节能目标管理考核办法

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1、蒲县新乐煤矿节能目标管理考核办法为了加强蒲县新乐矿节能管理工作,提高能源利用率,根据《集团公司二00九年节约能源管理考核办法》(霍煤电机字[2009]51号)文件要求,结合蒲县新乐矿实际情况特制定本办法,望各单位认真贯彻执行。一、成立节能领导组组长:副组长:成员:领导组办公室设在机电科,办公室节能工程师一名、统计员二名。办公室主任:节能工程师:节能统计员:2009年主要用能单位节能指标分解序号项目队组名称能耗指标指标值单位矿井部分1电力综采队300万度2电力辅助生产区160万度3电力掘一80万度4电力掘二80万度5电力掘

2、三队80万度6电力掘进准备队40万度7电力开一队80万度8电力开二队160万度9电力开三队160万度10电力开拓准备队40万度11电力维运工区2800万度12电力运输区80万度13电力瓦斯抽放队300万度13电力维护队30万度14柴油、汽油矿办370吨标煤15水后勤管理科130立方米/万元16原煤调度室1800吨标煤洗煤厂17电力洗煤机电科1667.68万度18煤油、柴油洗煤调度室750吨标煤三、考核奖罚节能领导小组和节能办公室按照节能考核评分标准定期组织对矿属各单位的考核:1、考核内容生产技术指标:各基层单位的电耗、煤

3、耗、油耗、水耗。资源综合利用率:废弃物利用率、矿井水复用率、水循环利用率。专业性检查:每月对基层单位进行一次检查,主要是;能源消费统计、能源计量器具配备和管理、主要耗能设备能效等。对发现的问题,积极指导处理,限期解决。2、奖罚标准设立节能专项奖励资金,每年5万元,按照节能考核评分标准实行百分制考核奖励。每半年由节能办公室综合考核,奖罚兑现,对考核前三名的单位分别奖励3000元、2000元、1000元,对排在后两名的单位分别处罚1000元、500元。奖罚兑现由节能领导组办公室负责,根据每季度节能检查情况,考核排名,提出奖罚

4、方案,报领导组审批,半年兑现一次。2009年1月蒲县新乐煤矿机电科下面是余秋雨经典励志语录,欢迎阅读。不需要的朋友可以编辑删除!!  关于年龄  1.一个横贯终生的品德基本上都是在青年时代形成的,可惜在那个至关重要的时代,青年人受到的正面的鼓动永远是为成功而搏斗,而一般所谓的成功总是带有排他性、自私性的印记。结果,脸颊上还没有皱纹的他们,却在品德上挖下了一个个看不见的黑洞。  2.我不赞成太多地歌颂青年,而坚持认为那是一个充满陷阱的年代。陷阱一生都会遇到,但青年时代的陷阱最多、最大、最险。  3.历史上也有一些深刻的哲人

5、,以歌颂青年来弘扬社会的生命力。但这里显然横亘着一种二律背反:越是坚固的对象越需要鼓动青年去对付,但他们恰恰因为年轻,无法与真正的坚持相斡旋。  4.青年时代的正常状态是什么,我想一切还是从真诚的谦虚开始。青年人应该懂得,在我们出生之前,这个世界已经精精彩彩、复复杂杂地存在过无数年,我们什么也不懂,能够站正脚下的一角建设一点什么,已是万幸。  5.中年是对青年的延伸,又是对青年的告别。这种告别不仅仅是一系列观念的变异,而是一个终于自立的成熟者对于能够随心所欲处置各种问题的自信。  6.中年人的当家体验是最后一次精神断奶。

6、你突然感觉到终于摆脱了父母、兄长、老师的某种依赖,而这种依赖在青年时代总是依稀犹在的;对于领导和组织,似乎更贴近了,却又显示出自己的独立存在,你成了社会结构网络中不可缺少的一个点;因此你在热闹中品尝了有生以来真正的孤立无援,空前的脆弱和空前的强大集于一身。  7.中年人一旦有了当家体验,就会明白教科书式的人生教条十分可笑。当家管着这么一个大摊子,每个角落每时每刻都在涌现着新问题,除了敏锐而又细致地体察实际情况,实事求是地解开每一个症结,简直没有高谈阔论、把玩概念的余地。这时人生变得很空灵,除了隐隐然几条人生大原则,再也记

7、不得更多的条令。  8.中年人的坚守,已从观点上升到人格,而人格难以言表,他们变得似乎已经没有顶在脑门上的观点。他们知道,只要坚守着自身的人格原则,很多看似对立的观点都可相容相依,一一点化成合理的存在。于是,在中年人眼前,大批的对峙消解了,早年的对手找不到了,昨天的敌人也没有太多仇恨了,更多的是把老老少少各色人等照顾在自己身边。请不要小看这“照顾”二字,中年人的魅力至少有一半与此相关。  9.中年人最可怕的是失去方寸。这比青年人和老年人的失态有更大的危害。中年人失去方寸的主要特征是忘记自己的年龄。一会儿要别人像对待青年那

8、样关爱自己,一会儿又要别人像对待老人那样尊敬自己,他永远活在中年之外的两端,偏偏不肯在自己的年龄里落脚。  10、某个时期,某个社会,即使所有的青年人和老年人都中魔一般荒唐了,只要中年人不荒唐,事情就坏不到哪里去。最怕的是中年人的荒唐,而中年人最大的荒唐,就是忘记了自己是中年。  11、中年太实际、太繁忙,在整体上算

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