某木业上市公司组织结构设计咨询报告

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1、木业有限公司组织结构设计咨询报告导读组织结构高层管理营销中心运作中心质量技术综合管理组织结构总经理运营副总营销副总营销规划部销售部国际业务部工程销售部售后服务部采购部生产部仓储部质量管理部研发部财务部人力资源部行政部总经理秘书公司高层管理委员会助理助理战略发展部总工程师市场开发部导读组织结构高层管理营销中心运作中心质量技术综合管理高管委员会营销副总运作副总总工公司高层组织结构设计总经理营销副总运作副总总工程师高层管理委员会营销副总经理协助公司制定总体战略；负责组织实施公司的总体销售战略；组织制定公司的销售政策、计划、措施；负责组织各项政

2、策、计划和措施的落实、实施、监督、检查工作；负责组织建立和维护销售渠道、维系各种和销售有关的重要社会关系；参与指导重大国际出口业务的谈判事宜；参与指导重大工程业务的谈判事宜；参与指导重大营销活动计划制定及实施；负责或授权向运营中心下达生产任务；负责和生产副总一起协调销售和生产的矛盾；负责营销中心各部部长、助理的推荐工作，参与选拔工作；负责每月对各部长的考核；负责销售费用的总体控制；负责组织实施总经理下达的具体任务；销售额、销售利润、销售费用；库存情况；市场占有率、消费者总体满意度；品牌形象；本科以上学历，营销或经济管理类专业，有5年以上相

3、关行业的营销工作经验1人公司高层岗位职责描述岗位名称重要职责关键考核点岗位要求岗位人数运营副总经理参与公司的发展战略制定，参与制定公司的年度经营计划；全面负责公司采购，生产，和仓储的过程；保证采购，生产计划的实施监督；负责采购合同的审核和重大合同的谈判；负责生产重大问题的处理；负责采购，生产和仓储各个部门之间的协调；负责生产成本的控制和相关费用的控制；负责采购，生产，仓储部长、助理的推荐工作，参与选拔工作；负责每月对各部长的考核；负责协助总经理的日常工作，负责完成总经理交办的其他任务；采购，生产计划完成情况，存货周转情况，生产成本；生产相

4、关的费用；本科以上学历，有5年相关行业生产管理经验1人公司高层岗位职责描述岗位名称重要职责关键考核点岗位要求岗位人数总工程师参与公司的发展战略制定，参与制定公司的年度经营计划；全面负责公司的新产品开发战略的制定和实施的监督；全面负责公司各种技术标准的制定，各种工艺文件的制定；全面负责公司质量管理，负责公司内部审核和ISO9000质量认证工作；负责质量管理，研发部长、助理的推荐工作，参与选拔工作；负责每月对各部长的考核；负责协助总经理的日常工作，负责完成总经理交办的其他任务；新产品开发战略的制定完成情况，标准，工艺文件的制定完成情况，质量管

5、理情况大学本科以上，木材加工行业五年以上质量管理或生产管理经验1人高层管理委员会重点职能描述制定公司战略发展规划制定公司重大经营决策、投资决策和预算方案审定公司年度、季度和月度经营计划评议、决定重要岗位的人事任免经营决策的推动和生产经营中出现重大问题的解决负责对内部管理的不断提升和改进导读组织结构高层管理营销中心运作中心质量技术综合管理副总助理营销规划部销售部工程销售部国际业务部售后部营销中心职能描述拟定公司营销规划，协助公司制定整体战略；组织实施公司制定的营销战略；制定整体销售政策和销售计划；实施销售计划，指导、监督、检查并上报执行情况

6、；向生产中心下达生产任务；维护公司对外的整体形象，扩大公司知名度；上报具体的销售计划；销售计划的具体实施；及时将订单生产需求上报；上报预测销售计划；市场信息及时收集整理，反馈给营销规划部；将收集的客户信息整理归档，送客服中心；市场信息的收集、整理、上报；市场营销方案的拟定上报；销售计划的拟定上报；品牌管理；门市和经销代理商的选择与管理；组织实施广告宣传活动；组织实施市场促销计划；营销中心组织结构营销副总负责售后安装工作；负责客户投诉的处理；将售后工作中发现的客户信息及时反馈有关部门；负责客户信息的调查收集整理工作；负责售后工作的完善；国际

7、业务部工程销售部销售部售后部营销副总助理协助营销副总的日常工作；汇总各销售单位的订单，向生产中心通知生产需求；负责组织库存零货的处理工作；负责制定营销培训需求计划；营销规划部营销副总营销规划部国际业务部工程销售部销售部售后服务部营销副总助理营销中心销售职能分配市场营销员渠道管理员导购员门市经理部长助理部长助理客户服务管理员安装班长国际业务员工程业务员负责全国所有工程业务的销售负责青岛市外埠地区的渠道销售负责青岛市外埠渠道销售的安装安排负责青岛市内的安装任务临时调配负责青岛市外埠的安装任务负责国际业务的销售负责青岛市内的零售销售包括大厅、门

8、市、经销商营销中心岗位职责描述岗位名称重要职责关键考核点岗位要求岗位人数营销副总经理助理协助营销副总的日常管理工作；负责销售统计和营销业务部门的工作信息的收集和汇报；负责拟定销售计划，向生产中