加强经济核算提高物资管理水平

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1、加强经济核算提高物资管理水平金融与财经IJINR.ONGYUCAIJING加强经济核算提高物资管理水平王钳林/佳禾斯大学附属第三医院{摘要)..郭文就物资映a部川的经济核算肉惑、形式和方结钳量也万加强物质唤a管理局筑市企血撞击鼻练革的袋'民、周时说明;3'建岛与曳罄绘济串董事J.~忌...的必要钱。[铃'毫诩]经济核算·加强经济核算提高物资管理水平金融与财经IJINR.ONGYUCAIJING加强经济核算提高物资管理水平王钳林/佳禾斯大学附属第三医院{摘要)..郭文就物资映a部川的经

2、济核算肉惑、形式和方结钳量也万加强物质唤a管理局筑市企血撞击鼻练革的袋'民、周时说明;3'建岛与曳罄绘济串董事J.~忌...的必要钱。[铃'毫诩]经济核算·物资赞』缸;经济.-.A物资管理，是指企业在生产过程中，对本企业所需物资的采消耗的标准和原料供应的依据组织供应，以实现对生产成本的控制。购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。物资管理的目的是，通开展集中下料对合理组织、供应和降低消耗具有重要的作用，集过对物资进行有效管理，以降低企业生产成本，加速资金周转，进而中下料也是提高材料

3、利用率和节约材料的毒主要手段。在做好集中下促进企业盈利，提升企业的市场竞争能力。料的同时，必须认真开展下料核算，通过下料记录弄清每种产品的经济核算是以获得最佳经济效益为目标，运用会计核算、统计核实耗数量和实耗中工艺损经及非工艺损耗的构成情况，7><1-<1计算利用算和业务核算等手段，对生产经营过程中活劳动和物资消施以及取得率和差异分析打下基础。的成果，用价值形式进行记录、计算、对比和分析，倍以发掘增产节约加强残、余料回收，充分利用余料。对余料应严格分类，标的潜力和途径。记鲜明，分区存放。残料也要分离出其他单位可以

4、利用的部分，充物资供应部门是企业主要职能部门之一，物资供应和管理是实现分予以利用。企业再生产的一个重要环节。企业每天都要消耗大量的物资材料，材各种辅助材料消耗量在生产和建设中也是很大的，因此要认真料费用在产品成本中居首要地位。因此，企业要提高经济效益，在降执行按计划限额供料，以控制消耗。低产品成本中降低材料成本是关键。二、物资核算的形式-、物资供应部门核算的内容企业物资供应部门的经济核算各有不同的形式。根据具体情况，(一〉原材料采购的核算。企业的物资部门为了保证生产和建供应部门采取内部独立核算方式。银行单独开户，

5、直接办理物资费设的需要，除核定??畏的周转库存外，还要根据生产中的消耗和生产用收支及费用支付结算业务，同时与企业实行储备资金金额信贷制计划及其他用料计划的安排，通过连续不断的订货、采购进行必要的和各种经济指标承包合同制。这种独立核算、指标承包的经济核算资源补充，才能确保所需物资的供应。因此在原材料的采购过程中品形式在改革初期收到良好效果。种、规格、数量是否按计划需要均衡进货以及产地的远近、价格高低、当前，由于生产计划任务不断增挨，国家对生产资料价格采取质量的好坏、运输费用的多少等等，都与企业的经济效益密切相关。重

6、放开政策，实行多层次价格体系。同时指令性物资分配基数越来越视和加强原材料采购的核算是降低产品成本的重要措施。同时，加强少，大量材料由市场调节解决。因而物资供应部门的经济核算形式对原材料采购的核算.不仅能反映和监督禾购订货计划的执行，而且也必须随形势的变化而变化。能通过采购成本升降原因的分析为提高企业经济效益提供数据和决策。三、物资核算的方法{二)储备资金的核算。物资部门的资金核算，主要是将企业核为了进一步加强供应部门的经济核算工作，在经济指标承包的定的储备资金管理好、使用好，合理储备物资，防止盲目采购。实践基础上

7、实行两级目标责任核算，采取专业核算与群众核算相结合方经验表明，为加速资金周转，提高资金利用率。法，把会计核算、统计核算与业务核算有机的综合起来.也就是首先，应在核定储备资金额的基础上逐年修订物资储备定额，把把目前现行的财务会计核算与各专业部门的核算融为一体。会计核储备资金分解下科、下库并落实到物资品种和规格上，建立严格的考算、统计核算是反映经济效果的事后核算，它不能代替供应专业人核制度，从而使全体供应人员都把降低储备资金占用作为工作重点。员在物资采购过程中的业务核算。如物资的价格、质量、签订合其次，实行归口管理，

8、指标分解，分头核算，有偿占用。通过专同权益议定、运输方式、订购批量、库储量和费用支出等，这种业核算及时反映资金使用情况，定期分析与检查，以提高资金的利用事前的业务核算往往是决定会计核算、统计核算成果的重要因素。效率。事后的会计核算和统计核算仅能依附事前核算。因此，必须把各项再次，逐步实行;零;库存管理和供应。当前生产资料市场的开经济指标分解下达到有关专业科，由专业科配备的