物业新项目承接查验操作手册

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1、物业新项目承接查验操作手册物业新项目承接查验操作手册本手册物业承接验收是指在物业正式接管项目之前，地产、物业联合组成房屋承接验收小组，对房屋建造质量、使用功能、管理资料等进行的综合性验收。物业承接验收是物业管理进入实质操作阶段的第一步、是协助地产梳理项目遗留问题点、把握施工质量的重要关口，同时，物业承接验收制度是《物业管理条例》重要制度之一，是为了维护业主的合法权益，明确物业开发建设单位、物业服务企业、项目业主各自的责任，避免物业服务中因物业质量责任不清而导致的物业服务纠纷,进而影响到正常的物业管理秩序、影响到地产的质量口碑，造成不必要的品牌损

2、失。第58页共58页物业新项目承接查验操作手册目录1、物业承接查验工作流程········································032、物业承接查验工作准备········································043、物业资料的承接查验··········································054、物业设备设施的承接查验······································065、房屋本体及公共设施的承接查验··················

3、··············116、供配电系统设备设施承接查验··································127、电梯系统设备设施承接查验····································138、安防系统设备设施承接查验····································139、消防系统设备设施承接查验····································1410、楼宇自控系统设备设施承接查验································141

4、1、综合布线系统设备设施承接查验································15第58页共58页物业新项目承接查验操作手册1、空调系统设备设施承接查验····································192、给排水系统设备设施承接查验··································203、绿化园林建筑工程承接查验····································214、绿化园林植物工程承接查验···································

5、·245、其他重要配套的承接查验······································256、钥匙承接查验················································25附：国家相关行业标准物业承接查验工作流程第58页共58页物业新项目承接查验操作手册工作流程任务清单相关文件接口组建承接查验小组做好承接查验前的准备检查核对进行资料移交整改补齐资料YENO交付前两一月接管NO进行硬件设施、设备移交限时整改YES资料归档检查验收1.确定新项目是否具备交付条件；2.组建新项目承接查验小组，任命

6、组长、专业人员；3.编制工作计划4.物业资料接收；5.检查核对移交资料是否齐全、完整、符合要求，符合接收、不符合补齐；6.按标准、技术资料分组检查建筑物及附属设备设施；7.合格接管、不合格整改，资料建档保存。1.竣工验收资料；2.房屋验收标准、承接查验规程；3.工作计划、工作文件、技术资料；4.物业资料、交接记录；5.验收记录、移交清单；6.检验报告、安装调试记录、资料归档记录。1、地产2、筹备中的物业中心负责人3、前期介入组；4、公司品质管理部5、房屋保修部6、设备部7绿化部8、智能工程部9、外包单位（施工方）。1.1.物业承接查验工作准备1

7、.1.1.新建物业验收应具备的条件：1.1.1.1.建设工程施工全部完成，已经竣工验收合格，取得相关证件；1.1.1.2.供电、供气、给排水、卫生、道路、配套设施等能正常使用；1.1.1.3.房屋具备初步交付条件。1.1.2.物业承接查验前的准备1.1.2.1.承接查验前应做好以下准备工作：(1)与地产项目部联系好查验事项、查验日期、进度、查验标准等；(2)物业选派专业技术人员到现场摸底，有针对性地编制验收计划；(3)前期介入组提前参与物业竣工验收和机电设备的安装调试，做到心中有数；(4)准备好承接查验用的各类设备设施、记录表格等。1.1.2.

8、2.承接查验小组组长拟定物业承接查验计划，物业承接查验计划应包括以下内容：(1)物业承接查验项目清单；(2)承接查验小组人员分工；第58页共58页物业