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1、GENERALSEWINGDATA通用車縫數據(GSD)簡稱GSDSTUDENTMANUAL學員手冊WARNING警告ThismanualisissuedonlytopersonnelattendinganauthorisedGeneralSewingDatacourserunbyaqualifiedandregisteredinstructor.該手冊隻發給參加由合格的且注冊的培訓人員授權培訓的GSD課程的學員Themanualoranypartthereofmustnotbereproducedwithoutthewrittenpermission
2、ofGeneralSewingDataLimited所以該手冊在沒有GSD公司書面授權就不可全本或部分復制67ÓGENERALSEWINGDATALIMITEDPageNOTICE通告·無GSD公司的書面許可的話,本手冊不可翻制.·本手冊只適合於受GSD培訓的學員.·本手冊的內容有可能隨時變更.GSD公司對本書中可能會出現的錯誤及其後果不負責任.GENERALSEWINGDATALIMITEDSuite4-506GreenPlaceBamberBridgePRESTONPR58AYEnglandTel:+44(0)1772697730Fax:+44(0
3、)1772697731E-mail:gsd@gsd.comWebsite:www.gsdhq.com*GeneralSewingDataLtdasknowledgesthatacopyrightofMTM1,MTM2andMTM3resideswithintheInternationalMTMDirectorate.67ÓGENERALSEWINGDATALIMITEDPage目錄范圍描述頁碼封首封首1警告警告2內容本手冊內容3索引GSD訓練課程索引41介紹52為什麼要測量人們所做的工作?53介紹GSD6-74時間測量方法8-135GSD的發展14-1
4、56GSD系統16-177處理要素18-258工作實例–處理要素26-279取得&放置要素2810工作實例–取得&放置要素2911車縫代碼的衍變30-3112車縫時間的計算32-3713固定循環機器和過程時間38-4014宏代碼4115方法變化的效果4216方法分析和SMV計算實踐43-4617距離分類GSD代碼47-4818附加MTM要素49-5319決策過程舉例說明54-6220解釋代碼63-6421詞語詞匯表6522TMU轉變比率和與傳統的聯系,66-67執行比率和范圍.數據庫聯絡表6867ÓGENERALSEWINGDATALIMITEDPag
5、eGSD工程師培訓計畫第一天工作研究方法的發展傳統方法研究的不足之處PMT系統和MTM中心數據的介紹-GSD的發展,用途,優點-GSD代碼-取/置代碼-練習第二天-理論考試-加強代碼訓練-車縫代碼的演變-TheGSD車縫公式-車縫時間計算-固定循環時間的機器及代碼.-練習第三天-理論考試-加強代碼訓練-增加的MTM元素-練習第四天-加強訓練-距離代碼-小測驗-講解小測驗第五天-理論和實踐考試67ÓGENERALSEWINGDATALIMITEDPage1.学员手册简介本手册的目的是为了引导学员通过各种通用缝纫资料的阶段的实用.其中有经过谨慎结构以便协助
6、学员诠释通用缝纫资料的系统分析和实用的形象练习.在任何时刻,由其是学员的工作场所,它也提供有力的证明资料.2.为何度量人们的工作?要明白为什么会出现像通用缝纫资料这样的系统,首先学员须了解我们为什么要度量工作.度量工作的目的是为了确定一个或一群操作员在工作场所内如何表现的实据.这些资料是领导层藉以评估企业内人员与机器之效率的主要资讯.接着,领导层可利用这些资料来进行方法改进,技能培训,激励表现以及消除/减少问题,而后提高生产力.传统的时间研究曾被运用在针线工业上以计算制做产品的标准时间.时间研究要求从业者利用一个钟表,该表的度数一般上以百分之一分钟计算
7、,而且可以评估操作员的表现.后者要求从业者充分了解完成各种水准内所指定的产量所需要的技术和速度水准.此系统的缺点是个人表现评分的准确性,以及什么才是应该包括在校准工作循环(TimedWorkCycle)之内.这些问题导致实行标准的失准和不一致,对士气,产量以及品质也有不良影响.由于很多时间都用在证明/推翻时间标准上,造成个别企业一项很大的成本.领导层设立指标的可信度不但受到工人和工会代表的质疑,也无法取信於高层领导.总的来说,时间研究的标准在很多机构内都不够完整.解决问题的方法来自预设动作时间系统.其中通用缝纫资料(GSD)已成为缝制品工业的市场先驱,
8、取代了世界上许多公司的时间研究.简短说:无度量=无管理不准确度量=无效率管理准确度量=有效管理
