项目部各岗位工作职责

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1、项目部岗位职责目录项目经理…………………………………………………………………项目副经理………………………………………………………………项目主任工程师…………………………………………………………项目安全总监……………………………………………………………安全员……………………………………………………………………项目合约经理……………………………………………………………预算员……………………………………………………………………主管工长、工长…………………………………………………………质检员…………………………………………………………………

2、…测量员……………………………………………………………………实验员……………………………………………………………………项目主管材料员、材料员………………………………………………项目成本员………………………………………………………………项目书记工作职责………………………………………………………项目经理的工作职责1.组织宣传贯彻总部使命、愿景、管理方针(价值观)和管理目标。2.明确项目的各项管理目标,并分解落实到人。组织编制项目的管理制度,根据工程实际对公司的规定进行细化和补充。3.根据项目管理人员的配备情况,明确相关人员的职责和权限,

3、并向项目各分管人员下达任务清单。4.按照项目的合同及管理目标做好产品实现过程的策划,组织编制项目管理策划书,施工组织设计(工期、质量、计划)等策划文件。5.审批项目受控文件清单和记录管理清单,搞好文件和记录档案管理。6.组织制定和实施成本控制计划,确保完成成本控制目标。定期组织召开项目成本分析会议,分析成本管理情况,提出改进措施,对项目成本情况进行动态管理。7.建立适当的沟通、协商和信息交流渠道,负责施工过程中的顾客沟通,协调各相关部门、各专业之间的工作关系,对项目管理体系的有效性进行沟通(如生产例会)。8.组织项目人员学习标准、规

4、范和管理手册及其他有关知识,进行安全生产和环保教育,满足各项管理工作的需要。9.组织分析相关信息,对项目风险控制和职业健康安全与环境进行策划、编制和实施项目职业健康安全与环境管理规划及安全技术措施方案。10.按照项目合同目标策划书、施工组织设计等策划文件,实施合同履约控制,注重项目工期管理、质量管理,满足业主要求。11.审批项目采购文件,当供应商由项目负责评价时,审批合格供应商名录。12.贯彻落实有关安全生产的法律、法规和规章制度,组织实施项目安全管理工作,完成各项考核指标,确保项目安全管理达标。13.建立和完善项目质量、安全生产组

5、织体系和责任体系,并保证其有效运行。定期召开项目质量、安全生产领导小组会议,研究、分析项目当前质量、安全管理动态,制定预防和纠正措施,确保质量达标、安全生产。1.组织并参加项目安全生产检查,参加对大型机械设备、安全防护设施等的检查验收,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。2.对项目应具备的安全生产条件所必需的资金投入予以保证,保证专款专用,并确保有效实施,对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担直接责任。3.组织制定并实施项目生产安全事故应急救援预案,健全项目应急救援体系。4.及

6、时、如实报告项目发生的安全事故,负责事故现场保护与伤员的抢救工作,配合有关部门进行事故调查和处理。5.是公司在项目的代理人,代表公司对项目全面负责。6.及时正确处理各方对项目的投诉。项目副经理工作职责1.协助项目经理宣传贯彻总部使命、愿景、管理方针(价值观)和管理目标。2.参与项目策划及制定项目施工组织设计和各专项施工方案,负责编制项目年、季度、月进度计划,提出各生产要素需用量计划,并组织实施。3.负责现场职业健康安全管理和环境管理,落实各项管理方案和规章制度,并对现场实施情况进行监督、协调和管理。4.科学的组织和管理进入施工现场的

7、人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。5.协助项目经理建立适当的沟通,加强信息交流与协商,并将信息及时反馈给项目经理或上级主要管理部门进行裁决。6.协助办理项目施工中的各种工程签证,协助向建设单位或其他有关单位办理结算和索赔。7.项目经理不在时,代行项目经理职责。8.协助项目负责人做好项目安全生产工作,对项目的安全生产工作负直接领导责任。9.认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规和规章制度,及时纠正安全生产中的违章行为。10.组织实施各项安全技术措施,组织并参与对安全设施及各类机械设备的验收工作

8、,检查指导安全技术交底。11.组织并参加每天的安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产检查,并对发现的问题及时组织整改,对因在指定时间内未能及时消除事故隐患而导致的后果承担责任。12.认真做好对职工的安全生产教育和培训工作,督促有关人员

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