新交通运输建筑施工企业安全生产达标考评指标

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1、八、交通运输建筑施工企业安全生产达标考评指标考评内容考评要点分值具备材料考评情况一、安全目标35分1.安全工作方针与目标①制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标;5★★★1.查是否围绕“加强教育、预防为主,强化责任、细化措施,安全第一、注重落实”为主要内容,制定企业安全生产方针;未制定企业安全生产方针扣5分;2.查是否围绕“预防为主,消除隐患,落实措施,标本兼治,设备完好,工地平安,坚决杜绝建筑施工过程重特大事故,遏制较大事故,减少一般事故和人员伤亡财产损失”为主要内容制定安全生产目标;未制定目标和安全生产控制指标扣5分。②制定实现安全工作方针与目标的措施。51.查

2、未制定保证本企业实现安全工作方针与目标措施的扣5分;2.查安全生产控制指标高于上级下达指标的扣5分;3.发生较大以上事故,本大项不得分,并实行“一票否决”和责任追究。2.中长期规划①制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。5★★1.查长期至2020年,中期至2015年,年度至2012年的规划和年度工作方案,未制定扣5分;2.未制定“双基”建设三年工作方案扣3分。183.年度计划①根据中长期规划,制定年度计划和年度专项活动方案,并严格执行。51.查未制定年度继续开展“安全生产年”和“责任落实年”活动,及“打非治违”专项整治活动工作计划方案扣5分;2.查未严格执行专项整治措

3、施扣3分。4.目标考核①将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标;51.查未细化和分解安全生产管理指标扣3分;2.未制定和分解阶段性安全生产控制指标扣2分。②制定安全生产目标考核与奖惩办法;51.查未制定考核和奖惩“办法”(不仅要有奖励内容,而且要有惩治规定),扣5分;2.仅规定单方面内容的扣3分。③定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。51.查考核指标及奖惩兑现材料、文件,未进行目标考核扣3分;2.未兑现奖惩扣2分。二、管理机构和人员35分1.安全管理机构①成立安全生产委员会(或领导小组),下属各分支机构分别成立相应的领导机构。安委会职责明确,实行主要

4、领导负责制;5★★1.查安全领导机构未健全扣10分;2.领导和部门安全职责分工不明确扣5分。②按规定设置独立的安全生产管理机构;10★★★1.查上级或本级企业机构设置文件为据,并查职责,未设置企业安全生产管理机构扣15分;2.有机构而人员不到位、职责不明确各扣5分。③定期召开安全生产委员会会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。51.查无安全会议记录、《纪要》、通知、签到本等台账,各扣1分;2.查未按月召开或少开,每次扣1分。2.①按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员;10★★★1.查未按要求配备安全生产和应急管理专职人员扣10分;18管理人员配备2.

5、管理人员未经安全和应急管理培训扣2分。②公司领导班子设置专职安全生产负责人。5★★1.查未设置专职安全生产负责人扣5分。三、安全责任体系45分1.健全责任制①企业主要负责人、分管领导、全体员工安全职责明确,制定并落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,并落实到位;10★★★1.查未按“一岗双责”,领导班子成员未作安全生产职责分工扣6分(以文件为据);2.查企业安全生产责任书未层层签订和落实扣4分。②主要负责人或实际控制人是安全生产第一责任人,按照安全生产法律法规赋予的职责,对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任,并履行安全生产的责任和义务;51.查单位第一责任人未按规定组织

6、召开安全重要会议、研究安全重要议题、参与安全教育、安全检查等履职活动扣5分;2.未及时上报“履职报告”扣2分;履职报告不规范,第一责任人未签字扣1分。。③分管安全生产的负责人是安全生产的重要负责人,统筹协调和综合管理企业的安全生产工作,对安全生产负重要管理责任;51.查各分管安全的领导统筹协调安全生产工作不得力扣5分;2.分管领导无故不参加上级召开的安全生产例会每次扣1分。④其他负责人和全体员工实行“一岗双责”,对业务范围内的安全生产工作负责;51.查各领导成员安全生产职责分工,查有否在各自分管领域履行安全教育、检查、考核等职责。分工不明确扣3分;2.“一岗双责”安全责任不落实扣5分

7、。⑤安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责明确并落实到位。101.查部门安全生产目标责任制和安全生产岗位职责不明确扣5分;2.直属和基层单位安全责任制和安全职责不明确扣5分。2.责任制考评①根据安全生产责任进行定期考核和奖惩,公告考评和奖惩情况。10★★1.查季度、半年、全年安全考核文件资料,考核奖惩不落实扣10分;2.有考核,未通报考评情况扣5分;3.未落实奖惩扣4分。18四、法规和安全管理制度70分1.资质《企业法人营业执照》、《资质证书

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