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时间:2018-08-07
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1、****林业发展有限公司机构设置一、公司领导岗位设立董事长1人、监事1人、总经理1人、副经理2人。二、下设部门及职责计划设置七个职能部室,即综合部、人力资源部、林木管护部、技术研发中心、营销管理部、财务部、保卫部。现阶段暂设五个部室,综合部代管人力资源部,林木管护部代管技术研发中心,具体部室设置及职责如下:(一)、综合部(代管人力资源部):4人设部长1人(代管文秘),职员3人。部门职责:1、负责公司各项制度的制定、落实和考核;2、目标市场的制定、调研与开发,市场信息的搜集,整理、建档、跟踪、落实;3、负责订单的签订、评审、生产进度和售后
2、服务的跟踪工作,负责货款的回收、及订单异议处理;4、展会的组织、公司的广告、宣传、网站维护。5、内部车辆管理,发货资料准备、发货车辆的安排;6、负责公司的人力资源战略;建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬、奖惩、员工发展、人事事务等内容),制定和实施人力资源管理制度;组织实施员工职业技能的培训与开发;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。(二)林木管护部(代管技术研发中心):5人设部长1人(生产管理),职员3人(机械管理1人、技术人员3人)。部门职责:1、负责苗木生产管理技术准备计划、新
3、品种开发计划、生产作业计划、生产物资采购计划、协作配套计划、资金使用计划的编制,经公司审定后进行实施;2、生产能力的平衡、生产人员组织和管理、劳动纪律考核,生产基地现场作业的全面实施;3、劳动工时定额的制定、生产工人的工资核定,报综合部审核;4、负责林业生产机械设备的安装调试与田间作业;5、其他零活的安排、管理;6、负责现代林业技术发展的研究和分析;负责提出公司的技术战略规划;负责公司技术研发中心的运营与管理。(三)、营销管理部:4人设部长1人,职员3人。1、负责市场信息的收集与分析,向公司提交市场营销策划方案;2、负责公司产品营销策略
4、的实施;3、负责营销渠道的建立与管理;4、和财务部共同负责市场信息收集和货款回收;5、负责收集整理各种建议、信息、市场动态,及时向公司提出合理化建议。(四)、财务部:2人设部长1人(兼会计),出纳1人。部门职责:1、负责企业财务管理、目标成本管理;2、负责建立科学、系统的财务核算体系,制定和实施公司资金运营和管理计划;3、负责公司员工工资、奖金的发放;4、负责公司编制预、决算报告;5、负责公司筹资计划的编制和实施,审批公司重大资金流向;6、负责协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系;7、编制财务报表,提交财务管理工作报告。(五)、保
5、安部:2人设部长1人,职员1人。部门职责:1、负责菁华公司林木种植区的保卫及森林防火工作;2、依法贯彻落实国家有关治安、消防和保密管理的法律法规。根据实际,制定完善公司各项安全管理制度和操作规程;3、开展治安防范宣传教育,增强员工的法制观念和自觉维护治安秩序的意识。调解、疏导公司内部纠纷,维护公司良好的工作秩序;4、落实公司治安保卫制度和治安防范措施,督促落实治安防范设施的建设和维护;5、在公司内进行治安巡逻和检查,建立巡逻、检查和治安隐患排查记录,督促相关部门严格按照安全操作规程作业;6、负责公司出入人员、车辆、物资的管理,杜绝闲杂人
6、员、车辆进入和公司物资的流失;7、完成公司领导和上级有关部门交办的其他任务。****年**月**日
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