作业成本法下tl公司物流成本管理研究

《作业成本法下tl公司物流成本管理研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、分类号学号M201273431学校代码10487密级硕士学位论文作业成本法下TL公司物流成本管理研究学位申请人：张雅伦学科专业：会计指导教师：陈敏副教授答辩日期：2014.12.27AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheMaster’sDegreeinAccountingProfessionResearchonLogisticsCostManagementofTLCompanyinActivity-BasedCostingCandidate:ZhangYalunMaj

2、or:AccountingProfessionSupervisor:Assoc.Prof.ChenMinHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaAugust,2014独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：

3、年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日华中科技大学硕士学位论文摘要我国企业在全球经济高速发展的浪潮下,成长的脚步日趋迅速，特别是制造型企业，要想在市场化经济中的激烈

4、竞争下屹立不倒，管理者们普遍认为除了利用传统方式提高企业的综合竞争力外，还必须探索不一样的思考方向。增加企业经济效益亘古不变的措施是对企业进行成本控制，但是由于时间和经验的沉淀，就控制直接材料费用和提高生产效率两方面对利润的奉献已经很难再有更大的突破了。所以物流作为第三利润源泉就被纳入了现代企业考虑管理的对像。同时高效的物流成本管理须建立在科学的物流成本核算基础上。鉴于物流成本的特点与作业成本法理论概念完美契合，笔者自然就将ABC作为物流成本核算方法，并设计出针对TL公司具体的物流成本核算、物流作业的管理体系来分析研究制造业的物流管理。只有以正确

5、核算方式全面掌握物流成本信息,进而有针对性地采取有效的措施控制和降低物流成本,才能更好地提高企业经济效益。为了能够直观地表达笔者的想法，本文的主要组成部分以灯具制造企业TL公司作为案例并基于作业成本法对其物流成本进行剖析。由于信息化的迅速发展，该公司销售市场逐渐扩大，物流成本占产品总成本的比重日渐增大，传统成本法对公司的物流成本核算和管理效果也就日趋乏力，现在迫切需要一种更加先进有效的成本核算方式对TL公司的物流成本进行剖析。因此以作业成本法对物流成本进行核算已成为必然。文章先介绍了物流成本和作业成本法的相关内容，进而开始对典型的制造型企业TL公

6、司的物流成本管理现状及存在的问题进行分析，接着重点对TL公司应用作业成本法核算并管理物流成本的体系进行探讨设计,最后根据核算情况,对该体系作出评价。关键词：物流成本作业成本法物流成本管理I华中科技大学硕士学位论文AbstractChineseenterprisesareincreasingrapidlywiththespeedyeconomydevelopmentallovertheworld,especiallyinmanufacturingenterprises,inordertosurvivethefiercecompetitioninth

7、emarket,managersgenerallyagreednotonlytoimprovetheoverallcompetitivenessbytraditionalmethods,butalsoexplorenewdevelopingideas.Costcontrolandmanagementisaneternalmeasuretoimprovetheeconomicefficiencyofenterprises,howeverthecostofmaterials,productionefficiencyforthecorporatepro

8、fitshavebeenverydifficulttohaveagreaterbreakthrough.Therefore,manyco