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时间:2018-08-08
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5、景 1.2研究意义 1.2.1理论意义 1.2.2现实意义 1.3文献综述 1.3.1作业成本管理理论研究综述 1.3.2作业成本管理在各行业中的应用研究 1.3.3旅行社成本管理现状研究 1.3.4文献评述 1.4研究内容及研究方法 1.4.1研究内容 1.4.2研究方法 1.5研究的创新点 2作业成本管理相关理论 2.1相关概念 2.1.1作业成本管理的概念 2.1.2成本控制的概念 2.2作业成本管理的理论基础 2.2.1战略管理理论
6、 2.2.2成本动因理论 2.2.3??全面成本观 2.3作业成本管理的计算方法--作业成本法 2.3.1作业成本法的基本理论 2.3.2作业成本法的计算过程 2.3.3作业成本法与传统成本法的比较 2.4作业成本管理的基本内容 2.4.1作业分析 2.4.2动因分析 2.4.3优化作业 3中小旅行社的发展和成本控制现状 3.1中小旅行社发展现状 3.2中小旅行社成本管理现状 3.2.1中小旅行社的组织结构和运营流程 3.2.2中小旅行社的成本构成 3.2.3中小
7、旅行社的成本管理概况 4作业成本管理在中小旅行社成本控制中的应用 4.1作业成本管理在中小旅行社实施的意义 4.1.1有助于优化旅行社经营发展模式 4.1.2有助于旅行社整体行业管理水平的提升 4.1.3优化成本控制,提升旅行社盈利能力 4.2作业成本管理在中小旅行社的实施 4.2.1运用作业成本法对中小旅行社进行成本计算 4.2.2?运用作业成本管理对中小旅行社进行成本控制 5案例研究 5.1河北泰达旅行社简介 5.2作业成本管理在河北泰达旅行社中的应用 5.2.1对河北泰达旅行
8、社进行产品成本计算 5.2.2对河北泰达旅行社进行成本控制 6结论 6.1研
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