ibm专利战略及技术创新新变革

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1、IBM专利战略及技术创新新变革2005年1月，IBM开放了自己的500项专利，允许同行（包括个人和单位）在开放源代码项目中无偿使用。此处的无偿使用包括可以使用、更新或改动这些开放的源代码，甚至可以在它们的基础上创造全新的东西。这些专利主要是软件专利，涉及多个类型，包括存储管理、并行处理、成像处理、数据库管理、电子商务、互联网通讯等多个领域。这是美国专利史上最大的一次专利开放。IBM开放专利的举动是否意味着IBM的专利战略与技术创新机制开始发生了转变？要全面理解这个问题，首先我们必须从整体上了解IB

2、M的专利战略与技术创新情况。一、IBM的专利战略、技术创新概况现在企业间的国际竞争日益激烈，知识产权之争已经成为其中相当重要的部分。知识产权战略足以影响一个企业的发展前途，而日本甚至已经将发展知识产权战略定位在基本国策的地位上。专利战略作为知识产权战略的重要组成部分，更是一个企业所不能忽视的问题。IBM作为一个高新技术企业，必须不断保持其技术先进地位，这是高新技术企业发展的源泉。而技术领先的标志，又最集中反映在专利权上。因此，专利战略、技术创新是其不可缺少的企业发展要素。1、IBM的专利战略11I

3、BM本身是全球知名的大型IT企业。据美国专利商标局发布的相关数据，截止至2004年，IBM已连续12年居美国年获专利数量之冠。它在全球共拥有4万项专利，在美国也有2万5000项专利，是名副其实的专利大户。这就把一个问题展示到了IBM面前：究竟要如何利用专利战略，才能够最合理地利用技术优势，并最大化地增加企业利润、促进企业发展？在专利战略的应用方面，IBM采取的策略主要是以大量的专利为基础，构建相对严密的专利网，形成复杂的技术壁垒，再以此为基础，综合使用进攻性专利战略和防御型专利战略。其中，技术转让

4、、技术许可战略是IBM专利战略的重要内容。近年来，IBM公司光靠专利许可而实现的收入就达到了每年几十亿美元。此外，IBM也将技术许可战略与标准化战略结合起来使用。2、IBM的技术创新特点（1）IBM很重视R&D投入，在全球拥有7个研发中心，它每年在技术开发上的投入达到了50多亿美元。（2）IBM也重视技术创新激励，它花了大量经费用于对技术人员的奖励，以此来增加其技术开发人员的创新动力。11（3）IBM是一家大型的企业，它达到了技术开发、工程建设、制造和市场销售一体化，为其技术创新打下了良好的物质基

5、础，也使其在自主技术开发中具有相当大的灵活性。二、IBM的专利战略的新转折及其与技术创新的关系步入2005年，一个事件成为了IBM专利战略与技术创新机制的转折点，那就是IBM于2005年初开放500项专利的举措。那么，到底开放专利之举目的何在？它对IBM的专利战略与技术创新又有着怎样的影响呢？1、IBM开放专利的意义IBM副总裁詹姆斯•斯特林（JamesStallings）先生在2005年的一次访问中对这个问题给出了相对明晰的解答。他说，开放专利这一行动旨在鼓励其他公司公开专利文件以促

6、进科技革新，“软件开发商们可以使用、更新或改动这些开放的源代码，我甚至非常希望他们能在此基础上创造出全新的东西来。”由此可见，此次开放500项专利的举动是为了进一步推动技术创新，通过开放自身专利，而加速业界在利用或改进开源软件方面的技术开发。但是，我们应注意到，IBM此举并未放弃他们的专利权。RobertSutor博士（IBM技术标准部门的副主管）在2005年4月一次访谈中进一步发表了如下言论，使这个问题得到了更清晰的阐释：“如果有人希望利用这500项专利中的某项来生产商业产品，他们知道该怎么办。

7、他们可以像以前一样来与我们磋商。”11这即是说，IBM此次开放500项专利，在一定程度上是为了在开放技术的所涉技术领域内推行其技术标准、扩大其技术使用范围。当这些技术在更广泛的范围中被研究、使用时，必然会使自身技术的优势与特点得到更广泛的了解，还可使技术在开放的过程中日臻完善。这样自然会引致更多的同行或者其他人想利用这些开放的技术谋取商业利益。但此时，这些人仍然必须得到IBM的专利许可。因此，IBM开放500项专利的行为，本质上是IBM技术许可战略的一种新的使用方式。通过这样的方式，IBM在开放这

8、些专利的同时，推动与自己已有的基础技术密切联系的技术创新，并推广了自己的技术标准的应用范围，同时吸引了更多人进行相关方面的专利研究和技术创新，使自己的技术创新能得到更好的认可、接受与完善。并以此为途径，最大化、最充分的实现了自己技术创新的利益，在根本上推动了自己技术创新的发展。11同时，我们应注意到，IBM早在2005年之前，就已数次开放一些软件专利，其主要范围是服务于Linux系统的源代码、以及一些数据库程序。但是，这些开放专利的规模都没有此次之大，技术涵盖范围亦没有此次广泛。且