中国国有商业银行改革上市专题报告

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1、北京龙融世纪信息技术有限公司专题报告专题报告中国国有商业银行改革上市专题报告目录【引言】4【背景研究】4l【国有商业银行改革上市背景研究】4【理论研究】5宏观理论5改革模式5l【中资商业银行选择什么模式】5l【事业部制在国有商业银行管理中的应用】5l【中国国有商业银行改革的三大战略选择】6l【外资空降:中国银行业改革的另一种思路】17l【上市是银行体制改革的有效手段】22l【四大行改革须行效率优先】23l【银行改革:注资国有商业银行是综合改革起点】25l【国有独资模式退出国有银行上市目标迫近】26l【积极推进国有商业银行股份制

2、改造】27l【中国国有商业银行的“改革悖论”】29l【国有商业银行改革模式】43l【国有商业银行股份制改革实现形式】44l【国有独资商业银行股份制改革问题研究】47l【论我国国有商业银行的体制改革】52l【国有商业银行的现代化发展战略】54l【全新的改革——国有商业银行股份制】56l【国有银行改革思路探索】58名家观点61l周小川61l谢平62l厉以宁64l戴相龙64l吴敬琏68第260页共260页北京龙融世纪信息技术有限公司专题报告l尚福林77l姜建清80l韩志国80l张恩照83l易宪容85l吴晓灵89l刘明康90l四大银行

3、行长91l摩根大通副总裁98l张谦99l华融总裁杨凯生100微观理论102产权改革102l【谢平谈四大银行改革】102l【避免政府的强力控制银行商业化任重道远】103l【中国金融改革面对的产权问题思考】104l【国有商业银行呼唤产权制度变革】109l【多元化产权结构:我国国有商业银行的现实选择】110l【论国有商业银行的公司化治理】114公司治理120l【国有商业银行会计管理模式研究】120l【商业银行公司治理结构的若干思考】122l【完善公司治理:国有商业银行改革重头戏】124l【国有商业银行治理结构研究】126l【从治理结

4、构入手启动国有银行改革】144l【亚行报告提出改善中国银行业治理结构方案】146l【银行业药方好开病难治】146l【改革脉胳渐清中国银行业结构治理股权分散化】148l【商业银行公司治理结构改革的思路】149l【国有商业银行公司治理的理论分析及政策含义】152风险探究158l【制约国有商业银行上市的相关因素及七项政策建议】158l【国有商业银行亟待解决的重要问题】163l【金融四高官纵论国有商业银行改革加强风险管理】166l【商业银行应如何构建风险控制体系】167l【现代商业银行的贷款管理】169l【现代商业银行的资产与负债管理

5、】174l【试析国有商业银行改革的困境】178l【防范和化解金融风险促进经济金融健康发展】180l【我国金融风险的制度性成因及对策探讨】184l【国债利率走低商业银行风险骤增】187l【利率市场化进程中的商业银行风险控制】187l【论防范金融风险的财政措施】189l【国有商业银行风险控制与改革方向】193第260页共260页北京龙融世纪信息技术有限公司专题报告l【衍生金融工具:信用风险管理的重要方法】196l【国有商业银行的经营效率与运行风险】200法律问题202l【中华人民共和国商业银行法 】202l【商业银行法增加限制性条

6、款】211l【修改的《中华人民共和国商业》银行法】211l【商业银行法修正案草案为混业经营留下空间】214l【国有商业银行上市的法律思考】215l【履行入世承诺我国商业银行法将修改】217l【我国修改商业银行法促进商业银行改革和发展】217l【巴塞尔新资本协议及其相关问题研究】218l【风险管理国情不同,中国暂不执行巴塞尔新协议】224他国考察227l【日韩模式启示银行改革战略再定位】227l【日本的金融改革及对中国的启示】230l【西方银行业务管制的变迁及对我国的启示】234l【德国银行的监管机制及启示】238l【入世与国有

7、商业银行优劣势分析】242l【国际银行风险管理的发展及主要新方法】245【实践参照】四行实践248l【建设银行改制裁员正在进行不良资产将再剥离】248l【国有商业银行股份制改造路径选择】250l【建行拟同时同价三地上市筹资额最高逾600亿元】253国内外案例255l【施罗德搭桥德意志银行为建行谋划50亿IPO方案】255第260页共260页北京龙融世纪信息技术有限公司专题报告【引言】目前我国国有商业银行产权结构主体单一,责权不明,这种现状严重制约了商业银行的进一步发展。因此我国商业银行改革必须从产权制度改革入手,实行国有商业银

8、行的产权股份化。对于中国国有独资商业银行的改革,央行一直认为应分为三步走。第一步是按照国有独资公司的模式对国有独资商业银行治理结构进行更新和完善;第二步,将有条件的国有独资商业银行改组为国家控股的股份制商业银行,国内企业、居民和外国资本都可以参股,完成商业银行股份制改造,从根

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