheemployeesandthattheemployeeshaveofeachother.Insomeagencies,theymaybeverbaldescriptionsofexpectedbehavior,inotherstheymaybeaseriesofmemosdescribingexpectations,andinstillotheragenciestheymaybecodifiedintoaformalmanualgiventoallnewemployee

3、s.Agencyvariationswithregardtodegreeandspecificityofformalityaretheresultofseveralfactors,includingwhetheremployeesareapartofcivilserviceorunionsystem,thesizeoftheagency,theageoftheagency,andwhethertheagency’spersonnelpracticeshaveevenbeenthesubjectof

4、agrievanceorlawsuit.所有机构,即便是那些没有人事手册的机构,都有人事政策。这些政策可能会在表达的具体程度和形式上有所不同,但它们都体现了董事会对雇员,以及员工之间的期望。在一些机构,它们可能是口头说明的所预期行为,在另外的机构,它们可能是一系列的阐述期望的备忘录,它们还可能会被整理成正式的手册给所有新员工。有若干因素导致了机构的政策在程度和具体形式上的差异,包括员工是否属于行政或联邦制度,机构的规模,机构的创办时间,以及该机构的人事政策是否甚至一直受到申诉或诉讼。Aswithw

5、rittenjobdescriptions,itisourfirmbeliefthatallagenciesarewellservedbyhavingwrittenpersonnelpolicies.Writtenpolicesclarifyexpectationsandbothservetoavoidpersonnelandmakeiteasiertocorrectproblems,whentheyoccur.Theyarealsoanessentialelementincreatingthes

6、enseamongemployeesthattheirtreatmentisfairbecausetheyknowthatrulesapplytothemandtootheremployees.关于书面的工作说明,我们坚定地相信,所有的机构都会从书面的人事政策中受益。书面政策阐明了机构的期望,而且能够有助于避免人员犯错,也更易于纠正问题。为了让员工感到他们的待遇是公平的,必须有书面政策。因为这样他们会知道本规则不仅适用于自己而且也适用于其它员工。Personnelpoliciesarenotsta

7、tics,andeveninagencieswithwell-establishedandcompletepoliciestheyneedtobereviewedperiodically.Changesaremostoftenidentifiedinresponsetoproblemsorissues.Severalemployees,forexample,maydevelopaninterestinjobsharingbecauseoftheirfamilycircumstances.Apoli

8、cymayneedtobedevelopedtodescribeunderwhatcircumstancesisjobsharingpossible,whatcategoriesofpositionsareeligibleforsharing,andhowemployeesapplyforsharing.Inotherinstances,theremaybeconcernthattoomuchtimeisbeingspentbyemployeesplayingcomputergam

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。