项目部各岗位质量管理职责

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1、项目部各岗位职责生产部主管岗位职责:1.认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。2.根据厂业务计划,负责编制厂施工计划。3.负责生产协调,处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题,确保合同完成,尤其确保重要合同完成。4.负责组织落实生产实施计划,加强生产现场管理。5.完成总经理布置的各项任务。技术人员岗位职责:1对工程质量全面负责,组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析,并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。2组织采用行业,国家标准,积极推行国际标准。3组织制定技术改造规划,研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。4组织制定产品实施计划。5提高产品质量,负

2、责产品升级、创名牌。营销部主管岗位职责1.市场的开拓,以及顾客的售前、售中、售后的服务等。2.对顾客满意度进行调查,并把调查结果向上级反馈。3.收集来自顾客反馈的信息,以及顾客的需求。4.任何顾客的抱怨,都应该耐心的听取,并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。质量部主管岗位职责:1.负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作,对公司的最终产品的质量符合性负责。2.负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。3.负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。4.负责产品可追溯性标识的验证和记录,检验和试验状态的标识工作。5.

3、负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。6.负责组织不合格品评审,不合格品的控制,有权制止不合格品的流转。7、负责顾客满意度的调查和测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。8.在管理者代表的领导下,具体负责组织质量管理体系文件的编写报批和更改。文件控制员岗位职责:1.建立质量文件目录;2.负责质量体系文件保管、发放;3.建立质量记录目录;4.建立文件更改、作废记录;仓库管理人员岗位职责:1.树立好自己的职业道德,做到“干一岗,爱一岗,钻一岗”,做到“企业在我心中,成本在我手中”,把好“理材”关。2.对进库物品

4、要仔细核对,严格检查质量及时登卡入帐,做到帐、物、卡相符。对库存物资到日清、周查、月盘点。3.做好仓库的定置管理工作,做到物品堆放准确、不混淆,各种标识清晰。4.做到仓库通风换气,做好防盗、防潮、防蛀工作。5.做好仓库环境卫生工作。行政部主管岗位职责1.对文件进行严格管理.登记好发放好保管好文件.2.对职工培训进行登记,并记录好培训的内容.3.对公司的人力资源进行控制,对各部门人员的进行合理安排.采购人员岗位职责1.采购活动的设计与执行。2.采购管理办法的确定、设计及改进建议的提出。3.制定并合理安排采购计划,保证生产活动均衡有序。4.组织好外购件、外协件和原辅助材料的采购供应工作,

5、对所有进厂的外购物资的符合性负责。质检员岗位职责:1.严把质量关,争取做到不让一件有瑕疵的产品从手中溜走。2.工作认真,敬业爱业,不准开“后门”。3.严格做到合格品与不合格品的分类,以防混淆。4.产品检验好后,要与仓库保管员做好交接手继。职工岗位职责:1.服从岗位分配,热爱本职工作,爱护工作设备,保持设备的清洁卫生,注意设备的日常保养,减少损坏机率。2.工作认真,按工艺进行操作,不无故浪费原料。废弃物放在规定地,保持车间整洁、卫生。3.严格遵守厂岗位职责,上下班不迟到不早退、不擅自离岗,有事需请假,工作时不干私活等。4.职工间要相互帮助,团结友爱,不吵架,不斗殴。项目部经理及其成员岗

6、位职责项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的

7、各项施工任务。四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管

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