【毕业设计】现代人力资源招聘中存在的问题与对策分析

【毕业设计】现代人力资源招聘中存在的问题与对策分析

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1、中央广播电视大学毕业论文题目:现代人力资源招聘中存在的问题与对策分析专业行政管理年级13秋学号学生姓名指导教师论文完成日期2015年8月南京广播电视大学毕业设计(论文,作业)课题审批表教学单位(盖章)专业行政管理学生类别开放本科课题名称现代人力资源招聘中存在的问题与对策分析填报时间2015年8月30日课题内容简介导言:员工招聘是现代人力资源管理的一项基础性工作,也是一项非常重要的工作,随着我国市场经济体制改革的不断深入,招聘人才的好坏,对于企业稳固市场地位有着举足轻重的作用。,本文从以下三个方面来论述公司员工招聘一、当前企业人力资源招聘存在的问题1、管理者在招聘

2、理念上存在一些误区2、对岗位职责认识不足,对工作要求缺乏全面的理解3、招聘基础工作薄弱,没有科学的人力资源规划和岗位分析;4、招聘工作缺乏科学的面试和甄选手段二、解决对策与措施1、建立招聘工作的新观念、新思维2、做好工作分析,及时与用人部门沟通;3、选择合适的招聘队伍并合理组织招聘工作三、结论随着中国经济的不断发展,人才的重要作用也越来越被企业管理者重视。人才招聘便成为企业用以壮大和充实自身人才储备的重要手段,也是企业创造竞争优势的基础环节。因此如何获取一流人才,避免人才流失已成为该公司至关要紧的问题。指导教师姓名刘冬参加学生姓名王思雨指导教师意见同意上报该课题

3、指导教师签字:刘冬市校审核意见审核部门盖章:年月日现代人力资源招聘中存在的问题与对策分析(江宁电大 行政管理专业王思雨1332101250522)【内容摘要】随着中国经济的不断发展,人才的重要作用也越来越被企业管理者重视。人才招聘便成为企业用以壮大和充实自身人才储备的重要手段,也是企业创造竞争优势的基础环节。因此如何获取一流人才,避免人才流失已成为该公司至关要紧的问题。员工招聘是现代人力资源管理的一项基础性工作,也是一项非常重要的工作,随着我国市场经济体制改革的不断深入,招聘人才的好坏,对于企业稳固市场地位有着举足轻重的作用。【关键词】人力资源招聘配置目录引言-

4、-----------------------------------------------1一、当前企业人力资源招聘存在的问题------------------1(一)管理者在招聘理念上存在一些误区----------------1(二)对岗位职责认识不足,对工作要求缺乏全面的理解--1(三)招聘没有科学的人力资源规划和岗位分析----------2(四)招聘工作缺乏科学的面试和甄选手段---------------3二、解决对策与措施----------------------------------3(一)建立招聘工作的新观念和新思维---------

5、---------3(二)做好工作分析与用人部门沟通-------------------3(三)选择合适的招聘队伍并合理组织招聘工作----------4三、结论-------------------------------------------4致谢-----------------------------------------------5参考文献--------------------------------------------6引言随着现代企业越来越迅速发展,企业面临的各种问题也随之而来。在影响企业发展的几个战略因素中,人力资源的整合成为最重要

6、、最机动的因素。企业人力资源管理是以招聘工作为起点。对于企业而言, 要想在今天的人才市场中招聘到满意的人才 ,是一件不容易的事情 ,而想要寻找到适合组织文化且业绩出色的人才更是一个挑战。招聘是指通过各种信息途径寻找和确定工作候选人,以充足的质量和数量来满足企业或组织的人力资源需求的过程。员工招聘内容主要包括招募、选择、录用、评估等一系列活动过程。招聘是人力资源工作中重要的一个环节,有效的招聘活动可以提高企业的竞争力,对企业人力资源管理具有非常重要的意义。然而在人力资源实践过程中,企业招聘仍然存在出很多问题,本文就招聘中存在的问题进行探讨,并提出相应的对策。一、当

7、前企业人力资源招聘存在的问题(一)管理者在招聘理念上存在一些误区首先,我们来认识一下何为管理者,管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人,管理者通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。然而,当前很多企业管理者只重视解决企业内部的物质、资金、技术等问题而忽视企业的人力资源,把人力资源仅仅看作是需要时才发挥作用,视人为固有劳动力,只重拥有和使用,不重视开发和流动,使得人才既进不来,也流不出去,人才闲置、压制、浪费等现象严重。还有很多人力资源管理人员认为发布了招聘信息就可以坐等人才上门。这类观点是不适合招聘的。适合

8、的人才大多不会主动投递简

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