何怆的博客——企业营销战略——企业营销战略——无奈的叹息：某电子科技有限公司互联网方向拓展案例

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1、无奈的叹息：某电子科技有限公司互联网方向拓展案例案例简介：2005年，是这家公司步履维艰的一年，业务难以拓展，招聘难以聚才，于是他们开始探索互联网，企图寻求新的出路。五年之后，他们依然原地踏步，2011年，员工陆续跳槽，财务入不敷出，濒临倒闭。失败原因：病急乱投医，对互联网认知太少。自身经营管理模式有问题的时候再提倡互联网极易引发职工信念的慌乱无措。我的评论：互联网是一把双刃剑，我主张非互联网行业不要在没有搞清楚自身的瓶颈在哪里之前就进入这个陌生的领域。案例详情：intoaction,intheproductionofwork,studyandplayavanguardandexemplar

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3、对互联网认知太少。自身经营管理模式有问题的时候再提倡互联网极易引发职工信念的慌乱无措。我的评论：互联网是一把双刃剑，我主张非互联网行业不要在没有搞清楚自身的瓶颈在哪里之前就进入这个陌生的领域。案例详情：intoaction,intheproductionofwork,studyandplayavanguardandexemplaryroleinsociallife.Keeptothecorrectpoliticalorientation,firmconscientiouslywithcomradeXIJinpinginideologically,politicallyandinactiona

4、saGeneralSecretaryoftheCPCCentral无奈的叹息：某电子科技有限公司互联网方向拓展案例案例简介：2005年，是这家公司步履维艰的一年，业务难以拓展，招聘难以聚才，于是他们开始探索互联网，企图寻求新的出路。五年之后，他们依然原地踏步，2011年，员工陆续跳槽，财务入不敷出，濒临倒闭。失败原因：病急乱投医，对互联网认知太少。自身经营管理模式有问题的时候再提倡互联网极易引发职工信念的慌乱无措。我的评论：互联网是一把双刃剑，我主张非互联网行业不要在没有搞清楚自身的瓶颈在哪里之前就进入这个陌生的领域。案例详情：intoaction,intheproductionofwork

5、,studyandplayavanguardandexemplaryroleinsociallife.Keeptothecorrectpoliticalorientation,firmconscientiouslywithcomradeXIJinpinginideologically,politicallyandinactionasaGeneralSecretaryoftheCPCCentral2010年暑假，受朋友之邀我来到这家公司担任营销顾问一职，为期半个月。在这之前我对他们一无所知。刚到公司的第一天，他们的项目经理跟我说，请你帮帮我们公司，我们做了五年的互联网了，但是这方面的业务一直一

6、筹莫展。以下是来自这位项目经理的详细阐述：我们在06年以前是做教育软件的，像你初高中时的课本里不是都附带光盘嘛，光盘里面就有帮助你学习的软件，当时我们就做类似的那一块，但是这一块的业务很难拓展，于是后来我们开始做教师方面的教学资源，以备课和教案为主。我们还为此制作了一个网站，以会员的形式向教师们提供这些资源。这个网站已经做了好几个年头了，但是它为我们带来的利润非常有限，有时候一个月才几十块钱甚至一分钱都没有，你知道问题出在哪吗？我说，别急，先让我观察几天。【第一天】第一天我做了两件事：1、与公司所有人混个脸熟，摸清楚他们的管理结构及部门职能；2、与各部门经理谈话，问他们一个很简单的问题：如果

7、有一天你们离开这家公司你们会去干嘛？intoaction,intheproductionofwork,studyandplayavanguardandexemplaryroleinsociallife.Keeptothecorrectpoliticalorientation,firmconscientiouslywithcomradeXIJinpinginideologically,politicallyan